O que é entrega de software? Terceirização, 5 melhores práticas

6.000 novos aplicativos lançados apenas para Android todos os dias.

Esse ritmo torna quase impossível para uma única empresa ter em conta todas as últimas tendências, ameaças e pontos de acesso que influenciam os consumidores. Como resultado, a terceirização de desenvolvimento de software tornou-se cada vez mais popular. O mercado global de serviços terceirizados quase dobrou no espaço da última décadapassando de 45,6 mil milhões de dólares em 2000 para 85,6 mil milhões de dólares em 2018.

Até mesmo as principais potências tecnológicas, como Google e Microsoft, empregam regularmente parceiros terceirizados para atender à necessidade contínua de implantação rápida de atualizações de qualidade, correções e novos produtos.

Os motivos pelos quais recorrem a desenvolvedores de software e serviços de TI terceirizados são muitos, incluindo:

• A produção rápida aumenta em horários de pico
• Experiência de domínio de integração
• Aumentando os requisitos de pessoal para gerenciamento e manutenção de projetos
• Experiência econômica
• Incorporação das mais recentes ferramentas, tecnologias e tendências

O segredo para maximizar o impacto dos serviços terceirizados é o mesmo segredo para a entrega de software bem-sucedida descrito acima – integração.

5 práticas recomendadas de entrega de software para o seu projeto

Terceirizar significa trabalhar em parceria. As mentes especializadas e o poder de engenharia que você traz para entregar seu projeto colaboram com sua equipe, trabalham em direção aos objetivos de negócios do seu produto e compartilham a responsabilidade pela qualidade da experiência do usuário final. Quer estejam empenhados em fornecer um solução de desenvolvimento de software ponta a ponta ou para aumentar seu poder de engenharia em períodos de pico específicos, você deve se sentir em total controle e ao mesmo tempo totalmente apoiado.

Esta estreita colaboração permite poupanças de recursos e de tempo que levam a um desenvolvimento mais rápido de produtos melhores. Mantendo sempre em mente a experiência geral do usuário final, você pode trabalhar em conjunto para produzir algo que flua perfeitamente do conceito ao cliente.

Seu parceiro especialista também pode orientá-lo nas práticas recomendadas de entrega de software que são a base de uma transição tão tranquila.

1. Concentre-se nos seus objetivos de negócios

Seu produto deve resolver efetivamente a necessidade do usuário da maneira mais envolvente possível. Em última análise, é assim que será julgado no mercado. Entregar esse produto em tempo hábil depende da incorporação dessa solução em tudo o que você faz ao longo do caminho de produção.

Você deve começar sua parceria terceirizada com uma discussão clara sobre seus objetivos de negócios e um entendimento compartilhado de como alcançá-los.

Seus objetivos de negócios são como uma bússola para você e seu parceiro terceirizado, orientando-os na tomada de decisões e ajudando-os a eliminar o excesso de recursos e a complexidade do design, deixando-os com uma solução intuitiva, agradável e eficaz.

2. Adote uma abordagem ágil

Este processo de referência contínua aos seus objetivos principais é melhor alcançado usando um Abordagem ágil para desenvolvimento de software. Este método foi projetado para incorporar a evolução constante do produto, com testes e contribuições de todas as partes interessadas internas incorporadas ao ciclo de produção. Em vez de deixar o marketing, os negócios e a criatividade da equipe fora do circuito até que o código principal esteja completo, as ideias deles são usadas para moldar esse desenvolvimento.

O resultado final é um produto que está pronto para o consumidor entrar em operação a partir do momento em que o teste da unidade final for concluído.

3. Introduzir testes antecipadamente

Cada teste concluído durante o ciclo de produção representa um atraso a menos que você encontrará no final da fase de engenharia. Um dos maiores contratempos que pode atingir uma parceria terceirizada é a descoberta de soluções ocultas e inesperadas no final do ciclo de produção porque o especialista terceirizado não foi envolvido antes.

É muito mais barato e mais eficaz em termos de tempo realizar o controle de qualidade e fazer pequenas correções durante o processo do que deixar o código e os testes do usuário para o fim, quando grandes reparos podem ser necessários.

Assim como o seu parceiro terceirizado deve ser incorporado às atividades diárias da equipe, o mesmo deve acontecer com os testes do produto. A abordagem Ágil de iterações contínuas e circulares de construção-teste-refinação deixa você pronto para o cliente rapidamente.

4. Conheça suas plataformas

O mercado digital aproximou empresas e clientes mais do que nunca, fornecendo meios diretos de comunicação. No entanto, o número de diferentes maneiras pelas quais os clientes podem fazer essas conexões cresce cada vez mais a cada ano.

Para entregar seu produto com eficácia, no prazo e em condições acessíveis, você precisa saber quais plataformas seu cliente usa. Pode haver muitos.

Seu parceiro terceirizado deve ser um especialista em como seu setor alcança e atende seus clientes, portanto, incentive-os a criar compatibilidade e interatividade de plataforma, sistema operacional, dispositivo e mecanismo de pesquisa em cada etapa da fase de design.

5. Direcione seus lançamentos

Por fim, você deve saber o que seus clientes precisam e esperam para entregar sua solução no prazo. Cada lançamento, atualização ou correção de produto deve servir a um propósito claro – ou seus clientes se cansarão de você.

Como dissemos acima, existem literalmente milhares de aplicativos competindo pela atenção do seu cliente todos os dias. Agrupe suas correções e atualizações para lançamentos mais impactantes, forneça novos recursos em intervalos regulares e esperados e forneça explicações específicas sobre como seu lançamento se relaciona e melhorará a vida de seu cliente.

Alcance o sucesso na entrega de software com um parceiro de terceirização Nearshore

Cada uma das melhores práticas de entrega de software descritas acima depende de uma comunicação clara e regular. É por isso que pode ser uma vantagem procurar um parceiro de desenvolvimento nearshore. Parceiros que compartilham fusos horários e padrões comerciais com empresas sediadas nos EUA ao mesmo tempo que oferecem poupanças de recursos comparáveis ​​a alternativas mais distantes, estão muitas vezes mais bem equipados para lidar com as idas e vindas de uma comunicação saudável.

A estreita colaboração dentro de uma metodologia ágil e integrada de desenvolvimento de software coloca a fase crítica de entrega do produto do seu projeto no centro do seu fluxo de trabalho diário. Ao manter o usuário final em mente o tempo todo, você elimina a necessidade de uma pausa entre a criação do seu produto e o atendimento aos seus clientes.

Quanto mais rápido você levar seu produto aos clientes, mais rápido poderá começar a impressioná-los.

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