5 cenários em que você deve recorrer ao aumento de equipe

Na última década, os serviços de aumento de pessoal tornaram-se cada vez mais essenciais para empresas em todo o mundo. A lógica por trás disso é simples: com a necessidade premente de adotar novas tecnologias para fazer negócios, as empresas da maioria dos setores procuram talentos que as ajudem a fazer isso. Naturalmente, o talento em qualquer cidade é escasso, por isso as empresas lutam pelos mesmos profissionais. É aí que entram os serviços de aumento de pessoal.

O aumento de pessoal é um modelo de terceirização que pode preencher rapidamente qualquer lacuna de talentos. As empresas de aumento de pessoal contratam os profissionais necessários em diversas cidades, estados ou mesmo países, por isso sempre contam com especialistas à disposição para atender qualquer necessidade.

Este acesso quase instantâneo ao talento é fundamental para as empresas modernas, uma vez que a utilização do aumento de pessoal fornece as competências necessárias para enfrentar qualquer projeto num instante. Então, isso significa que você deve sair em busca de serviços de aumento de pessoal? Bem, isto depende. O aumento da equipe sempre pode ajudar de alguma forma, mas é melhor quando você passa por qualquer um dos 5 cenários a seguir.

1. Quando você precisa dimensionar sua equipe rapidamente

Há momentos em que sua equipe de tecnologia não consegue lidar com sua carga de trabalho. Talvez você esteja vivenciando um rápido crescimento e precise atender às demandas de cada vez mais clientes. Talvez você esteja lidando com projetos complexos que estão acumulando seu backlog. Ou talvez você esteja fazendo transições organizacionais que o deixaram com menos talento do que o normal. Seja qual for o motivo pelo qual você precisa escalar, você pode fazê-lo rapidamente com os serviços de aumento de equipe.

Recorrer a uma empresa de aumento de pessoal é uma óptima forma de expandir a sua equipa num instante. E como esse serviço agrega profissionais altamente qualificados e experientes à sua equipe, você pode intensificar seus esforços de desenvolvimento com rapidez e sem demora.

2. Quando você não consegue encontrar conjuntos de habilidades específicas

Existem muitos tipos de projetos que exigem habilidades específicas. Isto é especialmente verdadeiro para projetos que envolvem tecnologias de ponta ou altamente populares, como inteligência artificial, blockchain, computação em nuvem ou Internet das Coisas. Infelizmente, encontrar essas habilidades pode ser um desafio, seja porque não existem muitos profissionais com essas habilidades ou porque você não consegue encontrar um perfil que atenda às suas necessidades.

3. Quando você precisa reduzir custos

Contratar talentos locais pode ficar caro rapidamente. Você precisa gastar muito tempo e esforço para encontrar os profissionais certos, oferecer salários muito competitivos para superar outras empresas que buscam contratar o mesmo talento e investir ainda mais dinheiro em vantagens e infraestrutura.

Não é surpreendente que muitas empresas terceirizem suas necessidades de talentos devido à redução de custos associada ao aumento de pessoal. Isso porque ao usar o aumento de pessoal, você pode esquecer tudo isso, pois a única coisa que você precisará pagar é o serviço em si.

4. Quando você precisa ser mais inovador

Quando uma equipe de desenvolvimento trabalha junta há algum tempo, todos os seus membros começam a pensar da mesma forma. Isso pode acabar sendo muito produtivo, mas infelizmente pode prejudicar sua inovação. Como? Quando os desenvolvedores abordam projetos usando as mesmas perspectivas, podem acabar perdendo caminhos alternativos que poderiam levar a soluções melhores e mais inovadoras.

Ao usar o aumento de pessoal para adicionar novos engenheiros a uma equipe estabelecida, você traz novas ideias e novas maneiras de fazer as coisas. Isso pode abalar rapidamente sua equipe interna e ajudá-los a perceber todas as outras possibilidades que têm ignorado. Assim, o aumento da equipe pode sacudir sua equipe e ajudar seus engenheiros a considerarem diferentes maneiras de alcançar resultados.

5. Quando você deseja levar sua equipe ao próximo nível

Talvez você realmente não precise de novos engenheiros, pois sua equipe interna pode lidar com sua carga de trabalho atual e tem todas as habilidades necessárias para os projetos que você está abordando. No entanto, o aumento da equipe pode servir mesmo nesse cenário. Como isso é possível? Porque adicionar novos talentos de engenharia pode oferecer uma série de benefícios que podem levar sua equipe ao próximo nível.

Mencionei acima como desenvolvedores externos podem trazer ideias inovadoras para a mesa. Mas isso não é tudo. Eles também podem fornecer a força extra que lhe falta para trabalhar em novos projetos que podem lhe proporcionar uma vantagem competitiva. Além disso, mais engenheiros podem levar a um processo de desenvolvimento mais rápido e eficiente, o que, em última análise, se traduz numa empresa mais madura digitalmente, com flexibilidade suficiente para se adaptar aos desafios em constante mudança.

Um aliado estratégico para todos os tipos de empresas

Você certamente percebeu os vários benefícios que mencionei ao longo deste artigo. Só eles devem ser suficientes para convencê-lo de que o aumento de pessoal é um serviço que você deve considerar em seus próximos projetos digitais. Mas mesmo que você não opte por aumentar a equipe até o fim, você deve pelo menos tê-lo como uma opção para cenários específicos.

Esses são apenas dois exemplos de como as empresas podem se beneficiar do aumento de pessoal. Existem muitas outras empresas na maioria dos setores com histórias semelhantes a estas. Isto porque o panorama tecnológico mudou significativamente ao longo da última década e, neste momento, as empresas em fase de transformação digital ou que pretendem permanecer na vanguarda da inovação sabem que a única forma de o fazer é ter os melhores talentos disponíveis. E uma das formas mais fáceis e diretas de garantir esse talento é através do aumento do pessoal.