Aumento de pessoal nos Estados Unidos

Às vezes, as empresas só precisam de um pouco de ajuda para levar um projeto até a linha de chegada, quando sua equipe interna simplesmente não tem tempo ou experiência para realizar o trabalho. Felizmente, existem outras opções além da contratação de novos funcionários permanentes para resolver esse problema, como o aumento de pessoal.

O aumento de pessoal é a prática de contratar temporariamente pessoal externo ou terceirizado para auxiliar ou “aumentar” a capacidade de trabalho da equipe interna. Por exemplo, por vezes as organizações optam por contratar serviços de aumento de pessoal nos EUA quando as suas equipas internas já estão sobrecarregadas com projetos. Isso permite que a empresa contratante mantenha controle total sobre seus funcionários e operações, ao mesmo tempo em que utiliza terceiros para realizar as tarefas de desenvolvimento necessárias e similares.

Como contratar serviços de aumento de equipe nos Estados Unidos

A prática da terceirização, em geral, às vezes parece uma tarefa difícil para os empresários. Afinal, envolve literalmente entregar parte da carga de trabalho a estranhos e esperar pelo melhor. No entanto, as empresas devem ter a certeza de que as empresas de aumento de pessoal contratam especialistas nas suas respectivas áreas depois de avaliarem a sua experiência, o que significa que têm a capacidade de ajudar as empresas a atingir os seus objectivos com sucesso.

Para começar com uma empresa de aumento de pessoal, as empresas devem decidir as áreas em que faltam talentos ou onde necessitam especificamente de assistência adicional. Essa prática é especialmente útil para projetos de curto prazo que exigem uma quantidade significativa de recursos ou quando os projetos exigem conjuntos de habilidades especializadas ou de nicho que são difíceis de obter com a contratação de funcionários internos. Com a atual escassez global de talentos ainda em curso, esta prática é ainda mais valiosa hoje do que era no passado.

As empresas contratantes devem procurar um prestador de serviços com recursos e talentos que atendam às necessidades exclusivas de sua empresa ou projeto e entrevistá-los para ver se é adequado em termos de metodologias, culturas de trabalho e habilidades. O provedor de serviços de aumento ou terceirização trabalha então com a empresa para contratar os melhores candidatos para o contrato e o trabalho começa. O(s) membro(s) aumentado(s) da equipe trabalham então como uma extensão virtual da equipe interna durante o projeto.

Quando as empresas devem optar por trabalhar com um modelo de aumento de pessoal?

Às vezes, as empresas lutam entre optar por passar pelo processo de contratação de outro funcionário interno permanente ou optar pelo aumento de pessoal. No entanto, existem alguns sinais reveladores de que uma empresa se beneficiaria mais com a escolha deste último, incluindo:

Nº 1: A tecnologia da informação não é o coração da empresa

Quando empresas de outras verticais necessitam de serviços de TI ou especialistas em desenvolvimento de software, nem sempre faz sentido contratar alguém permanentemente. Mesmo para tarefas como melhorar ou substituir sistemas legados existentes ou implementar novas tecnologias, o aumento da equipe é uma ótima opção para quem procura uma abordagem mais “pronta e pronta” para um único projeto de TI.

Nº 2 O projeto requer experiência especializada

Às vezes surgem projetos desonestos que exigem conjuntos de habilidades e experiência anterior. Em muitos casos, as empresas simplesmente não têm acesso a esse talento ou não podem contratar um especialista desse nicho. O aumento da equipe preenche a lacuna durante o projeto especializado para ajudar as empresas a concluir seus projetos sem gastar muito.

Nº 3 O tempo de lançamento do projeto no mercado requer aceleração

Nenhuma equipe de desenvolvimento ou empresa tem a capacidade de ver o futuro de um projeto ou saber como será quando as equipes iniciarem seu trabalho. Isso às vezes causa atrasos. Ao aumentar o número de funcionários, as empresas têm mais participação em um projeto para ultrapassar a linha de chegada sem comprometer a qualidade ou a saúde mental de seus funcionários internos com estresse.

#4 A empresa não consegue encontrar especialistas para contratar

Encontrar o candidato certo para um emprego geralmente leva meses de recrutamento e treinamento. Muitas vezes, as empresas não podem se dar ao luxo de perder esse tempo procurando a pessoa perfeita para a função e só precisam realizar o trabalho. O aumento da equipe ajuda a conectar as empresas com esses especialistas, sem a necessidade de longos períodos de pesquisa. A equipe aumentada é composta por especialistas, já avaliados e de confiança da empresa terceirizada, então eles vão direto ao projeto para concluí-lo.

Nº 5: eles precisam de novos olhos para um projeto existente

Trabalhar em um projeto por longos períodos de tempo causa uma visão limitada, dificultando a descoberta de novas ideias ou maneiras de resolver problemas. Trazer alguém de fora por meio do aumento de equipe dá às equipes um novo olhar para avaliar a situação e trazer uma nova perspectiva ao projeto. Isto ajuda a criar ideias novas e inovadoras e aumenta as capacidades das empresas.

Desvantagens do aumento de pessoal nos Estados Unidos

Não há dúvida de que o aumento de pessoal é uma prática benéfica para uma ampla variedade de empresas, por diversos motivos. É uma ótima maneira de adicionar mais mãos a uma equipe, trazer novas perspectivas para um projeto e ajudar a aumentar a capacidade de resolução de problemas.

No entanto, as empresas não podem simplesmente celebrar este tipo de acordo ou contrato completamente inconscientes das desvantagens ou riscos a considerar ao celebrar um contrato de aumento de pessoal.

Estas desvantagens, na sua maioria, são administráveis ​​quando as empresas dedicam tempo e fazem a devida diligência na avaliação de cada fornecedor de aumento de pessoal antes de assinarem um contrato. Por outro lado, o argumento é também que alguns dos mesmos riscos e desvantagens surgem quando se contrata um novo funcionário para trabalho interno. As empresas devem aceitar isso e pesar os prós e os contras de seu caso de uso específico.

Algumas das desvantagens associadas aos serviços de aumento de pessoal incluem:

• Risco de qualidade: O risco de que a qualidade do trabalho fornecido pelos funcionários aumentados não corresponda à da equipe interna é uma preocupação real para as equipes. Esta é uma preocupação justa, já que as empresas não sabem realmente como será o desempenho dos membros da equipe aumentada, uma vez envolvidos em um projeto. No entanto, as empresas que se esforçam para avaliar o fornecedor de terceirização ou aumento devem ter confiança suficiente nesse fornecedor para saber que estão conseguindo o melhor talento possível para a função.
• Falta de conhecimento específico do cliente: Freqüentemente, as empresas aumentam sua equipe apenas por um período de tempo relativamente pequeno. Esse cronograma reduzido significa que os membros da equipe aumentada talvez nunca se familiarizem verdadeiramente com a maneira de fazer as coisas da empresa contratante ou com o cliente para quem estão concluindo um projeto. Isso pode causar um certo lapso no trabalho simplificado e causar alguma frustração para as equipes internas e aumentadas. Para evitar isto, as empresas devem procurar fornecer aos novos membros da equipa o máximo de informação possível para ajudar a facilitar a sua transição e tornar a relação bem sucedida.
• Adaptação do Fluxo de Trabalho: As operações internas, fluxos de trabalho e ciclos de vida de desenvolvimento de cada empresa diferem uns dos outros. Não existe uma maneira única de fazer as coisas, o que significa que os funcionários aumentados devem se adaptar continuamente a cada contrato que assinam. A natureza temporária do contrato significa que o funcionário ou funcionários aumentados nunca poderão aprender ou adaptar-se totalmente aos processos e procedimentos de uma única empresa. No entanto, através de uma comunicação regular e completa com os membros da equipa interna e a gestão, estes membros aumentados do pessoal ajustam-se o mais rapidamente e com o maior sucesso possível para acompanhar o fluxo.
• Custos mais elevados a longo prazo: Embora as práticas de aumento de pessoal definitivamente ajudem as empresas a reduzir custos quando contratadas para soluções de curto prazo, a prática torna-se bastante cara para situações de longo prazo. Se um projeto demorar mais do que o esperado ou a empresa simplesmente não puder encerrar o contrato de ampliação devido à demanda, a empresa acabará pagando um pouco mais do que o inicialmente previsto. Esses profissionais altamente treinados definitivamente valem o dinheiro gasto, mas isso às vezes causa um certo choque para empresas despreparadas para os custos de longo prazo associados à escolha do aumento de pessoal para atender às suas necessidades.

Benefícios de contratar uma empresa com sede nos EUA para aumento de pessoal

Definitivamente, há benefícios na contratação de funcionários aumentados em geral, bem como especificamente nos Estados Unidos, incluindo:

• As empresas aumentam a sua força de trabalho sem os elevados custos associados à contratação de um funcionário interno permanente.
• As empresas de aumento de pessoal têm os recursos para fornecer rapidamente um grande número de trabalhadores qualificados.
• Trabalhar com uma empresa sediada nos EUA para aumento de pessoal torna mais fácil para uma empresa manter a conformidade com as regulamentações governamentais. Isso inclui impostos e requisitos de relatórios, bem como a manutenção de registros de horas e salários dos funcionários.
• Mesmo que uma empresa de aumento de pessoal sediada nos EUA trabalhe com os seus próprios funcionários fora dos Estados Unidos, ela trata do aspecto internacional do acordo para garantir o cumprimento de quaisquer requisitos legais dos mercados de trabalho estrangeiros.
• A escolha de um serviço aumentado poupa tempo e dinheiro às empresas porque não têm de investir em recursos físicos, como software e hardware, espaço de escritório, etc., normalmente necessários para o capital humano.
• Também não há custos iniciais necessários para o acordo, já que o fornecedor de terceirização simplesmente cobra pelas horas que a equipe aumentada trabalha ou por uma remuneração mensal.

Serviços de terceirização que BairesDev oferece nos EUA

• Aumento da equipe de TI
• Equipes Dedicadas
• Terceirização de software

Como escolher a melhor empresa dos EUA para aumento de pessoal

Existem muitas empresas de aumento de pessoal disponíveis para trabalhar no mercado de terceirização dos Estados Unidos, o que as torna uma escolha difícil para as empresas e seus tomadores de decisão. No entanto, existem alguns fatores a serem considerados para ajudar as empresas a restringir as opções e, eventualmente, escolher a que melhor se adapta à sua organização ou situação.

Ao escolher uma empresa para aumento de pessoal, considere o seguinte:

Requisitos de recursos

Apesar da abundância de fornecedores de aumento de pessoal no mercado, é preferível trabalhar com organizações consideradas especialistas no preenchimento de determinadas funções nos setores verticais de negócios de uma empresa. Essas empresas entendem melhor as necessidades da empresa e podem ajudar a escolher os candidatos mais adequados para o cargo e também para o negócio, porque são especializadas no aumento de pessoal para essas funções especializadas.

Técnicas de Contratação

O melhor parceiro de aumento de pessoal deve apoiar as atuais iniciativas de contratação da empresa e trabalhar para melhorá-las. Encontrar um parceiro para serviços de aumento de pessoal significa acesso a melhores recursos e canais de recrutamento do que uma empresa normalmente possui. Além disso, é vantajoso trabalhar com um parceiro de aumento de equipe que vai além do seu dever para localizar talentos que atendam especificamente às necessidades da empresa contratante.

Conhecimento de Mercado

As mudanças nas tendências do setor e os novos desafios durante a contratação de novos conjuntos de habilidades são partes intermináveis ​​do setor de TI. No entanto, uma empresa de aumento de pessoal verdadeiramente engenhosa tenta ficar no topo dessas mudanças e à frente da curva ao encontrar candidatos adequados para os projetos ou empreendimentos de uma empresa.

As empresas que acompanham o setor podem antecipar novas tendências e tecnologias e permanecer constantemente em busca de talentos em potencial que estejam alinhados com as mesmas. Isso garante que suas contratações não estejam enraizadas no passado e possam ajudar seus clientes a crescer e prosperar.

Transparência

A comunicação clara e a total transparência são os pilares de uma parceria saudável entre as empresas e o seu fornecedor de aumento de pessoal. No entanto, isto significa que a empresa contratante deve fornecer aos seus clientes documentos claros que descrevam exactamente qual é a sua posição, bem como uma discriminação abrangente dos encargos que a empresa poderá encontrar. Isso é importante não apenas por razões monetárias, mas também para dar à empresa contratante uma ideia do que está ou não incluído em seus contratos com o fornecedor.

Serviços complementares

Cada empresa que oferece serviços de aumento de pessoal possui um conjunto único de serviços de valor agregado que prestam como extra ou como parte do preço base de seus contratos. Esses serviços incluem acréscimos, como a realização de avaliações de habilidades antes da integração ou o fornecimento de treinamento especializado aos recrutas processados. Para aproveitar ao máximo os benefícios que uma empresa recebe de um colaborador de aumento de pessoal, é crucial procurar esses serviços.

Serviços de aumento de pessoal da BairesDev nos Estados Unidos

• 1% dos principais talentos em tecnologia da informação: A BairesDev é especializada no fornecimento de soluções tecnológicas sólidas, completas e personalizadas, optando por contratar apenas 1% dos melhores talentos em tecnologia, incluindo desenvolvedores, gerentes de projeto, profissionais de garantia e teste de qualidade e liderança.

• Perícia: BairesDev testa minuciosamente as habilidades lógicas, matemáticas e técnicas de cada possível adição à equipe, bem como suas habilidades interpessoais para trabalhar com clientes. Somente aqueles que obtiverem as notas mais altas em cada área ingressam na equipe e ganham acesso aos clientes.

• Equipes Dedicadas: A BairesDev não “dobra” talentos, o que significa que engenheiros e funcionários dedicados a uma única empresa não são alocados em outros projetos ou contas. Isso ajuda as empresas a ter certeza de que os membros de sua equipe aumentada permanecerão no caminho certo.

• As empresas mantêm o controle: Trabalhar com engenheiros da BairesDev significa uma rápida integração nos processos e procedimentos de uma equipe interna, reportando-se diretamente aos gerentes internos, como faria um funcionário interno.