Equipes multifuncionais

Melhore a coordenação, fortaleça a inovação e aumente a velocidade de desenvolvimento com uma equipe multifuncional formada com 1% dos melhores talentos em tecnologia.

Aumente a eficiência com equipes multifuncionais

Um dos principais motivos pelos quais as empresas adotam diferentes soluções tecnológicas é para alcançar maior eficiência em seus processos. Ou pelo menos esse é o objetivo. Na vida real, não é incomum que os líderes empresariais comecem a encontrar silos e “ilhas tecnológicas” como resultado de práticas deficientes de integração e implementação.

Se você acha que as implementações de tecnologia da sua empresa estão focadas principalmente em seus próprios setores e estão lutando para manter a coerência com os objetivos de toda a empresa, então as equipes multifuncionais podem ser exatamente o que você precisa. Neste artigo, daremos uma olhada na função das equipes multifuncionais no desenvolvimento de tecnologia e software e como elas podem promover a coesão em toda a sua organização, ao mesmo tempo que otimizam os esforços para atingir as metas com mais rapidez e menos desperdício.

O que é uma equipe multifuncional?

Uma equipe multifuncional é exatamente o que parece: um grupo de diversas pessoas com conhecimentos variados cujo objetivo é realizar tarefas especializadas que agreguem valor coordenado. Em tecnologia, essas equipes são frequentemente contratadas pela metodologia Delivery Team e atribuídas a um único cliente ou projeto.

A equipe multifuncional definirá marcos, datas de conclusão, ciclos de feedback e tudo o mais necessário para garantir um fluxo de trabalho tranquilo durante todo o ciclo de vida do projeto. Para eles, trata-se de garantir o sucesso do projeto e alocar tempo e recursos suficientes para garantir que todos os objetivos sejam alcançados.

Metodologias ágeis no centro de tudo

Como você poderia esperar, as melhores equipes multifuncionais são alimentadas por metodologias ágeis. Na maioria das vezes, a equipe de CF contará com um Scrum Master para garantir o cumprimento dos protocolos de comunicação e fluxo de trabalho, bem como a priorização de tarefas, reuniões e prazos.

Desta forma, o trabalho de uma Equipe Multifuncional pode ser dividido em corridano qual todos os membros da equipe podem colocar em prática seus conhecimentos e habilidades e avaliar seu progresso por meio de gráficos de burndown. Resumindo, trabalhar com uma equipe de CF é a maneira ideal de introduzir novas técnicas de trabalho baseadas em projetos em sua empresa e começar a abraçar o valor das metodologias ágeis.

A estrutura de uma equipe multifuncional em tecnologia

Não é novidade que uma equipe de CF em tecnologia parece muito diferente quando comparada a uma equipe multifuncional padrão. O raciocínio por trás disso é simples: a tecnologia de software evolui tão rápido e gerou tantas especializações que a necessidade de equipes de CF focadas nesta área era apenas uma questão de tempo.

Dito isso, vamos dar uma olhada na estrutura geral de uma equipe multifuncional na indústria de soluções de tecnologia:

Gerente de produto nº 1

Esta é a pessoa com quem você terá mais contato. O gerente de produto é o responsável por identificar as necessidades do projeto e garantir que a equipe tenha tudo o que precisa para cumprir seus objetivos. Em outras palavras, essa pessoa “articula” a definição de sucesso e lidera a Equipe Multifuncional até que sua visão se transforme em realidade.

#2 Scrum Master

Como você pode imaginar, o Scrum Master é responsável pela eficácia do Scrum da equipe. Eles fazem isso seguindo o processo descrito no Guia Scrum e ajudar cada membro da equipe por meio de liderança servidora. Em outras palavras, o Scrum Master garantirá que todos entendam a teoria e a prática do Scrum e que o processo seja sempre aplicado de forma completa.

Nº 3 Líder Técnico

O líder técnico é responsável por todas as decisões relacionadas aos requisitos de software, hardware e infraestrutura de um projeto. Eles desenvolvem soluções de software, revisam códigos e aprovam testes unitários que refletem com precisão o desempenho do aplicativo. Os Tech Leads são engenheiros de software seniores com mais de 8 anos de experiência.

#4 Líder de UX/UI

O líder de Experiência do Usuário (UX) / Interface do Usuário (UI) é a pessoa que entregará tudo relacionado ao design e experiência do aplicativo de software. Eles trabalharão em estreita colaboração com as partes interessadas e os clientes para traçar uma imagem clara de como desejam que a solução seja e trabalharão com sua equipe para que isso aconteça.

Nº 5 Gerente de Entrega

O Delivery Manager é a pessoa responsável por toda a comunicação de alto nível com o cliente para facilitar a coordenação do fluxo de trabalho entre o lado técnico e a funcionalidade do produto em cenários da vida real. Eles são o ponto de contato para quaisquer tarefas ou problemas que o cliente solicite da equipe técnica e, em última análise, garantirão a entrega satisfatória da solução de software.

Quais são os benefícios das equipes multifuncionais?

Em um momento ou outro, a maioria dos líderes empresariais se perguntaram: preciso de uma equipe multifuncional? Para que eu precisaria de uma equipe multifuncional? Quais são os benefícios de contratar uma equipe multifuncional?

Coordenação Melhorada

O fato de o nome começar com “Cross” deveria ser uma grande revelação desse benefício. Independentemente do tamanho ou do setor, a maioria das empresas chega a um ponto em que garantir a coordenação entre suas equipes em nível de software simplesmente começa a ficar fora de controle. Aqui está um caso comum: sua divisão de marketing usa um sistema CRM para armazenar e processar vários dados de suas operações, mas a saída desse sistema CRM não pode ser processada facilmente pelo software usado pelo departamento de vendas.

Cenários como esse criam silos de informações que retardam os processos de negócios em todos os níveis. Neste caso, o papel de uma Equipa Multifuncional seria definir o melhor tech stack para a sua empresa e implementar soluções de software que garantam a coordenação adequada entre os diferentes sistemas e departamentos.

Inovação mais forte

Trabalhar com uma equipe multifuncional é praticamente um caminho direto para a inovação de produtos e serviços. Com a ajuda de uma equipe de CF, sua empresa pode identificar facilmente silos de fluxo de trabalho e comunicação e começar a trabalhar nas estratégias e ações que promoverão a eficiência e a coesão em toda a organização. A abordagem de uma equipa como esta está fortemente orientada para a resolução de problemas e abre caminho para soluções inovadoras e abrangentes que podem ser implementadas a curto e longo prazo.

Além da inovação de processos, as equipes multifuncionais também promovem a inovação de produtos, reunindo diversas equipes de pessoas com diferentes experiências e especialidades. O grupo cria naturalmente um “fórum” onde aprendizados e ideias viajam muito mais rápido do que nos meios corporativos tradicionais.

Ciclos mais rápidos

Fazer a integração do software funcionar no momento certo pode ter um impacto tremendo em suas operações. Pense em uma das tarefas simples da sua empresa que você acha que leva muito tempo para o que é (e não se engane, sempre há uma). Trabalhar com uma equipe multifuncional pode permitir que você resolva essa “complexidade” e ineficiência muito mais rápido do que sua equipe interna e resolva-a agora para que você não precise se preocupar com isso nunca mais.

Esta é uma abordagem escalável que simplesmente traz benefícios em projetos de grande escala – e que você definitivamente desejará considerar em seu próximo projeto. Trabalhar com uma equipe multifuncional permitirá que você ataque continuamente as prioridades e ajuste o projeto com base no feedback e nas descobertas reveladas durante os testes.