Apenas cerca de um em cada quatro executivos seniores relatam que têm acesso a dados de sustentabilidade de alta qualidade, e quase 60% antecipam dificuldade em cumprir os novos regulamentos de relatórios de sustentabilidade, enquanto quase todos concordam que a sustentabilidade é crucial para o sucesso das suas organizações, de acordo com um estudo. nova pesquisa realizada pelo provedor de soluções de CRM Salesforce, em parceria com a consultoria de insights e consultoria GlobeScan.
Para o estudo “Criação de valor sustentável: fechando a lacuna entre compromissos declarados e realidades operacionais”, a Salesforce e a GlobeScan entrevistaram mais de 230 profissionais seniores na América do Norte, Europa, Ásia-Pacífico e outras regiões e em uma ampla gama de setores, em funções incluindo finanças, tecnologia da informação e sustentabilidade, avaliando os seus pontos de vista sobre a sustentabilidade como motor da criação de valor, bem como os progressos alcançados e as barreiras à integração da sustentabilidade. O relatório foi coautor do professor Robert Eccles da Universidade de Oxford e da professora Stern da NYU Alison Taylor.
O estudo concluiu que, embora 90% dos executivos considerassem a sustentabilidade como importante para o sucesso comercial das suas organizações, incluindo dois terços que a classificaram como “muito importante”, apenas 37% consideraram a sustentabilidade muito integrada nos seus negócios. O relatório destaca vários factores-chave que limitam o progresso na sustentabilidade, incluindo dados, falta de colaboração com finanças e tecnologia, alocação limitada de capital e percepções de criação de valor.
Suzanne DiBianca, vice-presidente executiva e diretora de impacto da Salesforce, disse:
“Os líderes estão reconhecendo que a sustentabilidade pode ser um motor da resiliência e do sucesso empresarial a longo prazo, mas existe uma grande lacuna entre a ambição e a ação.”
De acordo com a pesquisa, embora 95% dos entrevistados concordassem que dados de alta qualidade são importantes para perceber o valor das iniciativas de sustentabilidade, apenas 27% relataram ter dados de sustentabilidade de alta qualidade, incluindo apenas 8% com dados de “muito alta qualidade”. Os executivos indicaram que a maioria das empresas está a trabalhar para resolver esta questão, com 63% a reportar que aumentaram o financiamento para soluções de recolha e gestão de dados de sustentabilidade nos últimos dois anos, e 65% planeiam fazê-lo nos próximos dois anos.
O relatório destacou a importância de dados de alta qualidade para atender aos novos requisitos regulamentares de relatórios de sustentabilidade, com a pesquisa concluindo que 59% dos executivos esperam ter dificuldade em cumprir a nova Diretiva de Relatórios de Sustentabilidade Corporativa da UE (CSRD), e 31% esperam desafios com o requisitos de relatórios do International Sustainability Standards Board (ISSB) do IFRS.
O estudo também encontrou lacunas na integração entre os departamentos financeiros e tecnológicos das organizações e os seus líderes de sustentabilidade. Embora 86% dos entrevistados tenham afirmado que consideram a função financeira importante para o progresso na sustentabilidade, e 75% relataram o mesmo para a tecnologia, menos de um terço (29%) relatou um alto nível de colaboração entre finanças e sustentabilidade, e apenas 14% entre tecnologia e sustentabilidade. No entanto, os executivos relataram algumas melhorias nesta área, com 69% a reportar mais colaboração com finanças e 63% a reportar mais com tecnologia, nos últimos dois anos.
Apesar da importância percebida da sustentabilidade para o sucesso empresarial indicada pela pesquisa, o relatório encontrou uma lacuna significativa nos recursos direcionados para a sustentabilidade, com apenas 23% dos entrevistados relatando alta alocação de capital e recursos para cumprir as prioridades de sustentabilidade, incluindo riscos, oportunidades e impactos .
Ecles disse:
“Os nossos resultados mostram, infelizmente, que apesar de toda a conversa feliz sobre a importância da sustentabilidade, as equipas de gestão sénior não lhe estão a dar a atenção e os recursos necessários para realmente contribuir para a criação de valor. As empresas precisam de reduzir as suas reivindicações sobre os benefícios das suas iniciativas de sustentabilidade ou enfrentar este desafio de frente com mais compromisso e capital da gestão sénior para facilitar uma maior integração multifuncional e melhores dados sobre métricas de desempenho de sustentabilidade.”
Uma das principais barreiras indicadas pelo relatório que pode estar a impedir uma maior integração da sustentabilidade e alocação de capital foi a percepção do valor da sustentabilidade, com os líderes a reportarem um maior impacto em áreas que não afectam directamente os resultados financeiros. Por exemplo, embora 73% dos inquiridos considerassem a sustentabilidade como tendo um valor elevado ou muito elevado para melhorar a marca e a reputação, e 67% para fortalecer as relações com as partes interessadas e a comunidade, apenas metade disse o mesmo para o aumento das vendas e 45% para atrair mais investimento. .
Taylor disse:
“Há uma clara falta de propriedade dos esforços de sustentabilidade corporativa e uma tendência para tratá-los apenas como uma estratégia de construção de marca. Mas o imperativo hoje é uma colaboração interfuncional significativa e, claro, a alocação de capital para essas iniciativas críticas.”
