Os desafios que os desenvolvedores modernos enfrentam

Os desafios que os desenvolvedores modernos enfrentam

Seus desenvolvedores enfrentam desafios únicos e consideráveis ​​que outros membros da equipe não enfrentam. Você está ciente deles?

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Todo funcionário da empresa enfrenta desafios. Alguns estão inundados com muito trabalho. Parte do trabalho em si pode ser desafiador. E há momentos em que a vida doméstica e a vida profissional se cruzam para interromper bruscamente a produtividade. Ou talvez você esteja na gestão e seu dever seja obter o máximo de produtividade possível.

Esses desafios diários não excluem ninguém da empresa. No entanto, os desenvolvedores enfrentam uma série de desafios diários com os quais a maioria dos outros funcionários nunca precisa lidar. Se você vive em um ambiente isolado de gestão ou propriedade, pode estar completamente inconsciente desses desafios. Quando esse véu entre você e suas equipes de desenvolvedores for levantado, você poderá ganhar um nível completamente novo de respeito por esses funcionários.

Mas quais são os desafios que os desenvolvedores modernos enfrentam? Embora alguns possam ser os mesmos problemas que os desenvolvedores das gerações anteriores tiveram que enfrentar, alguns são bastante novos. Vamos dar uma olhada em alguns desses obstáculos (antigos e novos), para que você possa entender melhor a pressão que seus engenheiros de software enfrentam diariamente.

A porta giratória constante das tarefas

Você já deu uma olhada em um quadro Kanban de grande projeto para desenvolvedores? Uma rápida olhada e você entenderá imediatamente por que os desenvolvedores podem se cansar muito rapidamente. Um grande projeto pode ter milhares de tarefas, todas interligadas e dependentes umas das outras. Se uma dessas tarefas não for concluída, inúmeras outras tarefas poderão ser suspensas.

Mas a questão não é a interligação ou o número de tarefas de um projeto, mas o facto de as tarefas nunca terminarem. Assim que um grande projeto é concluído, passa-se para o próximo. Não há pausa, nenhuma mudança de ritmo ou prática. É simplesmente bam, bam, bam, uma tarefa após a outra e nunca termina.

Essa é uma receita perfeita para o esgotamento.

Falta de organização

Todas essas tarefas, projetos e equipes precisam ser organizados. E dada a quantidade de peças móveis que um único projeto pode ter, sem a organização adequada, o que poderia ser uma máquina bem lubrificada rapidamente tropeça e desmorona.

Quando a falta de organização é a norma para suas equipes, muito pouco pode ser feito. Para tornar tudo mais difícil, uma organização sólida não pode ser administrada por um único gerente com uma prancheta ou planilha. Suas equipes precisam das ferramentas adequadas para continuar avançando. Essas ferramentas poderiam ser Kanban ou Scrum (ou alguma ferramenta híbrida). Não importa qual caminho você tome, você deve considerar a organização uma necessidade absoluta.

Complexidade cada vez maior

A cada trimestre que passa tudo fica mais complexo. Desde tecnologia, projetos, demanda, cadeias de suprimentos, pipelines e gerenciamento de equipes, nunca há como escapar da complexidade crescente.

Esta complexidade é alimentada por uma concorrência quase ridícula entre empresas. Com cada vez mais empresas surgindo, a luta para chamar a atenção de consumidores, consumidores e clientes fica cada vez mais complicada.

Portanto, não é apenas a tecnologia que é mais difícil, é a forma como a tecnologia é usada. Você tem inteligência artificial trabalhando com big data para ajudar a tomar decisões de negócios e prever tendências. Você tem contêineres e Kubernetes para implantar e orquestrar a disponibilidade e o dimensionamento de aplicativos. Existem DevOps, AIOps, DevSecOps, IaaS, SaaS e nuvens híbridas. Tudo isso cria um cenário muito desafiador para os desenvolvedores trabalharem.

CI/CD

Basta olhar para CI/CD para ver o quão desafiador se tornou o papel do desenvolvedor. CI/CD significa Integração Contínua/Implantação Contínua, que tem o objetivo de se tornar mais eficiente e confiável do que qualquer desenvolvedor (ou equipe de desenvolvedores) pode ser.

CI/CD emprega diversas tecnologias muito complexas para automatizar a construção, o teste e a implantação de aplicativos. Parece ótimo, não é? Isso é. Também é incrivelmente desafiador colocá-lo em funcionamento. Depois de instalar o CI/CD, tudo correrá bem, mas também significa que seus desenvolvedores estarão em constante estado de atualização do código armazenado no repositório de CI/CD.

Automação

CI/CD não é a única área onde a automação se tornou crucial para as empresas. Dificilmente existe uma área que a automação não tenha tocado nas empresas. Essa automação não é apenas um desafio para ser acertada, mas também precisa ser monitorada cuidadosamente para garantir que esteja funcionando conforme o esperado. Ao mesmo tempo, seus desenvolvedores provavelmente terão que melhorar o funcionamento da automação e adicionar novos recursos conforme necessário.

E a automação requer o uso pesado de algoritmos e uma série de tecnologias de back-end que podem tornar qualquer projeto exponencialmente mais eficiente e complicado.

A ameaça do tempo de inatividade

Tempo de inatividade. Duas sílabas que inspiram medo em qualquer pessoa da área de TI. E os desenvolvedores não estão imunes a essa ameaça sempre presente, pois são responsáveis ​​pela criação de aplicativos e serviços confiáveis. A presença iminente de tempo de inatividade é um enorme desafio porque quando as coisas vão abaixo, os negócios param.

E quando acontece o tempo de inatividade, os culpados são apontados. Inevitavelmente, esses dedos serão direcionados aos desenvolvedores. Isto leva a uma enorme pressão para fornecer aplicações e serviços que não caiam. A enormidade de tal desafio não pode ser exagerada.

Nova tecnologia brilhante

Sempre há alguma tecnologia nova e brilhante que aqueles que estão no topo da cadeia alimentar desejam experimentar. Um CEO pode ter ouvido falar de alguma nova tecnologia de outro CEO e deseja implementá-la imediatamente. A responsabilidade por isso não recai apenas sobre a equipe de operações, mas também sobre os desenvolvedores.

Às vezes, essa tecnologia novíssima é muito fácil de integrar e, às vezes, os desafios de fazê-la funcionar podem ser intransponíveis. E ainda assim, o CEO quer que isso aconteça.

Conclusão

Seus desenvolvedores estão sob constante pressão para entregar. Os desafios que enfrentam nunca devem ser encarados levianamente, especialmente se quiser que trabalhem nos níveis de produtividade mais elevados possíveis. Quando você descobrir que esses desenvolvedores estão lutando contra uma parede de desafios, certifique-se de dar-lhes a ajuda de que precisam, para evitar que uma equipe esgotada se dirija para a porta.

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