Quais são os modelos de desenvolvimento de software mais populares?

Como qualquer pessoa que já tenha abordado um projeto de desenvolvimento de software pode dizer, construir soluções digitais implica passar por um processo complexo. Esse processo possui diferentes etapas que abrangem desde a ideia e design do software até seu lançamento e manutenção. As equipes de desenvolvimento referem-se a esse processo como ciclo de vida de desenvolvimento de software (SDLC).

Talvez você saiba, talvez não, mas há muitas maneiras pelas quais uma equipe pode lidar com o SDLC. Na verdade, falamos de diferentes modelos de desenvolvimento de software dependendo de como a equipe organiza as etapas e como aborda o fluxo de trabalho. Existem mais de 50 modelos SDLC em uso atualmente, cada um com sua própria maneira de organizar o processo de desenvolvimento.

No entanto, as equipes recorrem principalmente a apenas alguns desses modelos, pois provaram repetidamente que podem entregar resultados excelentes. Quais modelos são esses? Os 8 seguintes são os modelos SDLC mais populares.

1. Cachoeira

Waterfall é um dos modelos SDLC mais conhecidos, pois está em uso há décadas. Nele, todas as etapas de desenvolvimento são sequenciais, ou seja, a equipe precisa finalizar uma etapa antes de passar para a próxima. Dessa forma, as tarefas “passam em cascata” para a próxima, que é de onde vem o nome do modelo.

Waterfall é um modelo muito estruturado. Isso significa que cada etapa tem seu próprio conjunto de resultados e documentos que a equipe precisa alcançar para passar para a próxima etapa. Esta abordagem ao desenvolvimento proporciona uma elevada previsibilidade em termos de calendário e recursos, mas torna impossível acomodar novos requisitos que possam ter surgido durante o desenvolvimento. Além disso, o teste costuma ser o último estágio, portanto, qualquer problema encontrado pelos engenheiros é muito caro para ser corrigido, pois o produto está quase concluído quando chega nesse estágio.

Quando usar:

• Projetos pequenos e simples
• Projetos com requisitos não modificáveis
• Projetos que precisam de orçamentos e cronogramas previsíveis
• Projetos altamente regulamentados (como aqueles relacionados à saúde)

2. Modelo V

Muitas pessoas veem o modelo V como uma extensão do modelo Waterfall, pois ele usa os estágios em cascata em sua primeira parte apenas para mover o processo para cima após o estágio de codificação. Esse movimento inicial para baixo e o subsequente movimento para cima formam uma forma de V, dando nome a este modelo. Também é conhecido como modelo de Verificação e Validação porque cada estágio da fase de verificação possui um estágio correspondente na fase de validação.

A diferença com o modelo Waterfall, então, é que o modelo V tem testes realizados em cada estágio e não no final do processo. Isso aumenta a qualidade geral do produto, mas também significa que é preciso mais tempo e dinheiro para lançar o software. Além disso, o levantamento de requisitos acontece no início e não pode ser alterado durante o desenvolvimento, o que implica que o modelo V não é flexível.

Quando usar:

• Projetos complexos que exigem altos níveis de previsibilidade e a melhor qualidade possível (como aqueles relacionados a sistemas de navegação ou médicos)

3. Modelo Iterativo e Incremental

Este modelo combina design iterativo e modelo de construção incremental para desenvolvimento. O objetivo do modelo Iterativo e Incremental é usar ciclos de desenvolvimento repetidos (um processo iterativo) para construir um produto que avance um pequeno passo a cada iteração (um processo incremental). Ao fazer isso, os engenheiros podem aprender o que funciona e o que não funciona no desenvolvimento e aplicar esse conhecimento para refinar as iterações subsequentes.

Assim, cada iteração traz um novo módulo ao software que se baseia na iteração anterior. Isso garante consistência e permite certa margem na coleta de requisitos, pois alguns deles podem ser modificados à medida que o desenvolvimento avança. No entanto, é importante observar que essas mudanças não podem ser radicais. Os requisitos iniciais formam uma base inabalável que pode ser ajustada de alguma forma, mas que ainda fornece uma estrutura rígida para o desenvolvimento iterativo.

Quando usar:

• Grandes projetos compostos por múltiplas partes móveis
• Projetos baseados em microsserviços ou serviços web

4. Modelo Espiral

Este modelo é uma abordagem orientada ao risco para o desenvolvimento de software. Isso significa que o modelo Espiral é orientado principalmente pelos riscos potenciais de um determinado projeto. Para cumprir suas tarefas, este modelo abrange elementos de diferentes modelos, incluindo desenvolvimento incremental, cascata e até prototipagem evolutiva.

Existem 4 atividades principais no modelo Espiral: planejamento de riscos, análise de riscos, criação de protótipos e avaliação de entregas. Assim, o projeto começa com uma avaliação de riscos que define como a equipe irá trabalhar. Após a conclusão da primeira iteração do projeto, a equipe o analisa para melhorá-lo no próximo ciclo. Assim, este modelo pode ajudar a mitigar os riscos inerentes ao desenvolvimento. No entanto, também é necessário um envolvimento significativo do cliente nos estágios iniciais. Além disso, o modelo Espiral pode estender seus ciclos de tal forma que o trabalho possa se estender além do cronograma acordado.

Quando usar:

• Projetos sem requisitos claros
• Projetos inovadores com requisitos amplos
• Grandes projetos
• Projetos de pesquisa envolvendo novos serviços ou produtos

5. Processo Unificado Racional (RUP)

Outro modelo iterativo, o Rational Unified Process (RUP), é uma estrutura de processo adaptável que as equipes podem personalizar para seus projetos específicos. O modelo em si tem 4 fases: início, elaboração, construção e transição. Cada uma dessas fases passa por um processo iterativo que acontece simultaneamente, embora com intensidade diferente. Assim, a fase inicial terá tarefas focadas na coleta de requisitos, enquanto a fase de construção expandirá esse foco para cobrir outras atividades como design, implementação e testes.

De todos os modelos que utilizam abordagens lineares de desenvolvimento, o RUP é o mais flexível, pois permite mudanças de foco, mesmo que a fase de construção esteja avançada. Porém, o RUP não é tão flexível quanto os modelos listados abaixo, principalmente porque ainda não é tão rápido e versátil quanto o Scrum ou o Kanban.

Quando usar:

• Projetos de alto risco
• Projetos que necessitam de desenvolvimento rápido e com maior qualidade

Modelos Ágeis

Você não precisa estar muito envolvido no desenvolvimento de software para saber um pouco sobre Agile. Isso porque Agile é a principal mentalidade que as empresas de desenvolvimento de software usam para trabalhar em suas soluções. As práticas ágeis proporcionam muita flexibilidade, o que permite aos desenvolvedores fazer ajustes e correções no projeto à medida que avançam.

O Agile está menos preocupado com documentação rigorosa ou coleta de requisitos do que os modelos que vimos até agora. Essa mentalidade envolve a colaboração de equipes auto-organizadas que adotam planejamento adaptativo, desenvolvimento evolutivo, trabalho iterativo e melhoria contínua para fornecer soluções altamente funcionais.

O guarda-chuva Agile é abrangente e abrangente. Por trás dele, você pode encontrar diferentes modelos que seguem os princípios Agile de colaboração, melhoria contínua, desenvolvimento orientado a valor e excelência técnica com resultados simples e de alta qualidade. Dado que todos os modelos Agile compartilham uma filosofia comum sobre desenvolvimento, seus casos de uso são todos muito semelhantes.

Quando usar modelos Agile:

• Projetos inovadores onde o feedback antecipado é fundamental
• Projetos onde os requisitos não podem ser detalhados adequadamente
• Grandes projetos que podem ser desenvolvidos iterativamente
• A maioria dos projetos modernos de desenvolvimento de software

Muitos modelos usam Agile como mentalidade orientadora, incluindo os três mais populares: Scrum, Kanban e Extreme Programming (XP).

• ScrumO modelo Agile mais popular, Scrum, usa iterações com limite de tempo (chamadas sprints) para trabalhar em partes específicas do produto final. A ideia é dividir o produto em pequenas metas que possam ser concluídas em um prazo limitado (geralmente entre 2 e 4 semanas). Scrum tem tudo a ver com colaboração e comunicação, por isso a equipe se reúne todos os dias em reuniões chamadas de scrums diários. Lá eles monitoram o que a equipe está fazendo e para onde está indo enquanto descobrem problemas e possíveis soluções. Quando um sprint termina, toda a equipe se reúne novamente para mostrar o trabalho que foi feito naquele tempo (que geralmente consiste em uma versão funcional do o produto final). A mesma reunião também dá à equipa a possibilidade de analisar o processo e verificar quais as oportunidades de melhoria que poderão aproveitar no próximo sprint.
• KanbanKanban deixa os sprints de lado em favor de um plano visual representado por um Quadro Kanban. Nele, a equipe expõe as tarefas que precisa realizar, as funções e o progresso de cada uma. Assim, este modelo tem mais a ver com transparência sobre o andamento do projeto, permitindo à equipe detectar problemas e priorizar tarefas de forma mais eficaz. Outro aspecto importante do Kanban é que o trabalho não é empurrado para a equipe de acordo com um cronograma. Em vez disso, o trabalho é alocado de acordo com a capacidade da equipe para enfrentá-lo. Dessa forma, as equipes podem decidir o que, quando e como trabalhar nas diferentes tarefas que precisam ser realizadas. Kanban é altamente flexível, pois permite que requisitos e alterações sejam introduzidos a qualquer momento. Isso certamente aumenta a agilidade da equipe para trabalhar em qualquer projeto, mas também reduz drasticamente a previsibilidade.
• Programação Extrema (XP)Extreme Programming (XP) é outro modelo Agile que também defende lançamentos frequentes em ciclos curtos de desenvolvimento. A principal diferença com outros modelos é que o XP não exige que os desenvolvedores criem nenhum recurso, a menos que seja realmente necessário. Se isso parece um pouco extremo, é porque é. Na verdade, o nome XP vem da obsessão em levar as práticas tradicionais de engenharia de software ao extremo. A flexibilidade do XP está um pouco no meio daquela do Scrum e do Kanban: não tão estruturada quanto a primeira, mas não tão livre quanto a última. Mudanças podem ser introduzidas após cada iteração. Para garantir a qualidade final do produto, as equipes XP utilizam programação em pares, desenvolvimento orientado a testes e práticas de integração contínua.

Vários modelos para diversas necessidades

No cenário atual de desenvolvimento de software, é fácil pensar que Agile é o caminho a seguir. A maioria das empresas de desenvolvimento de software o utiliza e o considera a melhor mentalidade para o trabalho. No entanto, adotar cegamente modelos Agile pode ter efeitos desastrosos em seus projetos. Cada projeto que você precisa realizar possui requisitos e características únicas, por isso é importante analisar todos os modelos disponíveis para verificar qual é o mais adequado para desenvolver aquela ideia.

Isso não significa que você precise mudar os modelos de desenvolvimento todas as vezes. Mas é preciso ter em mente que cada modelo descrito aqui tem seu próprio conjunto de vantagens e desvantagens. Aprender sobre eles é o primeiro passo para aproveitar seus benefícios.