Revolucione sua cadeia de suprimentos com nossa lista de verificação de desenvolvimento de software de otimização! Mergulhe em recursos como rastreamento em tempo real, análise preditiva, integração perfeita e automação.
Como proprietário ou gerente de uma empresa de médio porte, você provavelmente depende de que sua cadeia de suprimentos opere com eficiência máxima para garantir uma produção consistente. No entanto, muitos fatores podem influenciar essa eficiência e você precisa ser flexível o suficiente para gerenciar o inesperado. As empresas mais bem administradas consideram cenários hipotéticos para garantir que possuem um plano de backup que funcionará igualmente bem para obter os suprimentos de que necessitam a um custo e risco razoáveis.
Se parece complicado, é porque é. Mas a complexidade do gerenciamento da cadeia de suprimentos não precisa sobrecarregá-lo. O software certo permite que você conecte diferentes cenários, fornecedores e outras informações para ajudá-lo a tomar decisões inteligentes e permanecer produtivo e lucrativo. Um aplicativo comercial pronto para uso (COTS) pode fornecer a funcionalidade necessária. Caso contrário, considere o desenvolvimento de software personalizado.
Os serviços de desenvolvimento de software de otimização da cadeia de suprimentos estão disponíveis para ajudar a criar exatamente a ferramenta que você precisa. Embora este serviço lhe custe dinheiro antecipadamente, ele pode ajudar a economizar ainda mais no futuro, permitindo que você altere planos facilmente quando algo interferir no bom funcionamento de sua cadeia de suprimentos e para ajudá-lo a expandir quando chegar a hora certa.
O que é otimização da cadeia de suprimentos?
A otimização da cadeia de abastecimento é o processo pelo qual os operadores empresariais garantem um fluxo consistente de suprimentos necessários, mesmo quando o inesperado acontece. Este processo é fundamental para a produção consistente, atendimento de pedidos e satisfação do cliente, bem como gerenciamento de estoque e planejamento de negócios de alto nível, conforme descrito abaixo:
1 Produção consistente
Se seu negócio é fabricar produtos de consumo, você deve ter esses produtos disponíveis para venda. E você deve ser capaz de enviá-los em tempo hábil.
2 Atendimento de pedidos
Embora os clientes possam estar dispostos a esperar por um produto em espera, essa não é uma solução permanente. Eles podem facilmente procurar um concorrente ou decidir que não querem esperar e cancelar totalmente o pedido. Otimizar as rotas de carregamento e entrega pode ajudar.
3 Satisfação do cliente
No clima de negócios atual, a experiência positiva do cliente (CX) é um dos principais diferenciais e atrasos nas remessas podem torná-la negativa. Você pode usar a otimização da cadeia de suprimentos para saber quando enviar notificações se um pedido atrasar, garantindo o tipo de transparência que os clientes esperam.
4 Gestão de estoque
Você precisa saber quanto espaço é necessário para estoque, matérias-primas e outros equipamentos e como esses elementos fluirão em seu negócio. Ao otimizar sua cadeia de suprimentos, você ganha controle sobre o planejamento de custos e espaço.
5 Planejamento de negócios
É difícil tomar decisões sobre o seu negócio sem dados precisos. Isso inclui dados atuais para tomar decisões em tempo real, bem como fatos que podem ajudá-lo a planejar a próxima semana, mês e ano. A otimização da cadeia de suprimentos pode fornecer os fatos de que você precisa para ser inteligente sobre como seguir em frente.
Como o software personalizado pode ajudar
Conforme mencionado acima, um aplicativo COTS pode ser a solução perfeita para ajudar sua empresa na otimização da cadeia de suprimentos. Mas, se decidir optar por uma solução de software personalizada, você poderá desenvolver um sistema que corresponda aos fluxos de trabalho da sua empresa e inclua os recursos específicos de que precisa. Adicionalmente:
- Você pode determinar os recursos que aumentarão a eficiência dos seus processos de negócios. O software se adaptará à maneira como você faz as coisas, e não o contrário.
- Por outro lado, você não precisa incluir recursos desnecessários que apenas atrapalharão o software. E você não precisa perder tempo aprendendo como fazer coisas que não fazem sentido para o seu negócio.
- À medida que sua empresa cresce, você pode facilmente aumentar a funcionalidade do software, permitindo uma expansão tranquila.
- O software personalizado é altamente confiável, o que significa menos tempo desperdiçado em problemas frustrantes.
- O software personalizado também é altamente seguro, o que significa menos preocupações com ataques cibernéticos e menos probabilidade de gastar tempo e dinheiro recuperando dados e restaurando sua reputação.
Encontrar o fornecedor certo é fundamental
Se você está iniciando sua busca por serviços de desenvolvimento de software de otimização da cadeia de suprimentos, use a lista de verificação a seguir para obter um bom avanço:
Comece pensando no que você deseja criar.
Faça a si mesmo e à sua equipe as seguintes perguntas:
- Qual é o nosso maior desafio e como achamos que o software atualizado pode ajudar?
- O que queremos ser capazes de fazer e não podemos fazer agora?
- Quais são nossos objetivos de curto e longo prazo?
Com as respostas a essas perguntas.
Você poderá dizer aos potenciais fornecedores de software exatamente o que você precisa. (Lembre-se de que bons engenheiros de software customizado serão bons ouvintes, fazendo perguntas adicionais para refinar sua compreensão do que você espera alcançar).
A seguir, pense em outras necessidades.
Como orçamento, se você prefere uma equipe terceirizada trabalhando no local ou remotamente, que pessoal você já tem disponível, quais idiomas você precisa que a equipe fale e se deseja que trabalhem no seu fuso horário, durante o horário comercial.
Solicitar recomendações
Para começar a pesquisar possíveis serviços de desenvolvimento de software de otimização da cadeia de suprimentos, solicite recomendações de colegas e pergunte o que eles gostaram e o que não gostaram no serviço que receberam. Além disso, pergunte se o produto final atendeu às suas expectativas e se eles acharam que valeu a pena o custo. Você também pode fazer pesquisas online para expandir sua lista de fornecedores potenciais.
Limite a lista
Limite a lista e visite o site de cada fornecedor para determinar se eles atendem aos critérios desenvolvidos anteriormente. Aqui estão algumas considerações adicionais para pesquisa:
- O fornecedor tem experiência em seu setor?
- O fornecedor entende as considerações comerciais além das técnicas?
- Eles estão abertos a perguntas e discutindo seu projeto a qualquer momento?
- Que tipo de suporte pós-desenvolvimento eles oferecem?
Agende reuniões presenciais ou por vídeo
Agende reuniões presenciais ou por vídeo para conhecê-los ainda melhor. Ao selecionar uma empresa para trabalhar, certifique-se de que ela ofereça um contrato razoável que você possa assinar com confiança.
