Nada é certo nos negócios, exceto a mudança. É por isso que os tomadores de decisão de TI adoram o desenvolvimento ágil de software. Torna o desenvolvimento flexível o suficiente para responder às mudanças, não importa…
elaborado pela Stanford Design School provaram ser especialmente eficazes. Passar por esses cinco estágios é um processo que dá aos engenheiros de software um meio de se adaptarem à forma de trabalhar da sua equipe. Segui-los mantém os engenheiros motivados, engajados e focados em dar a maior contribuição possível à sua equipe.
Os cinco estágios do design thinking de software são:
- Simpatize: Os engenheiros de software de um parceiro de terceirização de qualidade começarão tendo empatia com seus pontos fracos e com sua equipe. Devem observar os utilizadores finais e aprender sobre o contexto em que ocorre a sua utilização. Eles devem envolver você e sua equipe, fazendo perguntas do tipo “por que” que levam aos insights mais profundos. E devem acompanhar tudo o que a equipe faz ao seu redor, prestando atenção até nos mínimos detalhes.
- Definir: Em seguida, os engenheiros deverão ser capazes de definir as necessidades e os problemas dos utilizadores finais, compilando as informações recolhidas durante a fase anterior. Ao identificar padrões, classificar necessidades e sintetizar insights, os pontos fracos dos usuários finais ficarão claros.
- Idealizar: A terceira etapa do design thinking é gerar novas ideias. É um estágio criativo que utiliza técnicas como brainstorming, mapeamento mental ou storyboards para questionar suposições e encontrar soluções inovadoras ao lado de uma equipe de longo prazo.
- Protótipo: Esta fase experimental testa as ideias criadas na fase anterior, experimentando-as. Envolve a construção de versões reduzidas do produto para começar a criar uma solução. Os engenheiros de software de qualidade manterão o usuário final em mente durante esse estágio, imaginando como será a experiência do usuário com o produto.
- Teste: A etapa final é experimentar soluções prototipadas. Ao entregá-los aos usuários finais para teste, os engenheiros de software podem obter feedback sobre quais refinamentos devem ser feitos. Como o design thinking é um processo iterativo, as etapas anteriores podem ser repetidas a partir de qualquer ponto até que uma solução completa que atenda a todos os requisitos seja entregue.
Embora os estágios acima sejam críticos para a terceirização ideal do desenvolvimento de software, metodologias de terceirização de software não são as únicas considerações a serem levadas em consideração ao determinar se deve contratar um desenvolvedor de software.
Seu parceiro deverá ser capaz de fornecer pessoal dentro de 72 horas se você quiser obter o nível de flexibilidade que realmente precisa. Eles devem ser capazes de fornecer aumento de pessoal para uma série de terceirização de serviços de desenvolvimento de software, mesmo se você precisar de muitos funcionários. E nem é preciso dizer que seu desenvolvimento de software nearshore O parceiro deve contratar apenas os melhores talentos tecnológicos da sua região.
Escolha um parceiro de terceirização que possa se adaptar rapidamente à sua metodologia
Não importa se você usa uma metodologia ágil ou qualquer outra que exista. O resultado final é que você precisa um parceiro terceirizado que oferece desenvolvedores talentosos que entenderão sua maneira de trabalhar.
As qualificações, educação ou histórico de trabalho de um desenvolvedor são importantes. Mas se eles não conseguirem seguir as metodologias estabelecidas pela sua equipe ou mudar rapidamente sempre que necessário, eles vão desperdiçar seu tempo e custar-lhe dinheiro.
