Usar um backlog de produto é uma prática comum ao organizar um projeto de desenvolvimento. No entanto, ele tem muitas limitações que você pode superar usando o Story Mapping.
Melhor comunicação, principalmente porque o story map é criado por vários membros da equipe que podem se alinhar em torno das mesmas ideias, visão e objetivos.
O mapeamento de histórias é melhor do que usar backlogs de produtos?
Embora não possa dizer que uma abordagem seja melhor que a outra, posso afirmar que os mapas históricos trazem alguns benefícios interessantes. A principal delas é que, ao criar um mapa histórico, a equipe de desenvolvimento obtém uma imagem mais clara do que está prestes a construir. Essa clareza vem da forma visual do mapa sobre a natureza um tanto abstrata do backlog do produto.
Com isso dito, não estou criticando os backlogs de produtos. Um bom gerente de produto pode facilmente criar um backlog de produto sólido que contenha tudo o que os desenvolvedores precisam para construir o software, incluindo recursos, cronogramas, sprints e lançamentos. No entanto, o Story Mapping tem uma natureza colaborativa em sua essência, o que pode produzir benefícios adicionais.
O que você deve tirar de tudo isso é que o Story Mapping pode melhorar sua abordagem para o desenvolvimento de produtos. Pode ajudá-lo a enfrentar Desenvolvimento de MVP e projetos complexos, ao mesmo tempo que melhora a comunicação entre todos os membros da equipe. Por si só, isso mostra por que o Story Mapping é relevante para as equipes de desenvolvimento – porque ajuda diferentes membros da equipe a se unirem e se alinharem em torno de objetivos compartilhados.
