Existem muitas opções em termos de metodologias de desenvolvimento de software. A questão é: qual é a certa para as empresas que procuram expandir as suas tecnologias internas?
Metodologias de desenvolvimento de software fornecer uma estrutura para controlar todo o processo, desde o início até a conclusão. As empresas geralmente estão interessadas em software personalizado que possa atender exclusivamente às suas necessidades e objetivos de negócios. Outros benefícios associados ao software personalizado incluem:
- Escalabilidade aprimorada
- Desenvolvimento rápido
- Personalização infinita e recursos exclusivos
- Economia de custos a longo prazo
As metodologias de desenvolvimento de software ajudam as empresas a reduzir as armadilhas comuns de desenvolvimento e, ao mesmo tempo, fornecer um produto excelente. A expectativa é reduzir a desorganização, as ineficiências e o não cumprimento de prazos por meio da implementação de uma metodologia estruturada.
Cada empresa deve determinar os parâmetros organizacionais, técnicos e de projeto exatos a serem considerados ao selecionar uma metodologia. Uma empresa pode optar por desenvolver internamente ou trabalhar com uma equipe terceirizada de desenvolvimento de software para liberar recursos internos para outros projetos.
O Metodologia de desenvolvimento ágil reinou supremo durante anos, mas não é a primeira nem a única metodologia disponível. Existem excelentes metodologias de desenvolvimento de software fora do Agile, incluindo sistemas em cascata, em forma de V, dinâmicos e protótipos.
As metodologias de desenvolvimento de software mais populares para empresas
Metodologia Cascata
A metodologia em cascata é a metodologia clássica de desenvolvimento de software, originada no final dos anos 1970 e início dos anos 1980. O modelo cascata aborda o desenvolvimento em uma sequência linear, dividida em fases específicas. O planejamento cuidadoso e a análise do produto podem economizar tempo e dinheiro significativos. Porém, se um projeto não estiver bem delineado de antemão, as seções de código desenvolvidas podem precisar ser descartadas.
As 5 fases do Metodologia Cascata:
- Requisitos de sistema e software – A fase de requisitos de sistema e software pode levar até 40% do cronograma total do projeto. Os gerentes de projeto determinarão os custos projetados, os riscos associados, as métricas de sucesso e muito mais.
- Projeto – Ao decidir os requisitos do sistema e do software, a fase de design pode começar. Durante esta fase, os desenvolvedores determinam o melhor design lógico para a arquitetura do sistema.
- Codificação e Implementação – Esta é a primeira fase concreta em que o software começará a ganhar vida. A empresa continuará avaliando as opções de design à medida que o progresso continua para garantir que o projeto finalizado atenda às suas necessidades exclusivas de software.
- Teste – Com a codificação e implementação concluídas, as unidades funcionais passam por testes rigorosos para total funcionalidade. Cada unidade deverá atender às expectativas traçadas na primeira e segunda fases. O teste unitário é uma etapa essencial para o desenvolvimento de um aplicativo de software seguro e estável.
- Implantação e Implementação – Agora que o aplicativo de software está funcional e foi exaustivamente testado, o produto está disponível para uso. As melhores equipes de desenvolvimento trabalham para lançar novos recursos e atualizações de segurança regularmente.
Metodologia Ágil
O Agile domina o cenário de desenvolvimento de software, embora tenha sido criado apenas em 2001. A característica única da metodologia Agile é a iteração. O desenvolvimento iterativo produz soluções de software com rapidez e alta qualidade. O Agile diversificou-se em frameworks e métodos de gestão, nomeadamente Scrum e Kanban. Esta metodologia valoriza acima de tudo a capacidade de resposta, a colaboração do cliente e o desenvolvimento de software funcional.
A metodologia ágil depende da crença de que um produto mais forte surge trabalhando em incrementos pequenos e rápidos. As equipes ágeis podem responder rapidamente às mudanças nos requisitos e nos planos. A metodologia ágil recomenda fortemente reuniões diárias. A reunião diária, também chamada de scrum diário, é uma breve reunião de equipe onde os membros da equipe informarão o restante da equipe sobre o que estão fazendo, seu progresso e quaisquer problemas que possam estar enfrentando.
Existem 6 estágios no ciclo de vida de desenvolvimento de software Agile:
- Conceito – Uma empresa identificará expectativas e oportunidades do escopo e conceito primários, enquanto a equipe de desenvolvimento fornecerá estimativas de custo e tempo.
- Começo – É aqui que ocorre a maior parte do planejamento do projeto. O gerente de projeto seleciona as habilidades e os membros da equipe para concluir este projeto. A diagramação ajuda a delinear as responsabilidades de cada membro da equipe e o objetivo geral de cada sprint.
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Iteração – A fase de iteração é a fase primária de desenvolvimento concreto. A equipe de desenvolvimento começará a resolver suas tarefas e a codificar o software. O fluxo de trabalho durante esse período incluirá todos os principais componentes do desenvolvimento de software padrão, incluindo:
- Desenvolvimento
- Teste
- Entrega
- Opinião
- Liberar
- Repetição – A repetição da fase de iteração ocorre várias vezes até que o produto final esteja completo. Em seguida, a equipe conclui uma fase final de testes completos e a garantia de qualidade protege contra quaisquer bugs problemáticos. A criação da documentação do usuário ocorre durante a fase de lançamento.
- Produção – A equipe de desenvolvimento monitora o software e dá suporte regular para que os usuários internos e externos fiquem satisfeitos com o produto. Esta fase durará todo o tempo em que o software estiver ativo.
- Aposentadoria – A arquitetura ou outras mudanças tecnológicas podem contribuir para isso. A aposentadoria não é comum no desenvolvimento de software empresarial, porque a empresa geralmente opta pela revisão em vez do sucateamento.
Metodologia em forma de V
A Metodologia em Forma de V é semelhante ao método Cascata, mas em vez de um caminho de processo linear, a metodologia se divide em 2 processos principais: Verificação e Validação. Cada um desses processos forma um lado do 'V' e se encontra na parte inferior para a fase de Implementação. O ciclo de vida de desenvolvimento passará pelas fases de verificação, até à fase de implementação e depois para as fases de validação.
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Processo de verificação
- Análise de Requisitos – O gerente de projeto coletará todos os requisitos de sistema que a empresa espera de seu software. Os gestores de alto nível poderão rever esta análise e fornecer feedback.
- Projeto do sistema – Criar um projeto do sistema é o objetivo principal da etapa de projeto do sistema. Isso incluirá os requisitos de software, rede e hardware. A equipe de desenvolvimento descobre as técnicas que podem dar vida aos requisitos de software. A organização do sistema, a estrutura de dados, as estruturas de menu e as estruturas de back-end ocorrem nesta fase.
- Projeto de Arquitetura – Neste ponto, a equipe estará trabalhando no delineamento da funcionalidade de cada recurso e componente do software. Esta é apenas uma fase de design, pois nenhuma codificação concreta está acontecendo no momento.
- Design do Módulo – Cada funcionalidade descrita no design da arquitetura é dividida em partes menores para codificar seções discretas.
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Implementação
- Codificação – Os desenvolvedores de software pegam as informações e o design desenvolvidos nas etapas de análise de requisitos, design de sistema, design de arquitetura e design de módulo e começam a codificar. Os desenvolvedores geralmente codificam de maneira reversa e começarão a programar os módulos simples primeiro, antes de encaixá-los na arquitetura do sistema.
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Validação
- Teste Unitário – O desenvolvimento de testes unitários ocorre durante a fase de design do módulo. A execução do código identifica bugs ou outros problemas. Idealmente, um teste unitário provará que cada pequena unidade de código pode funcionar sem depender de outras unidades.
- Teste de Integração – As unidades pequenas e independentes não podem criar nenhum software significativo sem integração e comunicação. Falha no teste de integração significa que as unidades não são compatíveis.
- Teste do sistema – Os desenvolvedores e o gerenciamento testam todo o aplicativo na etapa de teste do sistema. Neste ponto, normalmente há feedback significativo de usuários internos e grupos focais. O teste do sistema inclui testes de desempenho, estresse, regressão e carga.
- Teste de aceitação – A metodologia em forma de V entende a importância dos testes do usuário. A empresa realiza testes de aceitação para verificar se o software está completo e pronto para uso.
Método de Desenvolvimento de Sistemas Dinâmicos (DSDM)
Desenvolvido inicialmente para desenvolvimento de software, o DSDM é hoje amplamente utilizado em gerenciamento de projetos. O DSDM difere das demais metodologias por calcular tempo e custos desde o início.
Os estágios iniciais de desenvolvimento determinarão a priorização da empresa. O software terá uma série de “obrigatórios”, “deveria ter”, “poderia ter” e “não quereria”. Isso permite que a equipe de desenvolvimento ajuste o projeto para atender ao cronograma do projeto. Se a equipe estiver à frente, eles podem trabalhar em “o que poderia ter e o que deveria ter”, mas se estiver atrás, eles se concentrarão no “o que deve ter e o que deveria ter”.
O DSDM também emprega uma abordagem iterativa durante a implementação do software, ao mesmo tempo que foca na importância de comunicar frequentemente e colaborar sempre que possível.
Metodologia de Protótipo
A Metodologia do Protótipo funciona de maneira um pouco diferente das outras metodologias. A prototipagem é o processo de criação de um modelo inicial de trabalho que pode testar um conceito. Um protótipo inicial é útil para determinar o que funciona e o que não funciona. Ele permite que os desenvolvedores decidam sobre áreas de foco e importância.
A prototipagem também é uma ferramenta inestimável se uma empresa não tiver certeza de todas as suas necessidades de software. Um protótipo inicial é tangível e pode permitir espaço para comentários importantes. Com o feedback, a equipe de desenvolvimento começará a refinar o protótipo. A apresentação do protótipo ao gerenciamento ocorre a cada nova iteração.
Este método não é tão popular porque pode prolongar o tempo de desenvolvimento. Ao não entrar no desenvolvimento com um projeto e requisitos claramente definidos, os desenvolvedores podem tropeçar. O software pode ser funcional, mas pode não ser coeso ou não ter a melhor arquitetura ou design de sistema.
Qual é a escolha certa?
Gerentes de projetos, os equipe de desenvolvimento, e os líderes empresariais devem colaborar para discutir os prós e os contras de cada metodologia. Agile é popular porque é muito eficaz e pode ser uma ótima escolha. Waterfall, V-Shaped, DSDM e Prototype são metodologias fortemente eficazes quando selecionadas para o software personalizado certo.