Quais são os dois tipos de terceirização?

Quais são os dois tipos de terceirização?

Aumente suas habilidades tecnológicas com o aumento da equipe de TI e equipes dedicadas. Aprenda como expandir perfeitamente a capacidade e as habilidades e impulsionar o sucesso do projeto!

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A terceirização tem sido um elemento-chave das operações comerciais há muito, muito tempo. E se há uma coisa com a qual todos os fornecedores e clientes concordam é que nenhuma jornada de terceirização é igual. Cada empresa terá seus próprios requisitos, objetivos e contextos exclusivos. Simplesmente não existe uma solução “tamanho único” neste setor.

Essa, no entanto, é uma das grandes vantagens da terceirização. O nível de personalização necessário para fornecer soluções de alta qualidade impulsionou a criatividade, a inovação e o desenvolvimento tecnológico de formas incomensuráveis. Também nos ajudou a construir um mundo mais conectado, onde pessoas com experiências e conhecimentos completamente diferentes podem se unir e criar coisas incríveis.

O Outsourcing de TI tem desempenhado um papel particular neste contexto. Graças às poderosas ferramentas de comunicação e colaboração atuais, as soluções de terceirização de TI são tão acessíveis e econômicas como sempre foram. E embora milhões de empresas já tenham iniciado projetos através das diversas formas e formas deste campo, existem dois tipos de terceirização de TI que se destacam entre os demais: Aumento da equipe de TI e Equipes Dedicadas.

Empresa de terceirização de TI de eficiência

Os dois tipos mais populares de terceirização no desenvolvimento de software

O aumento da equipe de TI e as equipes dedicadas são os dois tipos de terceirização que revolucionaram o desenvolvimento de software. Através deles, empresas de todo o mundo têm conseguido desenvolver rapidamente soluções de software de alta qualidade projetadas especificamente para atender às suas necessidades. Vamos dar uma olhada rápida no que cada um significa.

Equipe Dedicada

Uma Equipe Dedicada é um grupo autônomo de desenvolvedores de software especializados que cuida de quantos aspectos de desenvolvimento do projeto forem necessários.

Aumento da equipe de TI

O aumento da equipe de TI adiciona o talento extra necessário para impulsionar seus projetos. Este serviço funciona sob demanda, o que confere flexibilidade extra ao projeto.

Os prós e contras da equipe de TI

Prós

Acesse os melhores talentos

O IT Staffing permite integrar rapidamente os melhores engenheiros de software que aumentam instantaneamente as capacidades da sua equipe e agregam valor ao seu projeto no curto e longo prazo.

Contratação fácil

Uma empresa de equipe de TI de ponta encontrará os melhores desenvolvedores para você e fornecerá equipes de desenvolvimento personalizadas, projetadas para atender aos seus objetivos. Não há necessidade de se preocupar com atração ou retenção de talentos.

Conhecimento instantâneo

Uma equipe ampliada traz experiência valiosa e conhecimento do setor que ajuda a suavizar a trajetória do projeto. Isso também minimiza o tempo de inatividade e aumenta o tempo de lançamento no mercado.

Flexibilidade

As soluções de recrutamento oferecem talentos sob demanda, o que permite aumentar ou diminuir o tamanho da sua força de trabalho de desenvolvimento conforme necessário. Dessa forma, você sempre poderá ter o que precisa para atingir seus objetivos.

Contras

Possíveis aumentos

Projetos que exigem um alto nível de conhecimento da cultura e do contexto da empresa podem criar momentos de aceleração nos quais a equipe ampliada deve aprender e se acostumar com as circunstâncias.

Confiança em Processos Internos

As equipes estendidas trabalham sob os protocolos da equipe interna. Processos internos falhos podem estender alguns efeitos negativos às soluções de recursos humanos terceirizados.

Correspondência de fluxo de trabalho

Nem todas as empresas estão acostumadas a trabalhar com equipes extensas. É possível que o cliente e o fornecedor tenham fluxos de trabalho diferentes. A adaptação ao seu ritmo pode levar algum tempo.

Os prós e contras de equipes dedicadas

Prós

Talento

Assim como a equipe de TI, as equipes dedicadas fornecem acesso instantâneo aos melhores desenvolvedores de software disponíveis em uma estrutura internacional. Isto evita a necessidade de contar com a disponibilidade de conjuntos de talentos locais.

Comece imediatamente

Equipes dedicadas são formadas com incrível rapidez. Eles não demoram mais do que alguns dias, na maioria das vezes até menos que isso. Depois de construído, a execução do projeto começa no primeiro dia.

Libere recursos internos importantes

Trabalhar com equipes dedicadas permite transferir cargas de trabalho pesadas para engenheiros especializados para que sua equipe interna possa concentrar seus recursos em outros fatores importantes de crescimento.

Abordagem Focada

Equipes Dedicadas são, sem surpresa, inteiramente dedicadas a um único projeto ou cliente. Essa abordagem focada gera resultados de alta qualidade de forma mais rápida e econômica do que outras soluções.

Contras

Possível ambigüidade

À medida que o projeto evolui, a sua Equipe Dedicada também pode precisar evoluir para uma composição de conhecimentos diferente. Um parceiro de TI de ponta deve sempre olhar um passo à frente e preparar-se para a escalabilidade.

Problemas de comunicação

Fuso horário, idiomas e até diferenças culturais podem atrapalhar. Freqüentemente, é recomendável formar uma parceria com uma empresa de terceirização de TI que possa evitar esses problemas.

Dificuldades de relacionamento

Assim como qualquer outra coisa nos negócios, trabalhar com uma Equipe Dedicada exige um forte relacionamento entre o cliente e o fornecedor. Isso vai depender muito dos protocolos e semelhanças entre ambas as partes.

A terceirização de TI é impulsionada pelo talento

Como vimos, tanto o aumento da equipe de TI quanto as equipes dedicadas desempenham um papel crucial no desenvolvimento de software. Para muitas empresas, a parceria com a empresa de outsourcing de TI certa será a chave para aumentar a eficiência dos seus processos operacionais e a qualidade dos seus resultados finais. Mas, independentemente do tamanho e da complexidade do projeto, está claro que todos os resultados de alta qualidade serão sempre impulsionados pelo talento.

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