Índice de Desempenho de Custos (IPC) na construção

O índice de desempenho de custos na construção também é conhecido como IPC. É uma métrica de projeto que calculará a relação entre o valor ganho no projeto e o custo real do projeto.

Portanto, a fórmula que você usará para determinar o índice de desempenho de custos para qualquer projeto de construção é a seguinte:

Índice de Desempenho de Custo = Valor Agregado / Custo Real

O valor agregado é o orçamento autorizado para qualquer trabalho concluído durante o projeto. O custo real é a quantidade de dinheiro que foi realmente gasta para concluir o projeto. Você pode usar o custo real a qualquer momento para determinar o índice de desempenho de custos, mas lembre-se de que o número mudará à medida que o projeto se aproxima de sua conclusão.

Saber onde você está com o índice de desempenho de custos é uma coisa boa a qualquer momento, porque mostra se você está dentro do seu orçamento ou se precisa procurar medidas de redução de custos no futuro para voltar ao orçamento.

Como determinar se você está dentro do orçamento

• Se o índice de desempenho de custos for igual a um, todo o projeto está indo conforme planejado no que diz respeito ao que você está gastando.
• Se o índice de desempenho de custos for maior que um, todo o projeto está abaixo do orçamento e você ganhará mais no final se continuar assim.
• Se o índice de desempenho de custos for inferior a um, todo o projeto está ultrapassando o orçamento. Isso afetará quanto você ganha no final e você deve fazer algumas alterações para voltar aos trilhos, se possível.

Um excelente exemplo de índice de desempenho de custos

Para manter as coisas simples, usaremos números básicos neste exemplo. Compreendemos que a maioria dos edifícios não pode ser construída com tão pouco dinheiro.

O projeto é um prédio que tem um orçamento total de R$ 100 mil e você tem 12 meses para concluí-lo totalmente. Na marca de 6 meses, você percebe que já gastou R$ 60.000. Você não pensa muito nisso até perceber que concluiu apenas 40% do trabalho que precisa ser feito!

É nesse momento que você determina rapidamente seu índice de desempenho de custos para ver onde você está.

Lembre-se, a fórmula para o índice de desempenho de custos é a seguinte:

Índice de Desempenho de Custo = Valor Agregado / Custo Real

Índice de desempenho de custos = R$ 40.000 / R$ 60.000

Índice de desempenho de custos = 0,67

Isso significa que você está ganhando atualmente 67 centavos para cada dólar gasto. Este número está abaixo de um, o que significa que você ultrapassou o orçamento.

Embora você provavelmente já soubesse que estava acima do orçamento, isso mostra exatamente o quanto você realmente está acima do orçamento.

Como o Índice de Desempenho de Custos é Diferente do Índice de Desempenho do Cronograma

Muitas pessoas pensam que o índice de desempenho de custos e o índice de desempenho do cronograma são exatamente a mesma coisa, mas isso não poderia estar mais longe da verdade.

O índice de desempenho do cronograma mostra sua progressão atual em comparação com onde você planejava estar naquele momento. Esta é mais uma medida de sua eficiência no que diz respeito ao cronograma.

A fórmula usada para o índice de desempenho do cronograma é a seguinte:

Índice de Desempenho do Cronograma = Valor Agregado / Valor Planejado

Como determinar se você está dentro do cronograma com o índice de desempenho do cronograma

• Se o índice de desempenho do cronograma for igual a um, o trabalho que você concluiu até agora é exatamente o que você pensou que teria feito neste momento.
• Se o índice de desempenho do cronograma for menor que um, o trabalho que você concluiu até agora é muito menor do que você pensava que teria feito neste momento.
• Se o índice de desempenho do cronograma for maior que um, o trabalho que você concluiu até agora é muito maior do que você pensava que teria feito neste momento.

É imperativo que você considere cada tarefa ao calcular o índice de desempenho do cronograma ou seus resultados serão distorcidos.

Um excelente exemplo de índice de desempenho do cronograma

Usaremos o mesmo exemplo acima, para que você possa ver como o índice de desempenho do cronograma é ligeiramente diferente do índice de desempenho de custos.

Lembre-se de que você está construindo um prédio com um orçamento de US$ 100.000 e deve concluí-lo em 12 meses. No entanto, na marca de seis meses, você já gastou US$ 60.000 e concluiu apenas 40% do trabalho necessário. O valor planejado que você usará na fórmula abaixo é calculado como metade do orçamento, já que você está na metade do cronograma do projeto.

Índice de Desempenho do Cronograma = Valor Agregado / Valor Planejado

Índice de desempenho do cronograma = R$ 40.000 / R 50.000

Índice de Desempenho do Cronograma = 0,8

Isso mostra que você está atrasado, o que provavelmente já sabia. No entanto, mostra exatamente o quão atrasado você realmente está.

Você pode pensar que pode usar o índice de desempenho de custos ou o índice de desempenho do cronograma e não determinar o outro. No entanto, ambos os números são necessários, porque mostram exatamente o quão longe você está, ou quão adiantado você está, tanto no que diz respeito ao seu orçamento quanto ao seu cronograma.

Sim, você pode ter uma ideia do seu orçamento e do seu cronograma apenas determinando um desses números, mas é sempre melhor ter os dois números à sua frente. A razão para isso é que será mais fácil fazer alterações se você souber exatamente quantas alterações são necessárias para recuperar o orçamento e o cronograma!

Claro, esses números também podem dizer se você está à frente no que diz respeito a orçamento e cronograma e isso é uma notícia sempre bem-vinda! Você pode então querer usar esses números e ver o que fez de diferente para alcançá-los, para que todos os seus projetos futuros possam correr tão bem quanto este.

Afinal, seu objetivo é ganhar dinheiro construindo edifícios, então é melhor descobrir como aproveitar ao máximo isso em vez de perder dinheiro em cada projeto que realiza.