O que realmente significa “construir melhor”? Bem, em termos práticos que os empreiteiros de construção pode fazer algo, isso significa três coisas: –
1. O trabalho é todo feito com padrões elevados, portanto, há pouco ou mesmo nenhum desobstrução pós-entrega a ser feita.
- Todo o projeto é concluído dentro do orçamento para que dê lucro.
- É concluído na data contratual de entrega ou mesmo antes dela.
Faça isso e você deixará para trás um “cliente encantado”. Isso é “conversa elegante” para quem retornará automaticamente para você na próxima vez que tiver um projeto de construção.
Então, como você construa melhor com GenieBelt? Bem, vamos dar uma olhada nesses três critérios, um de cada vez. Os padrões de mão de obra dependem, pelo menos até certo ponto, de que os gerentes do local tenham tempo para passear pelo local e ficar de olho nas coisas. Agora, se o projeto estiver usando GenieBelt, isso economiza cerca de 2 horas por dia para o gerente do site porque ele não está lidando com a papelada. São duas horas extras vagando pelo site. Se ele vir um trabalho abaixo do padrão, ele indicará isso aos comerciantes. Eles consertarão tudo o mais rápido possível e isso economizará tempo e retrabalho para coisas que teriam acontecido. Depois fica melhor! Os rapazes são um pouco arrogantes e não gostam de ter buracos em seu trabalho, então eles se certificam de que no futuro farão certo na primeira vez! Então aí estão os altos padrões, cortesia da GenieBelt.
Em seguida, passamos ao orçamento e à demonstração do lucro. Bem, já ajudamos o lucro simplesmente com o que foi dito acima, mas há outra tendência em usar GenieBelt. Como todas as informações relativas ao projeto estão sempre atualizadas e disponíveis instantaneamente, o QS sabe exatamente o que está acontecendo no Programa Build. O Planejador elaborou essa lista de tarefas e o QS insere todos os dados de fluxo de caixa nela. Como com o GenieBelt tudo é atual e atualizado diariamente, o QS pode facilmente acompanhar, diariamente, se a rentabilidade está sendo mantida no projeto. Chega o final do mês, quando as faturas devem ser pagas e enviadas. É igualmente simples com o GenieBelt. Ele sabe exatamente o que pode ser cobrado do cliente e exatamente o que os subcontratados devem pedir! Ele também tem conhecimento de quaisquer alterações nas especificações originais e pode ajustar as faturas de acordo. Se algo parecer errado, o QS pode denunciar e fazer com que as faturas sejam recalculadas. Não são permitidos argumentos porque toda a informação está lá, para todos verem, no GenieBelt.Então é assim que o GenieBelt é usado para garantir que o projeto seja concluído dentro do orçamento e que gere lucro!
Isso só nos deixa ver como GenieBelt pode concluir esse projeto até a data de vencimento ou até antes. Isso é algo que, na verdade, é retirado em grande parte das mãos do empreiteiro principal! O que faz isso é que Construir programa que GenieBelt disponibiliza para todos. Quando foi compilado, o Planejador usou a cabeça sobre as tarefas e o tempo que cada uma levaria. Ele poderia até ter discutido isso com os subcontratados envolvidos. O ponto crítico disto é que o Programa Build é atualizado regularmente, de preferência diariamente, para mostrar o progresso em cada uma das Tarefas. Os subbies podem então dar uma olhada e saber que deveriam ter um número x de homens no local naquela data. Eles também sabem que, se não o fizerem, estarão arriscando o pescoço e poderão ser derrotados por qualquer atraso – concentra a atenção, isso sim! Eles também sabem se o projeto está começando a avançar em relação ao cronograma original, para que possam se organizar para se encaixar. Eles querem, é claro, porque quanto mais cedo fizerem a sua parte, mais cedo serão pagos por isso! Agora chegamos ao ponto que pode realmente acelerar esse projeto! Os comerciantes qualificados também têm acesso a esse Programa Build. Eles dão uma olhada e veem que, por exemplo, serão requisitados no local por três semanas. Lembre-se de que esses caras geralmente trabalham com preços. Eles pensam consigo mesmos “Seis semanas? Se fizermos isso em quatro semanas, isso representará uma quinzena extra de dinheiro entrando este ano! Férias em família pagas!” de repente, muitas tarefas interdependentes estão algumas semanas adiantadas! Porém, isso dá um pouco mais de trabalho para o gerenciamento do local, porque eles precisam garantir que a planta e os materiais para as tarefas subsequentes estejam no local antes do solicitado originalmente. Também significa sair do local mais cedo e economizar custos indiretos por uma semana ou duas!
Agora você sabe como, usando GenieBeltvocê pode
