Fique à frente em 2023! Descubra os segredos para contratar desenvolvedores remotos ágeis de alto nível. Garanta flexibilidade, experiência e sucesso em seus empreendimentos tecnológicos!
À medida que a tecnologia continua a avançar ao longo da era digital, a indústria de desenvolvimento de aplicações de software avança de forma paralela. Afinal, esses aplicativos de software, sejam para dispositivos móveis, aplicativos da web ou híbridos dos 2, alimentam tudo, desde smartphones e computadores até dispositivos inteligentes e tudo mais.
Isto significa que, para permanecerem relevantes e ligadas a um público-alvo sem sair do radar, as empresas devem contratar desenvolvedores remotos ágeis para permanecer na vanguarda do desenvolvimento de software.
É aqui que entra a metodologia Ágil de desenvolvimento de software. Com a indústria de desenvolvimento de software crescendo em um ritmo tão acelerado e exigente, simplesmente não há tempo, dinheiro ou recursos disponíveis para seguir a metodologia tradicional em cascata usada há anos.
Guia de contratação
O modelo cascata serviu ao seu propósito por muito tempo no desenvolvimento de software. Originado no mundo da manufatura e da construção, é uma sequência simples e linear de eventos com uma estrutura bastante rígida. Com 7 estágios de desenvolvimento sequenciais e não sobrepostos, pequenos erros tendem a atrasar todo o processo, podem exigir outro ciclo de desenvolvimento e podem até atrasar o lançamento no mercado.
A questão está no fato de que os testes e a garantia de qualidade ocorrem bem no final do ciclo de desenvolvimento. Quando os testadores encontram erros e bugs, eles devem enviar o software ou aplicativo de volta aos desenvolvedores para retrabalho e, em seguida, passar por todo o processo novamente. O Agile, por outro lado, visa evitar atrasos dispendiosos e etapas de recodificação com seu modelo circular de desenvolvimento.
O cliente primeiro comunica sua visão ou ideia, os membros da equipe reúnem os requisitos necessários, a equipe de design cria o design geral e então o desenvolvimento começa. Em vez de esperar até o final da fase de desenvolvimento para iniciar os testes, o método Agile significa que os testes ocorrem junto com o desenvolvimento para verificar as coisas o mais em tempo real possível. Isso significa que quando há problemas e erros, os testadores simplesmente enviam de volta ao desenvolvedor para retrabalho, a fim de reduzir o desperdício de tempo e recursos orçamentários. As equipes de desenvolvimento também normalmente trabalham em sprints de algumas semanas.
Este método é obviamente uma vitória para todos, desde as empresas que procuram contrate um desenvolvedor Agile coach ou desenvolvedor para os próprios desenvolvedores, pois minimiza catástrofes e trabalho extra. Apenas no ano passado, a adoção do Agile na indústria de desenvolvimento de software aumentou de 37% em 2020 para incríveis 86% em 2021. Essa demanda por metodologia de desenvolvimento ágil significa que os desenvolvedores devem ter a capacidade de acomodar esse fluxo de trabalho – e a maioria dos desenvolvedores já o fez.
Contratar para um especificamente Desenvolvedor ágil não é realmente uma especialidade, mas sim um requisito amplo para um desenvolvedor capaz de trabalhar em um processo de desenvolvimento em ritmo acelerado e em constante evolução. Eles também devem ter experiência e conhecimento para trabalhar dentro de uma equipe Scrum, além de saber que esses tipos de equipes são normalmente a espinha dorsal do método Agile.
Perguntas da entrevista ágil
Quais são os princípios básicos do desenvolvimento ágil?
- Entrega Contínua e Antecipada – Em vez de levar muito tempo para desenvolver um produto de software completo do início ao fim, a metodologia Ágil visa a entrega antecipada de incrementos menores do software. Isso resulta em um ciclo de desenvolvimento contínuo.
- Adaptabilidade – Embora os desenvolvedores que trabalham na metodologia em cascata não tenham espaço para considerar mudanças nos requisitos, os desenvolvedores ágeis adotam essas mudanças para garantir o sucesso do produto e a satisfação do cliente.
- Colaboração – Em projetos em cascata, o cliente normalmente só é envolvido no início e no final do desenvolvimento. O Agile incentiva a comunicação frequente entre clientes e equipes de desenvolvimento para ajudar a manter todos os envolvidos na mesma página o tempo todo, enquanto ouvem sobre novos requisitos, mudanças ou ideias em tempo real.
- Simplicidade – Os desenvolvedores que trabalham no método Agile favorecem soluções simples em vez de soluções complexas, pois sua principal consideração é minimizar a quantidade de trabalho exigida pela equipe de desenvolvimento.
- Comunicação – Além de se comunicarem regularmente com o cliente, as equipes de desenvolvimento priorizam as reuniões internas semanais (ou mais frequentes) da equipe para que todas as partes envolvidas conheçam o status do projeto, bem como quem está trabalhando em quê.
Quais são algumas das ferramentas típicas usadas no desenvolvimento Agile?
A maioria das equipes de desenvolvimento Agile prefere usar um aplicativo de gerenciamento de projetos online para monitorar o progresso da equipe. Isso inclui sites populares como Jira, Asana, Trello, Teamwork e assim por diante. Para comunicação interna diária e em tempo real, muitos desenvolvedores também optam por usar programas de bate-papo profissionais como Slack e Skype. No mundo do trabalho virtual, o software de videoconferência também é essencial para que clientes e equipes de desenvolvimento mantenham contato regularmente.
Qual é o colapso típico de uma equipe Agile Scrum?
Em seu nível mais básico, uma equipe Scrum consiste no proprietário do produto, um Scrum Master e a equipe de desenvolvimento, que consiste em desenvolvedores, testadores, administradores, engenheiros, profissionais de garantia de qualidade e assim por diante.
A parte interessada do negócio assume a responsabilidade de transmitir com precisão as metas do projeto ao proprietário do produto, que então traduz essas metas para a equipe de desenvolvimento. O Scrum Master então garante que o projeto siga a metodologia Agile e Scrum enquanto atua como intermediário entre o proprietário do produto e a equipe de desenvolvimento.
Descrição do trabalho
Estamos procurando um desenvolvedor Agile experiente para se juntar ao nosso Equipe de desenvolvimento ágil. Com base nas metodologias Agile e Scrum, o candidato certo assumirá a responsabilidade de ajudar a equipe de desenvolvimento durante todo o processo de desenvolvimento, desde a coleta de requisitos até o lançamento final. Eles devem ter o desejo de trabalhar em um ambiente de equipe de ritmo acelerado.
Responsabilidades
O Funções e responsabilidades do desenvolvedor ágil incluir:
- Produzindo código de alta qualidade
- Executar ou liderar design de produtos, análise de sistemas, planejamento de programação e atividades que possam exigir pesquisa
- Conduzindo depuração prática e solução de problemas em tempo real
- Seguindo as melhores práticas e processos Scrum e Agile
- Participar de reuniões de design, standups, comunicação com clientes, demonstrações e sprints
Habilidades e Requisitos
- Bacharelado em Ciência da Computação ou área similar
- Mais de 5 anos de experiência trabalhando nas metodologias Agile e Scrum
- Conhecimento de linguagens de programação, incluindo PHP, CSS, JavaScript, HTML, C#, etc.
- Experiência com princípios orientados a objetos para design
- Conhecimento de ferramentas de gerenciamento de projetos, incluindo Asana, Trello, Slack, Jira ou programas similares
