Automação de Processos e Desenvolvimento de Software

Processo de Desenvolvimento de Software de Automação

Por outro lado, temos um processo de desenvolvimento robusto que funciona perfeitamente para soluções de automação predial. Assim, as nossas equipas passam por 5 fases distintas que são cruciais para o desenvolvimento destas tecnologias.

Levantamento e Planejamento de Requisitos

Nos reunimos com você para conhecer suas necessidades e exigências. Só podemos automatizar um fluxo de trabalho que entendemos, e é por isso que esta primeira etapa é tão importante – ela nos permite saber os problemas que você está enfrentando e as metas que está definindo para suas soluções de automação.

Projeto

Depois de chegarmos a um acordo sobre um plano, nossa equipe de design, arquitetos de software e desenvolvedores pegam seus requisitos e os transformam em um modelo para a solução de automação. Assim, trabalhamos em uma versão básica do seu produto para você ter um primeiro gostinho da solução finalizada.

Desenvolvimento

Quando essa versão básica atender às suas expectativas, começaremos a trabalhar na solução completa por meio de uma abordagem ágil. Em outras palavras, nossa equipe de engenharia trabalha em diversas iterações, construindo incrementos e ajustando com base no seu feedback.

Controle de qualidade e testes

Dependendo do seu projeto, podemos ter um estágio separado para testar seu produto ou podemos incorporar nossos testes ao longo do desenvolvimento. Independentemente do caminho que tomarmos, o objetivo é o mesmo: garantir que a solução de automação funcione perfeitamente, tenha menos erros possíveis e tenha a mais alta qualidade.

Produção e manutenção

Quando tivermos certeza de que seu produto está pronto, nós o implantamos em produção e permitimos que você o utilize em suas operações diárias. Mas nosso trabalho ainda não terminou. Monitoramos a implantação e coletamos feedback da sua equipe para garantir que a solução funcione conforme o esperado e fazemos ajustes sempre que necessário.

Automatize tarefas repetitivas

Uma das melhores coisas sobre soluções de automação é que você pode aproveitá-las ao máximo, independentemente do setor em que atua. Isso ocorre porque essas ferramentas podem facilmente cuidar de tarefas repetitivas e mundanas, desde coleta de dados e marketing por e-mail até fabricação e gerando relatórios perspicazes.

Teste automatizado

A prova de que a automação pode funcionar para praticamente qualquer empresa é a forma como ela nos atende durante o desenvolvimento. Na verdade, usaremos soluções de automação para desenvolver sua própria solução de automação. Uma das melhores formas de utilizá-lo são os testes automatizados, que nos permitem realizar testes automáticos da sua solução em busca de bugs e vulnerabilidades. Ao usá-lo, podemos reduzir o tempo de lançamento da sua solução no mercado e aumentar sua qualidade geral.

Construções automatizadas

Atenção aos detalhes

Um dos segredos para uma solução de automação eficiente é entender como você executa as tarefas que deseja automatizar. Por isso damos especial ênfase à etapa de Levantamento e Planejamento de Requisitos, onde nos reunimos com você para entender seu negócio, seus objetivos, sua estratégia geral e suas necessidades.

Somos muito minuciosos nessa etapa inicial e prestamos muita atenção a cada detalhe das tarefas a automatizar. Assim, analisamos profundamente o software que você usa, as metodologias que você implementa e seu fluxo geral para criar uma solução que melhor atenda aos seus objetivos.

O que pode ser automatizado

As soluções de automação são maravilhosas porque são altamente adaptáveis ​​e poderosas. Em outras palavras, muitas de suas tarefas e processos podem ser automatizados até certo ponto. Há, no entanto, um limite para isso. Existem muitas tarefas que exigem criatividade, estratégia ou originalidade, algo que só um ser humano pode realizar. Mas a automação pode ser de grande ajuda no restante (principalmente se forem tarefas simples ou repetitivas).

Algumas das tarefas que você pode automatizar em seu fluxo de trabalho incluem:

• Campanhas de e-mail marketing
• Raspagem de dados e benchmarking
• Monitoramento de sites
• Entrada de dados
• Faturamento
• Gestão da cadeia de abastecimento
• Integração de RH
• Conformidade regulatória

O que deve ser automatizado

O fato de você poder automatizar uma tarefa não significa que você realmente precise fazê-lo. Por quê? Porque há momentos em que executar manualmente uma tarefa que pode ser automatizada é o melhor caminho. Certos processos podem necessitar de um olhar humano para obter melhores resultados ou podem beneficiar do controlo humano. Na verdade, o que você deve automatizar depende principalmente do seu fluxo de trabalho, da sua estratégia de negócios, das suas habilidades atuais e dos seus recursos.

Por exemplo, você poderia automatizar a integração do RH, mas talvez queira um toque mais humano nessas boas-vindas. Ou você deseja realizar esforços manuais de benchmarking porque prefere qualidade à quantidade. Isso significa que não existe uma receita que diga o que você deve automatizar – tudo depende do seu contexto. Isso não significa que você não deva automatizar nada. Sempre há algo que você pode automatizar para elevar seu negócio – você só precisa descobrir quais são essas tarefas.

Nosso portfólio de Metodologias para Automação de Processos

RAD (desenvolvimento rápido de aplicativos)

O Rapid Application Development (RAD) é uma ótima alternativa para automação de processos, pois se concentra na integração precoce, adaptabilidade e compartimentação. Isso significa que ele depende principalmente do feedback do usuário e das descobertas dos testes para moldar o design e as funções do produto. Em outras palavras, trabalha com automação de processos à medida que a equipe de engenharia descobre oportunidades de automação enquanto colabora com você.

Geração de código

Hoje, existem muitas ferramentas (aplicativos CASE, frameworks e IDEs) que podem gerar código automaticamente. Isso pode ajudar nossas equipes de engenharia a criar rapidamente novos casos de automação. Mas fazer isso implica usar uma nova abordagem para criar essa automação, o que significa entender quais ferramentas de geração de código podem nos ajudar (e onde podem fazê-lo). Se bem feita, a geração de código pode trazer benefícios à produtividade, simplificação, portabilidade e consistência. No geral, isso ajuda a reduzir o tempo que nossa equipe leva para trabalhar em suas soluções.

MDA/MDD (Arquitetura/Desenvolvimento Orientado a Modelo)

Model-Driven Architecture (MDA) é uma abordagem que ajuda as equipes a projetar sistemas por meio de modelos independentes de plataforma. Em outras palavras, especifica as operações dos sistemas sem vinculá-los a uma determinada plataforma. O desenvolvimento orientado a modelos (MDD), por outro lado, usa modelos gráficos e componentes pré-construídos para criar aplicativos complexos. Usando ambas as abordagens, nossas equipes de engenharia podem criar novos casos de automação que se adaptam a praticamente qualquer projeto (graças à natureza independente de plataforma do MDA).

perguntas frequentes

O que é processo automáticoeusoftware de ação?

O software de automação de processos é um aplicativo que ajuda a agilizar qualquer processo de negócios com facilidade, precisão e flexibilidade. O objetivo dessas ferramentas é pegar processos manuais normais e automatizá-los por meio de diferentes abordagens (como comportamentos baseados em regras ou adoção de IA). Estas ferramentas têm um vasto potencial e podem ser utilizadas em praticamente qualquer indústria, mas são comuns em áreas como a engenharia de software, onde as oportunidades de automação são mais evidentes.

Quais são os exemplos de automação comercial?

A automação dos processos de negócios está aumentando rapidamente, e é por isso que existem tantos exemplos ao nosso redor. Entre eles, um dos mais consagrados é a coleta e limpeza de dados. Através de algoritmos de automação inteligentes, as empresas coletam informações sobre suas operações, seus concorrentes e seus clientes para obter insights sobre eles. Mas antes de fazer a análise, esses algoritmos também “limpam” os dados (ou seja, removem valores discrepantes e duplicados e imputam valores) para prepará-los para processamento. Levaria muito tempo para uma equipe humana fazer isso, mas a solução de automação pode fazer isso de forma rápida e eficiente.

Outro exemplo vem do setor de seguros. Como os processos de sinistros tendem a ser demorados e complexos, as seguradoras utilizam soluções de automação para lidar com a carga de trabalho de forma mais produtiva. Através dessas soluções, as seguradoras podem reduzir o tempo que levam para processar e julgar sinistros, ao mesmo tempo que têm a possibilidade de detectar fraudes antecipadamente (especialmente quando a solução de automação é combinada com IA).

Quais são os prós e os contras da automação?

Como acontece com qualquer tecnologia, as soluções de automação têm vantagens e desvantagens que você precisa considerar antes de implementá-las na sua organização. Algumas das vantagens mais importantes incluem:

• Eficiência de custos. A automação agiliza os fluxos de trabalho e torna os processos menos tediosos e mais eficientes. Em última análise, isso afeta a forma como você trabalha, aumentando sua produtividade e aumentando sua eficácia.
• Aumento da satisfação no trabalho. Tarefas repetitivas podem ser altamente frustrantes para sua equipe. Ao automatizá-los, você permite que seus funcionários se concentrem em tarefas mais relevantes que os façam sentir-se mais valiosos.
• Colaboração impulsionada. Liberar sua força de trabalho de tarefas rotineiras permitirá que todos se concentrem em tarefas mais importantes, o que levará a contribuições mais relevantes para seus objetivos. Isto, por sua vez, se traduzirá em mais colaboração, pois toda a sua equipe estará mais bem alinhada com tarefas que geram valor.

Por outro lado, alguns dos contras incluem:

• Investimento inicial íngreme. Desenvolver uma solução automatizada pode ser um esforço caro. Isso significa que você precisa economizar uma parte do seu orçamento para isso. É claro que o ROI da automação é alto, então você receberá esse dinheiro de volta rapidamente, mas é importante saber que o investimento inicial pode ser um obstáculo.
• Treinamento contínuo. Automatizar seu fluxo de trabalho pode liberar seus funcionários para tarefas de baixo nível, o que significa que você precisa prepará-los para tarefas de alto nível. Isto implica um esforço de formação para requalificar e requalificar a sua força de trabalho, algo que pode levar muito tempo (especialmente porque precisa de ser um processo contínuo para produzir os melhores resultados)

Quais empresas usam automação?

Dado que a automação é uma tendência tão importante no momento, você não ficará surpreso ao saber que muitas empresas de todos os setores e verticais usam soluções de automação em algum nível. Grandes empresas como Amazon, Adidas, Wal-Mart, Nestlé, Ford, Zara, Tesla e até mesmo Best Buy estão todas usando a automação de alguma forma, desde a robótica até a automação de escritório.

• Eficiência de custos. A automação agiliza os fluxos de trabalho e torna os processos menos tediosos e mais eficientes. Em última análise, isso afeta a forma como você trabalha, aumentando sua produtividade e aumentando sua eficácia.
• Aumento da satisfação no trabalho. Tarefas repetitivas podem ser altamente frustrantes para sua equipe. Ao automatizá-los, você permite que seus funcionários se concentrem em tarefas mais relevantes que os façam sentir-se mais valiosos.
• Colaboração impulsionada. Liberar sua força de trabalho de tarefas rotineiras permitirá que todos se concentrem em tarefas mais importantes, o que levará a contribuições mais relevantes para seus objetivos. Isto, por sua vez, se traduzirá em mais colaboração, pois toda a sua equipe estará mais bem alinhada com tarefas que geram valor.

Por outro lado, alguns dos contras incluem:

• Investimento inicial íngreme. Desenvolver uma solução automatizada pode ser um esforço caro. Isso significa que você precisa economizar uma parte do seu orçamento para isso. É claro que o ROI da automação é alto, então você receberá esse dinheiro de volta rapidamente, mas é importante saber que o investimento inicial pode ser um obstáculo.
• Treinamento contínuo. Automatizar seu fluxo de trabalho pode liberar seus funcionários para tarefas de baixo nível, o que significa que você precisa prepará-los para tarefas de alto nível. Isto implica um esforço de formação para requalificar e requalificar a sua força de trabalho, algo que pode levar muito tempo (especialmente porque precisa de ser um processo contínuo para produzir os melhores resultados)