Se você é fã de futebol, provavelmente já jogou futebol fantasia ou pelo menos conhece alguém que já jogou…
Se você é fã de futebol, provavelmente já jogou futebol fantasia ou pelo menos conhece alguém que já jogou. Esperar para ver o desempenho dos jogadores escolhidos aumenta a emoção de assistir aos jogos, mas essa antecipação pode rapidamente se transformar em azia se os jogadores não tiverem um bom desempenho. O mesmo vale para a construção de um equipe de desenvolvimento de aplicativos– será um soco no estômago se as pessoas que você escolheu não estiverem realizando o trabalho.
Um dos segredos para um bom gerenciamento de projetos de software é designar as pessoas certas para as tarefas certas. Numa utopia, isso é fácil porque você tem os melhores talentos internos e à sua disposição. De volta ao mundo real, esse nunca é o caso. Se você tiver sorte, poderá ter alguns dos talentos necessários na equipe. Nesse caso, você pode aproveitar o aumento de pessoal para completar rapidamente sua equipe com o talento extra especializado necessário. No entanto, se você estiver enfrentando um trabalho onde sua experiência interna é mínima, sua melhor aposta é terceirizar todo o projeto e evitar as armadilhas que podem advir de tentar montar você mesmo uma equipe de desenvolvimento de aplicativos.
Por que é difícil montar uma equipe de desenvolvimento de aplicativos
Se seus objetivos são a) ter uma equipe altamente capacitada e que trabalhe bem em conjunto para resolver problemas rapidamente; eb) entregar um ótimo produto ao seu cliente dentro do prazo, então montar uma equipe interna pode ser um grande desafio. Vamos dar uma olhada em alguns dos motivos.
Armadilhas na seleção da equipe de desenvolvimento de aplicativos
Falta de ferramentas ou habilidades linguísticas
Um problema que vai impedir você de decolar é não ter software engenheiros que tenham experiência com as ferramentas e/ou linguagem necessária para o projeto. Para alguns projetos de desenvolvimento personalizados de longo prazo, as curvas de aquisição e aprendizado podem ser tolerado; no entanto, esse tempo poderia ser melhor gasto na resolução dos problemas inevitáveis que surgirão ao longo do projeto.
Necessidade de usar funcionários em funções desconhecidas
Embora você possa ter pessoal suficiente disponível, eles podem não ter o necessário necessária uma série de competências, o que significa que alguns teriam de preencher funções desconhecidas.
Necessidade de criar equipes ad-hoc
Intimamente relacionado à colocação de funcionários em funções que não se alinham com sua experiência está a necessidade de reunir pessoas de equipes diferentes em uma unidade ad-hoc. Esse tipo de arranjo pode estar repleta de desvantagens de confiança e comunicação que podem prejudicar a eficiência.
Falta de largura de banda da equipe para o projeto
Outra confusão que pode ocorrer é ter disponível uma equipe previamente agendada para iniciar outro projeto antes que pudessem terminar aquele que precisa de pessoal. Se pedir extensões é algo que você gosta de fazer ou acha que seus clientes adorariam, talvez isso pode ser resolvido internamente. No entanto, a satisfação de ambos os clientes poderia ser conseguida através de terceirização.
Pensamento de grupo
Um fenômeno muitas vezes esquecido que pode paralisar uma equipe – especialmente se ela estiver sob estresses semelhantes e trabalhar no mesmo ambiente é o pensamento de grupo – onde todos os membros abordam problemas de forma semelhante, resultando em um único modo de pensar que impede a criatividade.
A listagem acima não é exaustiva. Mesmo assim, podemos ver que há uma série de problemas que podem atrapalhar seus esforços para montar uma equipe interna de desenvolvimento de aplicativos. Felizmente, existe uma alternativa que pode aliviar você do fardo.
Que tal terceirizar uma equipe de desenvolvimento de aplicativos?
Se criar internamente uma equipe de desenvolvimento de aplicativos não é a melhor opção, então qual é? Que tal aumentar a equipe ou contratar apenas o novo pessoal que o projeto exige? Sim, esta é uma opção e em alguns casos pode ser a melhor opção. Por exemplo, se o projeto sinalizar o crescimento da empresa e novos talentos forem necessários no futuro. Se isso não for certo, você pode querer explorar como a terceirização melhora a entrega de softwareincluindo as vantagens de formar sua equipe de desenvolvimento de aplicativos mostradas abaixo.
Vantagens de terceirizar a equipe de desenvolvimento de aplicativos
Melhores talentos com base nas necessidades do projeto
As equipes de terceirização são específicas do projeto, o que significa que sua equipe possuirá o ferramentas necessárias e habilidades de linguagem de codificação.
Equipe especializada e experiente
Os membros da equipe não apenas terão o conjunto de habilidades necessárias, mas também assumirão papéis e responsabilidades.
Maior agilidade
O melhor desenvolvimento de software é ágil, onde a comunicação entre os membros (e pessoal da empresa quando necessário) é transparente e praticamente instantâneo. O melhor empresas terceirizadas podem fornecer esse nível de desenvolvimento.
Sem conflitos de agendamento
Equipes de terceirização são montadas para projetos específicos. Você pode ter certeza que a equipe é dedicada e permanecerá intacta até a conclusão do projeto.
Gestão do dia a dia
Além dos engenheiros que realizam tarefas diárias de projeto, sua equipe de terceirização também pode incluem gerenciamento de projetos, liberando você para se concentrar em outros projetos ou empresa negócios.
