Ágil e o processo de controle de qualidade: como funciona?

Ágil e o processo de controle de qualidade: como funciona?

Desvende a sinergia entre Agile e QA! Descubra como o desenvolvimento iterativo melhora a eficiência dos testes, promove a colaboração e garante feedback oportuno.

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No Agile, o desenvolvimento de software é dividido em etapas curtas chamadas sprints. Cada sprint envolve planejamento, articulação de metas e um foco consistente na garantia de qualidade (QA). Como a qualidade é uma prioridade no Agile, o controle de qualidade desempenha um papel importante. Isso não quer dizer que não seja essencial para todas as abordagens de desenvolvimento de software — certamente é.

No entanto, o papel do especialista em QA e o processo em si parecem um pouco diferentes quando se trata de Agile.

Equipe de Desenvolvimento Dedicada

Nº 1: O processo de controle de qualidade acontece mais cedo do que o normal

Como o controle de qualidade está presente em todo o processo de desenvolvimento de software, ele se torna parte do projeto muito mais cedo do que o normal. Isso permite que todos detectem defeitos, antecipem problemas posteriores e, em última análise, tenham uma visão geral e como as preocupações relacionadas à qualidade contribuirão para isso. Na verdade, especialistas em controle de qualidade estarão envolvidos em cada sprint, de modo que todos os aspectos do projeto sejam minuciosamente examinados.

Os especialistas em controle de qualidade também serão capazes de detectar bugs com antecedência, evitando que causem problemas quando for tarde demais para resolvê-los, sem afetar o cronograma do projeto e o resultado final.

#2 Requer antecipação

Os especialistas em controle de qualidade aderem a um modelo de teste de caixa branca, no qual os especialistas entendem a estrutura interna e o funcionamento do produto, em oposição aos testes de caixa preta, em que o testador não sabe nada sobre o sistema interno. Essa mentalidade permite que o testador crie casos de teste com base em seu conhecimento e expectativas de como o software se comportará.

Os testes de caixa branca também permitem que os especialistas em controle de qualidade iniciem o processo mais cedo, pois podem antecipar o que acontecerá.

#3 Envolve todos

Algumas pessoas acreditam que especialistas em controle de qualidade não são necessários para o Agile porque a qualidade está muito arraigada no ciclo de vida geral de desenvolvimento de software (SDLC). Embora seja certamente verdade que o controle de qualidade é responsabilidade de todos, os testadores são, na verdade, ainda mais essenciais ao processo no Agile. No final das contas, eles ainda têm a responsabilidade de garantir a qualidade máxima do produto, embora trabalhem em estreita colaboração com os desenvolvedores de software e outros membros da equipe para chegar lá.

Uma grande diferença entre o Agile e outras metodologias de entrega de software é que, nessa mentalidade, as equipes são consideradas a mesma coisa – todos trabalham com o mesmo objetivo: entregar software de alta qualidade que atenda às necessidades do usuário. Os especialistas em controle de qualidade têm os requisitos em mente e ajudam os desenvolvedores a atendê-los, enquanto os desenvolvedores têm a qualidade em mente e trabalham em conjunto com os testadores para criar um produto sólido.

Isto envolve trabalho em equipe e ampla colaboração, uma marca registrada de todo o SDLC. Cada um tem a sua área de especialização, mas no final das contas existe um objetivo comum – e todos têm um papel na sua concretização.

#4 É um processo contínuo

O processo de controle de qualidade nunca termina no Agile. O teste faz parte de cada sprint por meio do SDLC. Os especialistas em controle de qualidade realizarão uma variedade de testes abordando aspectos funcionais e de desempenho ao longo do desenvolvimento. Ao iniciar o processo antecipadamente, isso permite que a equipe de software identifique possíveis problemas antes que eles aumentem e afetem o produto de forma irreparável. Isso também permite que os testadores de controle de qualidade e desenvolvedores de software façam o melhor uso de seu tempo.

Como cada sprint inclui a adição de novos recursos, o teste sempre avalia como o componente adicionado afetou o produto. Por outro lado, esperar até o final do teste pode impedir que os testadores identifiquem exatamente o que causou o problema.

Nº 5: A automação desempenha um papel maior

O teste de controle de qualidade é uma grande parte do SDLC no Agile e pode consumir muito tempo. A automação permite expandir a capacidade de teste além dos especialistas humanos, economizando tempo e permitindo que os testadores de controle de qualidade dediquem sua atenção à medição de aspectos do produto que não podem ser avaliados por uma máquina, como a experiência do usuário.

Nº 6 Em última análise, é tudo uma questão de usuário

Ao longo do SDLC (e principalmente quando se trata de QA), o usuário estará na mente de toda a equipe. Os desenvolvedores e testadores ajustarão o processo para atender a esse objetivo. Isso garantirá que atendam às expectativas do cliente e do consumidor – melhorando a qualidade geral, economizando tempo e, no final das contas, criando um produto superior.

A carta final

Agile e o processo de controle de qualidade envolvem colaboração e emprego de uma abordagem centrada no usuário. Esses são apenas alguns dos benefícios da metodologia e da mentalidade — é por isso que tantas equipes de desenvolvimento de software a utilizam. A qualidade, claro, está no centro de tudo. O processo de controle de qualidade é essencial para qualquer desenvolvimento de software que adote Agile.

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