Aumento de pessoal e terceirização de software: a abordagem híbrida

Até agora, a maioria das empresas está ciente de como o aumento da equipe de TI e os serviços de terceirização de software podem ajudá-las a atingir seus objetivos de negócios e uma transformação digital bem-sucedida. Porém, há casos em que depender apenas de um ou de outro não é suficiente para satisfazer todas as necessidades da empresa. Daí a abordagem híbrida.

A abordagem híbrida combina todos os benefícios do aumento de pessoal e da terceirização de software em uma metodologia única e organizada com recursos de longo alcance. Quer sua empresa prefira terceirizar completamente o desenvolvimento ou obter suporte de desenvolvedores offshore, tornar-se híbrido é a melhor maneira de atender aos requisitos dos projetos mais exigentes.

Como funciona a abordagem híbrida

Sempre que um provedor de serviços de TI oferece serviços híbridos, o cliente pode esperar três estágios gerais de desenvolvimento:

1. Identificando as necessidades do cliente
2. Projetando soluções personalizadas
3. Atender todas as necessidades do cliente

Na maioria das vezes, a empresa de TI dedicará exclusivamente uma equipe de gerenciamento de projetos ao site do cliente. Esta equipe é composta por engenheiros de software nearshore ou offshore altamente experientes, com o talento e a experiência necessários. Desta forma, o cliente pode beneficiar imediatamente da redução dos custos com talento e do aumento da capacidade de desenvolvimento para atingir os seus objetivos.

Adicionando análise de negócios ao mix

Para ampliar ainda mais o potencial da abordagem híbrida, as empresas de TI também podem incluir consultoria de TI e análise de negócios em seus serviços. Geralmente, isso inclui trabalhar com:

1 Analistas de Inteligência de Negócios

Cujo trabalho descreve minuciosamente as necessidades de negócios e a situação geral do cliente.

2 arquitetos de soluções

Que analisam os sistemas atuais e traçam a visão técnica para os requisitos do projeto.

3 Consultores de Eficiência de TI

Que desenvolvem soluções automatizadas que satisfaçam as necessidades do cliente e atinjam os objetivos do negócio.

4 Analistas de Middleware

Que garantem protocolos adequados de integração e comunicação entre diferentes sistemas.

5 cientistas de dados

Que identificam problemas de análise de dados que oferecem as maiores oportunidades para a organização.

Benefícios da abordagem híbrida

A abordagem híbrida pode beneficiar sua empresa de diversas maneiras.

Fluxos de trabalho bloqueados

Quando as empresas adotam uma abordagem híbrida, a própria natureza da metodologia força todos os processos a funcionarem de forma rápida e eficaz. Esse benefício é potencializado quando o provedor de serviços de TI dedica uma equipe especializada para gerenciar comunicações, inovação e sucesso de projetos.

Maior controle

Com a abordagem híbrida, os clientes têm mais controle sobre cada etapa do desenvolvimento e implementação do projeto. O monitoramento e a tomada de decisões em tempo real são algumas das principais características deste modelo de trabalho.

Tempo de lançamento mais rápido

A abordagem híbrida tem as taxas de lançamento no mercado mais rápidas entre todos os modelos de terceirização de software. Uma vez que todas as estipulações e acordos contratuais estejam em vigor, qualquer projeto pode começar o desenvolvimento exponencial desde o primeiro dia.

Previsibilidade total

Os modelos de trabalho híbridos geralmente incluem planos de pagamento mensais que cobrem a maioria (se não todas) das soluções de software de ciclo completo. A menos que o cliente decida aumentá-lo ou reduzi-lo, todas as necessidades do projeto serão totalmente atendidas do início ao fim.

Inovação aprimorada

A abordagem híbrida aproveita plenamente o potencial criativo e inovador das equipas de desenvolvimento externas. Inovações tecnológicas valiosas certamente surgirão, à medida que cada etapa do projeto for abordada do ângulo mais benéfico.

Terceirização para a América Latina

Ao longo da última década, a América Latina se tornou uma das regiões mais econômicas e confiáveis ​​para terceirizar o desenvolvimento de software offshore. Hoje, a Latam se destaca como a escolha ideal para qualquer empresa que deseja terceirizar através de uma abordagem de desenvolvimento híbrido.

Quando usar a abordagem híbrida

Todos esses três modelos de trabalho de desenvolvimento (aumento de equipe, terceirização de software e abordagem híbrida) têm uma série de vantagens e limitações que, quando comparadas lado a lado, devem ajudar as empresas a tomar uma decisão.

Embora a maioria das empresas possa atingir os objetivos dos seus projetos através do aumento de pessoal ou da terceirização de software, há contextos e situações claros em que adotar a tecnologia híbrida é a melhor solução. Como regra geral, a abordagem híbrida é útil quando:

1. Desenvolver projetos de grande escala e grande importância
2. Existem restrições de tempo significativas ou o tempo de lançamento é uma prioridade
3. O conjunto local de talentos tecnológicos é inacessível
4. Comprometer a qualidade do produto de qualquer forma não é uma opção
5. Um projeto tem requisitos muito específicos e complexos. A qualidade do produto de forma alguma é uma opção