Mergulhe em parcerias tecnológicas orientadas para a proximidade! Entenda a terceirização de software Nearshore, oferecendo vantagens geográficas, alinhamento cultural e economia de custos.
A terceirização de software nearshore ocorre quando uma empresa terceiriza o trabalho de desenvolvimento de software para um país adjacente ao seu. Para empresas nos EUA, a terceirização nearshore normalmente significa enviar trabalho para equipes de software na América Latina ou na América do Norte.
Alguns dos destinos costeiros mais populares na América Latina incluem Colômbia, México, Brasil e Argentina. Todos os quatro países têm horários de trabalho compatíveis com todos os fusos horários dos EUA.
Embora a redução de custos seja um fator importante nas decisões de terceirização, as empresas que escolhem a terceirização nearshore são normalmente motivadas pelo alto nível de habilidades de programação e pelo valor que isso agrega aos produtos de software. Os fornecedores de terceirização nearshore também normalmente possuem as habilidades linguísticas e a compatibilidade cultural que fazem com que colaborações estreitas funcionem sem problemas.
Por que terceirizar para uma empresa de desenvolvimento Nearshore?
A terceirização do desenvolvimento de software para um fornecedor nearshore oferece diversas vantagens em relação ao desenvolvimento interno de produtos. Alguns dos principais benefícios incluem:
Lidando com a escassez de pessoal
Os desenvolvedores Nearshore têm experiência em trabalhar em software baseado em projetos. Eles têm as habilidades e a flexibilidade para preencher lacunas de pessoal em um curto espaço de tempo. Sua experiência de trabalho com diversas empresas garante que eles atendam aos padrões de qualidade, o que significa que se adaptarão facilmente à sua empresa.
Acesso a habilidades
As empresas de terceirização nearshore fornecem às empresas acesso a um amplo conjunto de talentos. Com a terceirização, as empresas não ficam restritas às habilidades de sua equipe imediata – elas têm acesso ao melhor conhecimento especializado que uma região tem a oferecer. Eles também não precisam gastar dinheiro procurando os candidatos certos para se juntarem à sua equipe.
Semelhanças culturais e linguísticas
Compartilhar um idioma e culturas de trabalho semelhantes são recursos essenciais para alcançar os objetivos do projeto. A comunicação clara sustenta todos os projetos de desenvolvimento de software e a terceirização nearshore garante que não haja barreiras linguísticas a serem enfrentadas.
Melhorando a eficiência da empresa
Os provedores nearshore permitem que as empresas se concentrem nas atividades comerciais do dia a dia. As empresas que optam por se desenvolver internamente muitas vezes ficam sobrecarregadas de trabalho e incapazes de assumir novos projetos. A terceirização libera tempo e recursos da empresa, agilizando seus processos. De acordo com a empresa de pesquisa de mercado Technavio's Mercado global de terceirização de TI 2018-2022a indústria de terceirização de TI deverá crescer US$ 409 bilhões até 2022 e será impulsionada pela necessidade de otimizar os processos de negócios.
Proximidade Geográfica
Embora a terceirização nearshore não exija colaboração presencial, estar geograficamente próximo do seu provedor de desenvolvimento tem suas vantagens. Os custos de viagem são geralmente baixos e a compatibilidade de fuso horário facilita comunicações convenientes e oportunas. Caso você precise se encontrar pessoalmente com seu fornecedor, a terceirização nearshore facilita essa opção.
Como terceirizar para uma equipe de software Nearshore
Para ajudá-lo a escolher a melhor equipe de terceirização nearshore para suas necessidades,
recomendamos seguir estas três etapas:
Avalie as habilidades da sua organização
Antes de terceirizar o desenvolvimento de software, você precisa saber onde estão as habilidades de sua equipe interna. Uma das maneiras mais eficazes de avaliar a experiência de sua equipe é realizar uma pesquisa com a equipe. Os resultados fornecerão uma boa visão geral dos pontos fortes de sua equipe.
Depois de criar uma especificação de projeto, a próxima etapa é criar uma lista restrita de candidatos nearshore que possuam as habilidades específicas necessárias. Entre em contato com cada empresa com as especificações do seu projeto e peça um detalhamento de como eles abordariam o projeto. Você pode então optar por prosseguir com uma empresa cujos processos de fluxo de trabalho pareçam adequados às suas necessidades.
Verifique a experiência da sua lista
Antes de se comprometer a contratar uma empresa de desenvolvimento de software, é importante realizar a devida diligência e garantir que ela possa respaldar suas afirmações de experiência. Como primeiro ponto de contato, você deve consultar o site e ler os estudos de caso. Você também pode entrar em contato com empresas com as quais eles trabalharam anteriormente para verificar a qualidade de seu trabalho.
Você deve então verificar sua reputação no mercado lendo comentários em sites de terceiros e verificando seus canais de mídia social.
Implementar processos de gerenciamento de projetos
As ferramentas de gerenciamento de projetos desempenham um papel importante na organização e acompanhamento do progresso do seu projeto nearshore. O uso de ferramentas como Basecamp, Jira e Trello melhora a comunicação geral com seus parceiros de desenvolvimento e garante que os marcos sejam alcançados. Um fluxo de trabalho organizado é crucial. Os gerentes de projeto e líderes de equipe também devem ser designados para garantir que as tarefas sejam concluídas no prazo e que as responsabilidades individuais sejam cumpridas.
Como escolher uma região de terceirização de software Nearshore
Antes de restringir sua busca por um fornecedor de terceirização de software nearshore, faça uma avaliação mais ampla do país para o qual você planeja terceirizar. Os indicadores positivos incluem um elevado nível de educação em competências digitais, uma forte infraestrutura tecnológica e bons conhecimentos da língua inglesa.
A América Latina é uma das regiões que mais cresce na terceirização de desenvolvimento de software.
As faculdades e universidades têm um forte foco nas competências digitais e a região tem fortes ligações com os Estados Unidos. A América Latina também possui bons conhecimentos da língua inglesa, com uma média do Índice de Proficiência em Inglês (EPI) de 50,33.
Você também deve considerar a reputação da cultura empresarial do país e se há apoio governamental ativo para a indústria de terceirização.
Depois de definir uma região, você deve se concentrar no que os provedores individuais podem oferecer. Um bom fornecedor nearshore será capaz de demonstrar uma abordagem moderna e disciplinada ao desenvolvimento de software. Idealmente, eles deveriam ser capazes de demonstrar compromissos bem-sucedidos de longo prazo com outras empresas.
Desde o início da sua parceria, o foco deve estar na garantia de qualidade, com alta cobertura de testes e integração e entrega bem-sucedidas. Ao enfatizar a necessidade de uma comunicação aberta, a probabilidade de estabelecer uma parceria de longo prazo aumenta enormemente.
