Seu MVP está pronto?

Qual foi o passo crítico que algumas das maiores startups, incluindo Facebook, Airbnb, Dropbox, Twitter, Uber, Spotify e Foursquare, deram antes de lançar seus aplicativos sofisticados para o mundo? Eles introduziram um produto com minima viabilidade (MVP).

O MVP foi uma semente que se transformou em empresas multibilionárias para muitos desses grandes nomes. E embora não haja garantia de que sua startup seguirá o exemplo, esta importante etapa pode estabelecer as bases para o sucesso futuro.

Um MVP é uma abordagem inicial à sua ideia que, embora não totalmente desenvolvida, pode mostrar a você (e aos seus stakeholders e usuários) se você tem algo que vale a pena em mãos. Mas, sendo uma versão incompleta da sua ideia, é natural fazer a pergunta – como saber se o seu MVP está pronto para ser lançado?

O que é um MVP?

Um MVP é um produto que possui os requisitos críticos e o menor número de recursos necessários para ter sucesso. O modelo é construído para atender às necessidades dos primeiros usuários. As empresas gastam o mínimo de esforço necessário para validar o produto e demonstrar que ele tem potencial em um mercado maior.

Muitos tipos de negócios em diferentes setores utilizam MVPs, mas muitas vezes desempenham um papel particularmente importante no desenvolvimento de software, especialmente em equipes que utilizam metodologias ágeis.

Tenha em mente que um MVP não é um protótipo, que é usado exclusivamente para fins internos – um MVP, por sua vez, é destinado a consumidores reais.

Por que você precisa de um?

O objetivo principal de um MVP é coletar feedback de usuários reais que você pode usar para informar e melhorar seu produto. Essencialmente, você poderá descobrir se sua ideia tem fundamento e coletar informações sobre como torná-la ainda melhor para satisfazer as necessidades de um público mais amplo. Ao mesmo tempo, você está gastando o mínimo possível de esforço e financiamento para fazer um produto real.

Também é uma solução ideal se você deseja lançar seu produto no mercado rapidamente. Dessa forma, você pode colocá-lo nas mãos dos usuários e trabalhar em melhorias quando já estiver disponível.

Seu MVP está pronto? 6 perguntas para se fazer

1. Isso atende às minhas metas de negócios?

A primeira etapa de desenvolvimento de produto geralmente delineia seus objetivos para o projeto e determina como eles se alinham com seus objetivos de negócios. Ao considerar se o seu MVP está pronto para implantação, você deve voltar a esses objetivos iniciais e pensar se ele os aborda com sucesso ou não.

Em última análise, você deseja que seu MVP cumpra seu propósito de existir. Embora você possa lançá-lo para coletar feedback e refinar sua ideia, você ainda precisa dele para abordar com sucesso as metas de negócios abrangentes que o próprio produto deve atender.

2. Ele atende aos meus requisitos mínimos?

Com a palavra “mínimo” claramente no nome deste produto, deve ficar óbvio que é uma versão simples da sua ideia. Isso significa que deve atender a todos os seus requisitos absolutamente críticos requisitos – aqueles que estão na própria definição do produto em si – e não contêm nenhum dos sinos e assobios que são “bom ter”.

Depois de provar que sua ideia tem mérito e pode ter sucesso em um mercado real, você pode trabalhar na incorporação de recursos que não são críticos, mas que podem tornar seu produto ainda melhor. Na verdade, um MVP será útil para determinar quais recursos realmente permitirão que seu produto prospere.

3. Isso resolve um problema?

De mãos dadas com os requisitos mínimos está o problema que seu produto resolve. Quando você teve a ideia, você definiu o objetivo – o problema que planejava resolver ao criá-la. Mesmo que seu MVP seja uma versão em estágio inicial do produto, ele ainda deve abordar esse objetivo central e, no final das contas, resolver o problema até agora não resolvido que seus consumidores enfrentam.

4. Testei internamente?

Só porque este não é um produto totalmente desenvolvido, ainda é um produto para consumo público. Por NÃO ser um protótipo – para uso interno – o MVP deve ser minuciosamente avaliado por sua equipe interna. Ele deve passar por todos os canais adequados, incluindo testes de garantia de qualidade (QA) para eliminar bugs e defeitos e garantir que funcione corretamente.

Se possível, você também deve testar seu MVP em públicos internos que não estão intimamente envolvidos no desenvolvimento de software. Por exemplo, talvez suas equipes de marketing ou finanças possam experimentá-lo e oferecer feedback de uma perspectiva não técnica antes de colocá-lo nas mãos de usuários reais.

5. Conquistei um público confiável?

Um público em quem você pode confiar é a chave para obter o que você precisa implantando seu MVP. É importante reunir usuários e consumidores reais que lhe darão feedback honesto e significativo. É uma boa ideia identificar pessoas que estão realmente interessadas em seu produto e que possam realmente utilizá-lo por meio de veículos de pesquisa de mercado, como publicidade direcionada.

Depois de ter um público para fornecer feedback significativo, encontre maneiras de solicitá-lo. Por exemplo, combine os problemas que deseja resolver ou o tipo de feedback que procura com perguntas abertas para fazer sobre eles. Certifique-se de investigar como e por que eles usariam o produto, bem como as melhorias que podem sugerir.

6. Tenho um roteiro para melhorias?

Antes de implantar seu MVP e descobrir exatamente o que você precisa fazer para refinar e melhorar seu produto, crie um plano de como você realmente implementará essas mudanças. Você deve, por exemplo, ter uma metodologia clara para determinar quais recursos sugeridos você incorporará, tendo um sistema para estabelecer uma hierarquia. Você também deve determinar por quais canais o produto aprimorado passará antes do próximo lançamento.

Em outras palavras, você não quer ter feedback útil disponível sem saber como agir de acordo com ele. Criar um roteiro antes de ser lançado permitirá que você faça ajustes significativos rapidamente.

Um MVP é uma etapa crítica a ser executada antes de lançar seu produto para um público mais amplo, uma etapa que permitirá que você ajude seu produto a ser o melhor possível. Se você respondeu “sim” a todas essas perguntas, então está claro: é hora de divulgar isso ao seu público.