Uma poderosa terceirização de software Trident não deve ser um processo único para todos. Dependendo do estágio ou escopo de um projeto, existem pelo menos três…
A terceirização de software não deve ser um processo único para todos. Dependendo do estágio ou escopo de um projeto, há pelo menos três opções para ajudar os gerentes de projeto a distribuir a carga de trabalho entre um parceiro interno e um parceiro terceirizado. Equipes estendidas, equipes gerenciadas e equipes terceirizadas servem a um propósito ligeiramente diferente, portanto, os gerentes devem avaliar qual opção melhor se adapta ao seu projeto atual.
Aqui estão as diferenças notáveis a serem consideradas ao escolher uma solução que pode ajudar a impulsionar seus negócios.
O que é uma equipe estendida?
Um modelo de equipe estendida permite integrar engenheiros de ponta em sua equipe interna, mesmo que eles trabalhem no exterior. Em vez de terceirizar todo o processo de desenvolvimento – incluindo o gerenciamento – seu gerente de projeto permanece responsável pelo processo, compartilhando o projeto entre uma equipe interna e um pequeno grupo de engenheiros de ponta. O modelo de equipe estendida aumenta a capacidade e flexibilidade de sua equipe, permitindo dimensionar projetos rapidamente e entregar produtos no prazo, mantendo-se totalmente responsável por todos os aspectos do processo de desenvolvimento.
O que é uma equipe gerenciada?
O que é uma equipe terceirizada?
Como escolher a opção de terceirização certa para o seu projeto:
O tipo de terceirização de software que você escolhe depende do nível de flexibilidade necessário e da quantidade de tempo que seu gerente de projeto pode dedicar à equipe.
Por exemplo, se você estiver desenvolvendo uma nova linha de produtos para sua startup, pode ser necessário alterar e iterar rapidamente o software à medida que cria uma solução melhor para seus clientes. Neste caso, uma equipe ampliada pode ser a melhor opção; seu gerente de projeto pode atualizar continuamente o projeto porque não existe um acordo de trabalho definido. A equipe estendida funciona exatamente como sua equipe interna, permitindo que você dimensione e entregue projetos rapidamente de acordo com seus termos, sem adicionar novas pessoas ao escritório.
No entanto, uma equipe ampliada pode não ser uma opção adequada para uma grande empresa que lança regularmente novos softwares e cujos gerentes de projeto já estão sobrecarregados. Nesse caso, uma equipe terceirizada pode ser uma opção melhor, pois agrega pouco ou nenhum trabalho ao gerente do projeto e o projeto será entregue completo e dentro do prazo. Você cria um contrato e define um acordo de trabalho desde o início e envia projetos específicos para serem concluídos pela equipe externa, com muito menos espaço para alterações de última hora.
Em comparação, uma equipe gerenciada poderia ser a solução adequada para um projeto que se enquadra entre essas duas opções. Se o seu gerente de projeto tiver pouco tempo, mas você ainda precisar de um nível de supervisão interna e flexibilidade para o seu projeto, considere contratar uma equipe gerenciada para preencher as lacunas.
