Cinquenta e seis empresas transferiram instalações de produção para fora da China entre Abril de 2018 e Agosto de 2019. No entanto, apenas três dessas empresas mudaram-se para a Índia e duas estabeleceram instalações de produção na Indonésia. Segundo relatório da Nomura, organização financeira japonesa, a maioria mudou-se para o Vietnã e boa parte foi para Taiwan e Tailândia.
Uma das principais razões pelas quais estas empresas se deslocaram é a disputa comercial em curso entre a China e os Estados Unidos. As tarifas estão a tornar as exportações da China inacessíveis para muitos importadores dos EUA.
É verdade que muitas empresas já consideram deixar a China há algum tempo. Os custos para manter as instalações de produção no país têm aumentado nos últimos dois anos. Com a adição de tarifas americanas sobre mercadorias fabricadas na China, muitas empresas tiveram pouca escolha a não ser mudar-se para sobreviver.
No entanto, a realocação não é uma tarefa simples. As empresas devem encontrar a infraestrutura ideal, pagar os custos de mudança e instalação e, normalmente, devem restabelecer funcionários e conexões comerciais. Isto pode incluir programas de formação para a nova força de trabalho, encontrar métodos de envio ou transporte de produtos novos e económicos e aprender sobre novos incentivos e regimes fiscais para empresas no país de escolha.
Atualmente, a Índia oferece a demografia necessária para se tornar uma potência industrial global, semelhante à China. A China pode produzir um quinto dos bens mundiais, mas a população da Índia é comparativamente jovem e espera-se que ultrapasse a da China até 2030. As Nações Unidas prevêem que a Índia tenha uma idade média de 30 anos, enquanto a da China é de 40.
E mais: os custos de emprego da Índia são metade dos da China. Embora os custos do PIB da Índia sejam elevados em comparação com outras grandes economias globais, os economistas normalmente concordam que o país tem um desempenho inferior ao seu potencial de mercado. O mesmo se pode dizer da Indonésia, que tem uma idade mediana ainda mais baixa (21 anos). Tanto a Índia como a Indonésia são consideradas “gigantes adormecidos” em termos do investimento directo estrangeiro (IDE) na produção de cada país.
O IDE é um indicador fiável da confiança dos investidores num país. Também é ideal para uma economia em desenvolvimento gerar melhor empregos, absorver o excesso de oferta de trabalho e lidar com desafios financeiros. Infelizmente, a Índia atrai apenas cerca de 0,6% do PIB em IDE de produção. A Indonésia é um pouco melhor, com um por cento.
Para atrair um maior IDE, a Índia e a Indonésia precisam de aumentar o comércio. Isto significa que os países também precisam de gastar mais no desenvolvimento de infra-estruturas, reformar a legislação fundiária e laboral e oferecer incentivos fiscais aos investidores estrangeiros. A boa notícia é que ambos os países estão cientes disso e avançando na regulamentação correta.
Capitalizando a guerra comercial EUA-China?
No impasse comercial entre os EUA e a China, o aumento das tarifas parece inevitável e a produção da China deverá sofrer a longo prazo. O resultado é que as principais empresas internacionais que investem na China estão a explorar outras opções.
Alguns especialistas apontaram a Índia como um país que pode, por sua vez, beneficiar da expansão das exportações para os EUA. O IDE do país também pode aumentar. Actualmente, as exportações de mercadorias da China são quase equivalentes ao PIB da Índia. Uma ligeira mudança – digamos mesmo uma mudança de 10% dos produtos de base chineses para as exportações indianas – poderia afectar grandemente as exportações indianas. Contudo, para tirar partido desta situação, a Índia necessita de uma abordagem estratégica e competitiva.
Isto porque a Índia é apenas um dos muitos países que as organizações internacionais estão a considerar para investimentos futuros. Indonésia, Tailândia, Malásia, México e Vietname também oferecem acesso a grandes mercados potenciais.
A ambição da Índia de duplicar as suas exportações e gerar mais empregos depende muito da sua capacidade de se tornar uma parte bem-sucedida da cadeia de valor global (CGV) — que inclui capacidades de transporte e expedição. Em comparação, o envio da China para os EUA em 2018 (560 mil milhões de dólares) foi quase o dobro do total das exportações da Índia.
Sendo o sétimo maior mercado global e o 20º maior exportador de bens, não é segredo que a Índia carece de CGV. De acordo com a Conferência das Nações Unidas sobre Comércio e Desenvolvimento (Unctad), as empresas multinacionais representam 80% das CGV. Para melhor estabelecer centros de exportação e uma cadeia de valor forte, a Índia necessita de um forte apoio operacional, infra-estruturas e políticas favoráveis para os investidores estrangeiros.
Um passo na direcção certa é o programa Make In India do país, uma iniciativa governamental para a criação de emprego e melhoria de competências em 25 sectores da sua economia. Será interessante que outras medidas, se houver, a Índia tomará para se tornar uma potência industrial global.