Compreendendo o hype do DevOps

Sempre que o desenvolvimento de software surge em uma conversa entre pessoas que conhecem o processo, o DevOps costuma ser o próximo tópico de discussão. Desde 2009, o DevOps se tornou a metodologia de desenvolvimento de software preferida para profissionais do setor. Dito da forma mais simples possível, DevOps nada mais é do que um conjunto de processos que ajudam a coordenar e unificar as equipes de desenvolvimento e seus próprios processos para complementar o próprio desenvolvimento de software.

A sua popularidade e “hype” derivam do facto de permitir que empresas e empresas criem e melhorem produtos a um ritmo muito mais rápido do que os métodos de desenvolvimento de software mais tradicionais do passado, como o método Waterfall. Embora isso pareça simples, muitas organizações contratam especialistas especificamente em DevOps ou contratam serviços de consultoria de DevOps de terceiros.

O que é DevOps?

DevOps é a união das equipes de desenvolvimento (Dev) e operações (Ops). Essa abordagem organizacional não apenas facilita o desenvolvimento de produtos de software e aplicativos em um ritmo mais rápido, mas também facilita a manutenção de quaisquer implantações existentes.

Ao criar laços fortes, melhor comunicação e melhor trabalho em equipe geral entre desenvolvedores, profissionais operacionais e outras partes interessadas importantes, o DevOps promove interações mais curtas e controladas do ciclo de vida de desenvolvimento de software. Isto também é conseguido através da inclusão das melhores práticas do setor, novas ferramentas e automação.

O DevOps nasceu da fusão do movimento de desenvolvimento ágil e dos princípios de manufatura enxuta. O Agile prioriza sprints curtos de trabalho com iterações rápidas de feedback para criar um processo de desenvolvimento muito mais responsivo. Lean ajuda a minimizar o desperdício durante o desenvolvimento e maximiza a produtividade. Por meio desse processo, planejamento, testes e integração constantes estão em primeiro plano durante todo o projeto para ajudar a garantir a entrega mais rápida de um produto de alta qualidade para lançamento.

Essa metodologia funciona nas fases de construção, validação e implantação, com foco na padronização do desenvolvimento e no aumento da automação. Isso melhora a previsibilidade do produto, a capacidade de manutenção, a eficiência da equipe e a segurança.

O que há de único no DevOps é que quase todas as empresas ajustam o processo para atender aos seus requisitos ou necessidades específicas, portanto, nunca haverá dois procedimentos de “DevOps” totalmente iguais.

Por que o DevOps é importante?

Desde bancos e entretenimento até fábricas e cuidados de saúde, a Internet e o software transformaram totalmente a forma como o mundo e as suas indústrias funcionam. O software não atua mais apenas como uma ferramenta de suporte para as empresas. Em vez disso, é um componente integral das tarefas diárias e do funcionamento interno da maioria das empresas.

O DevOps enfatiza a comunicação e a colaboração entre equipes multifuncionais para ajudar a construir produtos melhores. O DevOps se concentra em resolver todos os problemas rapidamente e tudo relacionado a um projeto fica visível para todos os membros da equipe envolvidos. Este processo equaliza a responsabilidade final por um produto final e aumenta a qualidade geral do produto através de feedback informado e oportuno.

Isso significa que as empresas que dependem desses programas de software vitais podem ficar tranquilas sabendo que receberam o melhor produto possível.

Razões para o hype: os benefícios do DevOps

DevOps continua a ser a metodologia de desenvolvimento favorita – e com razão. Abaixo estão alguns dos motivos pelos quais a indústria de software e aplicativos tem sido tão rápida em adotar os princípios do DevOps:

Inovação mais rápida com ciclos de desenvolvimento mais curtos

Quando as equipes de desenvolvimento e operações trabalham como entidades totalmente separadas, é difícil dizer se e quando um aplicativo ou produto está pronto para operações ou implantação. Além disso, quando as equipes de desenvolvimento terminam suas tarefas e simplesmente entregam o produto, a equipe operacional se esforça e precisa estender os prazos para concluir sua parte do processo.

Ao combinar os aspectos operacionais e de desenvolvimento do desenvolvimento na metodologia DevOps, o software e os aplicativos ficam prontos para uso muito mais rapidamente do que estariam com outras metodologias. À medida que as empresas têm sucesso com base na sua capacidade de inovar a um ritmo melhor, mais rápido e mais produtivo do que a concorrência, este processo colaborativo reduzido e melhorado ajuda as empresas a manterem-se à frente.

Taxas de falhas reduzidas e mais tempo de recuperação

Defeitos na programação são alguns dos maiores motivos pelos quais as equipes enfrentam falhas de implantação. Com o DevOps, os ciclos de desenvolvimento são mais curtos e promovem lançamentos de código mais frequentes. Isso ajuda a tornar mais fácil para os profissionais de garantia de qualidade e testes detectar problemas e bugs no código.

Ao trabalhar na metodologia DevOps, as equipes reduzem o número de falhas de implantação utilizando práticas de programação ágil baseadas em colaboração e programação modular. Quando surgem defeitos e problemas, é muito mais fácil passar pelo processo de reversão, pois apenas alguns módulos serão afetados.

O tempo de recuperação é um requisito importante, embora muitas vezes esquecido, de qualquer tipo de desenvolvimento, pois o fracasso (pelo menos até certo ponto) acontece independentemente de quão boa seja uma equipe ou metodologia. A recuperação dessa falha é muito mais rápida quando todas as equipes envolvidas trabalham juntas para consertar as coisas.

Comunicação Melhorada

O DevOps faz mais do que apenas melhorar o produto de software. Também fortalece as equipes, melhorando o próprio processo de desenvolvimento de software. As equipes combinadas são muito mais produtivas e normalmente mais felizes. Em vez de metas individuais, o desempenho geral torna-se o foco de um projeto de desenvolvimento orientado para DevOps.

Quando as equipes trabalham em estreita colaboração e confiam umas nas outras, elas inovam e experimentam de forma mais eficaz, resolvendo melhor os problemas e apresentando novas ideias. As equipes também nunca passam por períodos de inatividade enquanto esperam que outro departamento conclua as tarefas.

Mais eficiência e melhor segurança

O DevOps também utiliza automação para garantir a conformidade em todo o processo de desenvolvimento, o que significa melhor segurança geral do produto. Isto é possível graças a práticas como políticas e infraestrutura como código. Essas políticas permitem que as empresas definam o que significa “conformidade” em uma escala bastante ampla, enquanto são monitoradas automaticamente.

O DevOps permite ferramentas de aceleração como mais uma oportunidade para aumentar a eficiência. Infraestruturas escaláveis, como plataformas baseadas em nuvem, oferecem mais acesso às equipes em comparação aos recursos de hardware, o que significa que as operações de teste e implantação acontecem em um ritmo muito mais rápido.

Todos a bordo!

O uso de práticas DevOps traz muitos benefícios para as organizações. As empresas aproveitam avidamente a entrega mais rápida de aplicativos, a inovação aprimorada e as equipes de funcionários focadas no desempenho com essa metodologia. Embora o DevOps continue a evoluir e a mudar juntamente com a tecnologia, as organizações continuarão a beneficiar do ambiente contínuo e orientado para a comunicação desta metodologia.

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