O que torna um projeto de construção bem-sucedido? Construir qualidade, cumprir prazos e manter o orçamento são fatores de sucesso.
No entanto, como os locais de construção são complexos e não existem dois projetos iguais, os estrangulamentos são um problema comum na indústria, resultando em atrasos dispendiosos, independentemente do tamanho ou escala do projeto.
Vamos explorar as melhores maneiras de evitar grandes gargalos em seus projetos de construção.
1. Gestão trabalhista
O único estrangulamento que afecta a indústria da construção na UE mais do que as perturbações de materiais e fornecedores este ano é a contínua escassez de mão-de-obra. A falta de trabalhadores qualificados suficientes cria um estrangulamento nos projectos de construção que pode ter efeitos devastadores sobre os gestores de projecto, empreiteiros gerais e as suas equipas.
Evitar que esse gargalo afete seus projetos de construção depende da ênfase no treinamento e na qualificação dos trabalhadores.
Embora a escassez de materiais e as perturbações na cadeia de abastecimento sejam mais provavelmente problemas de curto prazo na indústria, o problema laboral não é algo que irá desaparecer por si só.
E com o aumento das actividades de construção na UE, apesar da escassez de mão-de-obra, a solução a longo prazo reside em atrair os jovens para a indústria com salários competitivos, educação contínua e programas de aprendizagem.
2. Gestão espacial
Nunca há uma quantidade ideal de espaço físico em um canteiro de obras, o que gera riscos de segurança e gargalos logísticos. A má gestão espacial, como congestionamento do local, obstruções, restrições de acesso, etc., pode prejudicar a produtividade e impedir os fluxos de trabalho do projeto.
Portanto, é crucial considerar possíveis problemas espaciais ao longo da vida de um projeto.
A modelagem de informações de construção (BIM) e outras tecnologias e métodos cresceram em popularidade ao longo dos anos, aumentando também a importância da gestão espacial adequada em projetos de construção.
Uma metodologia de construção enxuta útil para um melhor gerenciamento espacial é o planejamento takt – uma abordagem que ajuda a reduzir gargalos em projetos de construção, ajudando os gerentes de projeto a criar um fluxo lógico de trabalho.
Este fluxo de trabalho claro ajuda a evitar gargalos repentinos e a melhorar a produtividade, otimizando o espaço no seu canteiro de obras.
3. Gestão de riscos
A falta de um plano sólido de gestão de riscos pode ter consequências negativas nos seus projetos de construção. O resultado são gargalos que podem levar a um perfil de risco mais elevado e a um maior risco de incidentes.
A solução é configurar um plano de gerenciamento de riscos específico para o fluxo de trabalho de construção de cada projeto.
Um estudo de 2021 descobriu que a não incorporação de um plano abrangente de gestão de riscos pode levar a gargalos nos projetos de construção que afetam o cumprimento das metas de desempenho, incluindo custo, orçamento e qualidade de construção.
Esse mesmo estudo recomenda cinco práticas de gestão de riscos para ajudar os profissionais da construção a evitar gargalos:
- Priorize o gerenciamento e a supervisão no local
- Melhorar a formação educacional dos trabalhadores
- Respeitar e seguir as informações fornecidas pelos projetistas
- Comunicar e coordenar com cada equipe, cliente e partes interessadas
- Aprimore as habilidades e técnicas de construção da sua equipe
4. Gestão de equipamentos
O quarto grande gargalo que frequentemente vemos em projetos de construção vem do uso ou manutenção inadequada de equipamentos, ferramentas e máquinas no canteiro de obras. Infelizmente, quando os profissionais da construção enfrentam restrições orçamentais, podem cortar custos na gestão dos seus equipamentos, levando a estrangulamentos de produtividade e potenciais riscos de segurança.
Felizmente, você pode evitar esse gargalo na construção seguindo uma regra simples: Invista em equipamentos de qualidade. Embora o orçamento possa parecer exorbitante no início, ele pode ajudá-lo a economizar em custos de manutenção e reparos, pois equipamentos de qualidade se desgastam melhor com o tempo.
A regra também vale para EPI – sejam capacetes, proteção auditiva, equipamento de proteção contra quedas ou qualquer coisa entre eles.
Como evitar proativamente gargalos em seus projetos
Os gestores de projetos e executivos de construção sabem que um único estrangulamento nos projetos de construção pode causar grandes reveses, ultrapassando o orçamento, arruinando o seu calendário e criando desperdícios.
Prevenir gargalos na construção antes que eles surjam é a chave – mas como fazer isso? A resposta está nos princípios da construção enxuta.
A implementação de técnicas enxutas pode ajudar os gerentes de projeto a evitar proativamente gargalos em seus projetos de construção ao:
- Aumentar a satisfação do trabalhador. Isto pode ajudar a reduzir a rotatividade e combater a contínua escassez de mão de obra, dando aos trabalhadores mais controlo e eliminando o desperdício de tempo trabalhando em tarefas desnecessárias.
- Eliminando ineficiências. As metodologias Lean ajudam as equipas de construção a evitar estrangulamentos, concentrando-se na melhoria da produtividade, permitindo que as equipas cumpram os seus prazos, apesar da escassez de mão-de-obra e das interrupções no fornecimento.
- Melhorar a gestão de riscos. Os profissionais da construção que adotam os princípios Lean podem planear melhor os problemas antes que estes ocorram, criando planos de contingência para garantir que as equipas possam tomar decisões rápidas e adequadas face a potenciais estrangulamentos.
- Enfatizando a qualidade. A construção enxuta tem tudo a ver com melhoria contínua, padronização e comunicação. Isso significa menos erros que levam a gargalos e melhores resultados gerais durante cada projeto.
