Às vezes, as empresas estão tão ansiosas para entrar no mundo emocionante da IoT que cometem erros. Felizmente, os erros mais frequentes costumam ser evitáveis.
Até 2030, estima-se que 25,4 bilhões de dispositivos IoT ao redor do globo.
Ultrapassando as fronteiras das indústrias e dos tipos de negócios, a Internet das Coisas tornou-se parte integrante da nossa vida quotidiana – tanto que muitas organizações estão ansiosas por entrar no mercado.
Mas embora a IoT e os dispositivos associados possam trazer uma série de benefícios, às vezes as empresas estão tão ansiosas para entrar no mundo emocionante da IoT que cometem erros. Felizmente, os mais comuns (incluindo os 8 erros a seguir) geralmente são evitáveis – contanto que você esteja atento a eles.
1. Falha na compreensão do valor comercial da IoT
A tecnologia está no auge. Uma abundância de organizações está no meio de transformações e revisões digitais. Mas nem toda inovação é necessariamente ideal para o seu negócio específico.
Antes de tentar adotar a IoT e adicioná-la ao seu pipeline, considere o valor comercial real e os benefícios para sua organização específica. Você deve ser capaz de listar as vantagens tangíveis que a IoT trará. Pense se o custo deste tipo de iniciativa vale a pena no longo prazo – porque estas medidas são dispendiosas. Considere também a quantidade de tempo que levará para integrá-lo.
Isso não quer dizer que seja tudo ou nada. Talvez você deva simplesmente começar em pequena escala. Esteja ciente das possibilidades e dos custos da IoT relacionados ao seu negócio.
2. Tentando fazer muito de uma vez
Lançar uma rede muito ampla não é apenas um erro que as empresas cometem com a IoT – é algo que ocorre com muitos projetos tecnológicos.
Em vez de tentar resolver muitos desafios ou problemas com um único produto, concentre-se em uma questão única, pelo menos no início. Aprimore um plano detalhado para resolver esse problema de todos os ângulos. Dessa forma, você se tornará o recurso ideal para o seu nicho. Depois de se tornar uma presença estabelecida no mercado, você poderá começar a se ramificar em outras áreas.
3. Segurança Fraca
A IoT revolucionou completamente nossas vidas, oferecendo conveniência, economia de tempo e muito mais. No entanto, algumas conexões e dispositivos IoT carecem de segurança suficiente, e este é um problema que a empresa em desenvolvimento deve resolver, especialmente considerando a quantidade de dados confidenciais que a IoT gera e aos quais tem acesso.
Alguns problemas potenciais com a implementação da IoT incluem falta de privacidade e vulnerabilidades relacionadas à nuvem. É absolutamente imperativo que as organizações abordem essas e outras questões de segurança por meio de solução de problemas e testes extensivos antes do lançamento. Considere a segurança de vários ângulos, considerando redes, dispositivos e muito mais. Isso significará maior segurança para usuários e empresas.
4. Escopo indefinido
O desenvolvimento moderno da IoT é complexo. Mas não definir o escopo do projeto pode tornar o processo ainda mais complicado.
Um projeto tão envolvente como este exige especificidade. Você deve identificar o problema a ser resolvido, os recursos necessários, as habilidades específicas necessárias para concluí-lo e outros parâmetros. Restringir o escopo também envolve prever uma série de resultados. Considere possíveis contratempos e falhas ao longo do caminho, pois eles também podem interferir no escopo do projeto.
5. Falta de pesquisa suficiente
O mercado de IoT é uma entidade, mas abrange inúmeras subseções, serviços, plataformas e dispositivos. Não basta dizer: “Vou desenvolver um produto IoT”. É fundamental fazer a devida diligência para encontrar o seu nicho. Realize pesquisas técnicas e de mercado para determinar sua posição neste amplo campo. A área em que você se estabelecer deve estar alinhada com sua missão e marca.
Contrate especialistas para ajudá-lo a aprimorar sua visão e encontrar o melhor segmento de mercado para você – aquele que mais faz sentido para o seu negócio. Tenha cuidado para não lançar uma rede muito larga. Quanto mais nicho você for, maiores serão suas chances de atender a uma necessidade não atendida de seu público-alvo.
6. Não contabilizando atualizações
Os projetos de IoT não são um só e estão prontos. Esta tecnologia, como outras inovações, requer manutenção constante. É um erro presumir que, depois de construir o produto e enviá-lo ao mercado, você concluiu o projeto. Esteja você usando dispositivos IoT ou criando-os, esteja ciente de que as atualizações são normais.
Desde o início, tenha um plano sólido sobre como manterá seus dispositivos IoT atualizados e em tempo hábil.
7. Habilidades inadequadas
A conceituação e implementação bem-sucedidas da IoT exigem habilidades técnicas e interpessoais específicas, habilidades que talvez não existam atualmente em sua equipe interna. Seu plano requer o conhecimento de profissionais equipados com experiência em IoT e conjuntos de habilidades alinhados com o que você está tentando realizar.
Isso pode muito bem significar que você precisará procurar fora de sua organização, talvez uma empresa de terceirização ou uma equipe autônoma, para obter ajuda com seus projetos de IoT.
8. Cronogramas irrealistas
Quando você desenvolve uma solução tecnológica complexa, não pode esperar que isso aconteça da noite para o dia. É importante ser realista quanto à quantidade de tempo e esforço que as iniciativas de IoT exigem. Se você subestimar esse tipo de projeto, inevitavelmente ficará desapontado quando o tempo de resposta estiver mais distante do que você gostaria.
Tenha uma discussão franca com seus desenvolvedores sobre o cronograma do projeto. Eles serão sinceros sobre quanto tempo levará e talvez moderem suas expectativas, de modo que não haja surpresas no futuro. No longo prazo, isso é melhor para você, sua equipe e seu projeto.
Quando as empresas adotam a IoT, elas estão aproveitando um recurso inestimável, que pode transformar seus negócios digitalmente e de outras formas. Mas é absolutamente imperativo que as organizações considerem todos os aspectos do processo de IoT, elaborando suas expectativas, pensando nos desafios e examinando projetos potenciais de todos os ângulos. Isso limitará o potencial de erros que atrapalhem seu progresso.
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Fonte: BairesDev
