Funções de desenvolvimento de software que sua empresa precisa

Se você nunca trabalhou com uma equipe de desenvolvimento de software antes, provavelmente é natural pensar que o termo descreve um simples grupo de engenheiros de software operando sob a orientação de algum tipo de líder que lida com projetos digitais e tecnológicos.

Isso não é exatamente errado, mas na verdade a realidade é muito mais complexa. Certamente, os desenvolvedores são a espinha dorsal de uma equipe de desenvolvimento e há alguém responsável por todo o projeto, mas há outras funções críticas das quais você também deve estar ciente. Embora esses profissionais não sejam tão conhecidos na cultura popular como a chamada espinha dorsal dos projetos de software, eles não são menos importantes para os resultados.

Conhecer todas as funções críticas de desenvolvimento de software – funções essenciais para uma equipe responsável pela construção de produtos inovadores – aproxima você da formação de uma equipe de sucesso. Como líder em um espaço de tecnologia, mesmo que esse espaço não seja centrado em software, você deve estar ciente da composição da equipe necessária para concretizar os projetos.

Dada a nossa profunda experiência como desenvolvedores offshore, sabemos como pode ser benéfico para as pessoas conhecerem essas funções para compreender melhor a dinâmica da equipe de desenvolvimento e reconhecer o que cada um de seus membros traz para a mesa. Mas antes de examinarmos as particularidades das funções e responsabilidades, vamos discutir a natureza e a estrutura geral das equipes de desenvolvimento de software.

Como você constrói uma boa equipe de desenvolvimento de software?

Não existe uma fórmula mágica para criar a equipe de desenvolvimento de software ideal. Qualquer especialista na área dirá que elaborar a composição certa nunca é uma garantia, não importa quanto tempo ou quantos recursos você dedique ao processo de contratação e retenção.

Dito isso, uma boa equipe de desenvolvimento de software é aquela que possui os membros e as funções necessárias para o projeto em questão. Como todos os projetos têm requisitos específicos, formar uma boa equipe significa formar uma equipe com os profissionais certos para enfrentar o plano do projeto com uma abordagem orientada a objetivos que valoriza a criatividade, a resolução de problemas, a inovação e a comunicação.

Idealmente, você se concentrará nesses valores e recompensas ao passar pelo processo de contratação para funções específicas de desenvolvimento de software. No entanto, você deve sempre mantê-los em mente porque não pode esperar que todos os candidatos os tenham – você terá que procurá-los ativa e continuamente quando estiver analisando os perfis dos possíveis membros da equipe que estão se candidatando para fazer parte. da sua equipe de desenvolvimento.

Você também deve utilizá-los como núcleo do seu processo de desenvolvimento, informando seu fluxo de trabalho com eles para melhorar o resultado final. Lembre-se de que estruturas de equipe de qualquer tipo raramente são permanentes, ou nunca, e você quase sempre precisará avaliar e reavaliar seus esforços e a estrutura da equipe. Manter-se ciente de suas habilidades e valores essenciais – aqueles necessários para manter o fluxo do projeto e do negócio – será fundamental para o sucesso do seu projeto e do seu negócio.

Também é essencial que você tenha em mente que a diversidade é fundamental para um bom desenvolvimento de software. Isso porque pessoas de diferentes origens e estilos de vida podem trazer novas perspectivas que podem enriquecer todas as suas soluções e projetos de software e impactá-los positivamente. Lembre-se também de que o talento transcende fatores demográficos como sexo, raça, idade e localização geográfica – e eles não devem desempenhar um papel na determinação de quem é mais adequado para as funções de sua equipe.

Dono do produto: o líder de desenvolvimento de produto

Descrição da função

Ao iniciar qualquer projeto de desenvolvimento de software, você deve começar pelo proprietário do produto. É a pessoa que sabe como deve ser o produto final, pois conhece profundamente o projeto e os usuários. Além disso, é aquele que melhor entende as necessidades do cliente, para que esteja na posição certa para conduzir o desenvolvimento em direção a um produto final satisfatório.

Responsabilidades da função

O product Owner usa algumas funções diferentes. Por exemplo, eles são responsáveis ​​por conceber e gerenciar o backlog do produto, garantindo que ele flua sem problemas e sem interrupções. Eles também avaliam as demandas do mercado e consideram como o produto pode atender melhor às necessidades do usuário. A pesquisa de mercado faz parte da função – o proprietário do produto definirá as personas dos usuários e traduzirá os requisitos do produto em histórias significativas.

O objetivo final do proprietário do produto é garantir que o produto que sai do desenvolvimento forneça o valor que você procura. É por isso que os proprietários de produtos devem ser analíticos e criativos, bem como estar cientes das tendências atuais para informar o processo de desenvolvimento.

Gerente de engenharia: o mentor do projeto

Descrição da função

O gerente de engenharia é a pessoa responsável pelo desenvolvimento bem-sucedido de todo o ciclo de vida. Assim, são eles os responsáveis ​​​​pelo planejamento do projeto, pela definição do escopo do mesmo, pela implementação do referido plano, pelo acompanhamento do seu andamento e pela marcação do final do desenvolvimento. Basicamente, o gerente de engenharia organiza o trabalho diário dos engenheiros de software e verifica como eles o fazem.

Responsabilidades da função

Embora os gerentes de engenharia não codifiquem eles próprios, eles têm experiência em desenvolvimento de software – geralmente são desenvolvedores de software com ampla experiência de campo. Isto fornece-lhes o know-how para sugerir rotas a seguir quando surgirem problemas, que são propensos a acontecer no ambiente de desenvolvimento flexível de hoje. Eles também devem possuir fortes qualidades de liderança para liderar os esforços da equipe.

Gerente de projeto: mantendo tudo funcionando perfeitamente

Descrição da função

O gerente de projeto é fundamental para manter o projeto no caminho certo. Eles desempenham muitas funções nesta função e devem possuir fortes habilidades de liderança, qualidades organizacionais, conhecimento técnico e habilidades interpessoais. No entanto, embora trabalhem em estreita colaboração com o gerente de produto — junto com todos os outros profissionais da equipe de desenvolvimento de software — suas responsabilidades são bem diferentes. Principalmente, seu trabalho é garantir que o projeto corra bem.

Responsabilidades da função

Como os gerentes de projeto têm uma função abrangente, suas tarefas são muitas e variadas. Eles são fundamentais para todas as etapas do projeto: distribuição de responsabilidades, definição de prazos, avaliação de orçamentos, manutenção de todos alinhados e concentrados nas tarefas e servir como elo de ligação entre membros da equipe, partes interessadas e clientes. Eles atuam como referência para todos os membros da equipe, mantendo todos organizados e alinhados com metas e objetivos.

Arquiteto de Software: Fornecendo Estrutura

Descrição da função

Numa posição de alto nível, o arquiteto de software tem uma visão ampla do software, fazendo escolhas informadas sobre como ele funcionará. O arquiteto de software define os aspectos essenciais da estrutura interna do software e seus aspectos técnicos. Eles também definem a pilha de tecnologia e os padrões e revisam o código para garantir a qualidade geral, alinhando o progresso com uma coisa em mente: manter o código simples e funcional.

Responsabilidades da função

Além disso, o arquiteto de software fornece suporte técnico nos diferentes estágios do ciclo de vida de desenvolvimento de software até o lançamento. Assim, eles precisam de muito conhecimento de programação, mas também devem ter habilidades de liderança para ajudar e motivar os desenvolvedores de software ao longo do processo.

Como você provavelmente pode adivinhar pelo título, o arquiteto de software é um arquiteto no sentido mais global: alguém que concebe, projeta e define a estrutura e o fluxo do produto, bem como todos os elementos que o compõem.

Desenvolvedores de software: os construtores e facilitadores

Descrição da função

Sendo os blocos de construção de qualquer projeto de desenvolvimento, os desenvolvedores de software são responsáveis ​​pela codificação do software. São essencialmente eles que criam o próprio software, basicamente resolvendo os problemas lógicos encontrados no projeto, encontrando soluções para que finalmente os implementem através de um código eficiente.

Você pode pensar que precisa contratar desenvolvedores com a maior experiência possível para formar sua equipe. Embora você certamente precise dessa experiência para chegar a soluções sofisticadas, você sempre pode complementá-la com desenvolvedores juniores que possam lidar com tarefas rotineiras. Dessa forma, você pode ter uma equipe mais diversificada, que aproveita os pontos fortes de todos os seus integrantes e que traz as soluções que os diferentes projetos exigem.

Responsabilidades da função

Os desenvolvedores de software constroem programas, aplicativos e sistemas, usando suas habilidades de codificação e conhecimento das complexidades dos processos de desenvolvimento de software. Eles também são responsáveis ​​pela manutenção e atualização deste software, a fim de mantê-lo funcional e utilizável, bem como de alto desempenho.

Designers de UX e UI: os mestres do apelo do usuário

Descrição da função

A experiência do usuário é uma parte importante do processo de desenvolvimento de software, por isso exige a mão de profissionais dedicados. Os designers de UX/UI têm funções distintas, mas seu trabalho está interligado, por isso vamos considerá-los juntos. Por um lado, o UI designer é responsável por projetar a interface do usuário, que é tudo o que os usuários veem e interagem ao usar o software. Por outro lado, está o designer UX, que se encarrega de criar uma experiência satisfatória para o usuário prestando atenção em tudo, desde a interface até o desempenho.

Responsabilidades da função

De certa forma, os designers de UX supervisionam os designers de UI, já que o trabalho da função anterior tem um impacto profundo na experiência geral. Mas os designers de UX vão além de simplesmente projetar a interface, como é o trabalho principal do designer de UI – eles pensam como usuários finais e sugerem melhorias para tornar o software fácil de usar e uma experiência geral agradável.

É mais do que apenas definir uma aparência – tem a ver com definir como o software se comporta e age, como ele pode comunicar o que espera do usuário e como pode ser mais fácil de entender com apenas um relance, ao mesmo tempo em que fornece um super desempenho.

Engenheiro de controle de qualidade: o confirmador de qualidade

Descrição da função

Sem um processo rigoroso de garantia de qualidade (QA), seu software pode muito bem falhar. Embora existam pessoas que não consideram o engenheiro de controle de qualidade crucial para uma equipe, essa função se tornou essencial. Isso porque eles analisam os processos utilizados para desenvolver o software para garantir que sejam eficientes o suficiente para fornecer resultados de alta qualidade.

Responsabilidades da função

As responsabilidades do engenheiro de controle de qualidade abrangem muito mais do que apenas apontar bugs — trata-se de compreender os procedimentos de desenvolvimento subjacentes e sugerir melhorias que tragam mais qualidade aos produtos finais.

Os testadores de controle de qualidade são cada vez mais críticos a cada ano que passa porque a necessidade de produtos de maior qualidade continua a aumentar. A motivação por trás disso é ter software mais robusto que possa enfrentar ameaças digitais que estão crescendo em número e gravidade e, ao mesmo tempo, reduzir ao mínimo as vulnerabilidades dos produtos. É por isso que os engenheiros de QA são os guardiões da qualidade no desenvolvimento de software e são responsáveis ​​por incentivar os demais membros a buscarem maior qualidade nos produtos que criam.

Analista de negócios: pensando no panorama geral

Descrição da função

Por fim, temos o analista de negócios, responsável por analisar as necessidades do negócio do cliente para informar o seu desenvolvimento. Essas necessidades de negócio são traduzidas em requisitos que, por sua vez, são traduzidos nos objetivos que o software deve cumprir. Tal processo não é fácil, mas é absolutamente fundamental para o sucesso de qualquer projeto. Essa função atua como a ponte entre os fins comerciais e técnicos.

Responsabilidades da função

Os analistas de negócios fornecem muita criatividade nos estágios iniciais de desenvolvimento. Eles sugerem maneiras pelas quais as necessidades de negócios – muitas vezes abstratas ou muito distantes do próprio software – podem ser transformadas em requisitos específicos com os quais os desenvolvedores podem trabalhar. Essa criatividade não é mera imaginação — os analistas de negócios apoiam todas as suas sugestões com dados reais.

Em suma, os analistas de negócios são responsáveis ​​​​por avaliar o desempenho geral das empresas, seja como consultor ou internamente, e desenvolver planos de melhoria de processos, a fim de ajudar o negócio a atingir seus objetivos. Eles têm muitas tarefas diferentes em seu arsenal, como pesquisar, estabelecer contato com diferentes departamentos e tirar conclusões. Em última análise, apresentarão as suas conclusões aos líderes como recomendações.

A composição ideal da equipe por BairesDev

Embora todas essas funções sejam cruciais em algum momento durante o desenvolvimento de software, você pode ter alguns projetos em mãos que podem dispensar um ou dois. O ideal, porém, é que você tenha todos eles envolvidos, já que todos agregam valor único e habilidades específicas ao processo de desenvolvimento e ao produto final. No entanto, como mencionamos acima, tudo depende do que você está construindo, das suas circunstâncias específicas e da infraestrutura existente.

Além disso, as funções se complementam e, quando faltam cargos-chave, espera-se que outros profissionais carreguem o peso. Isso geralmente significa que indivíduos que não possuem as especializações necessárias porque estão acostumados a se concentrar em outras áreas são forçados a assumir funções de desenvolvimento de software que estão fora de sua área de especialização.

Isso não só pode levar ao ressentimento da equipe, mas também pode significar um processo de desenvolvimento mais caótico e difícil.

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Não apenas encontraremos a solução adequada para o seu negócio, mas também continuaremos a apoiá-lo e monitorar os resultados. Acreditamos numa parceria contínua – esta é a base para o sucesso. Nossos profissionais estão na vanguarda de sua especialização ou nicho. Eles têm anos de experiência e representam o mais alto nível de talento, independentemente da sua área de especialização.

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