De acordo com um relatório da Pluralsight, 94% das empresas em todo o mundo estão adotando a computação em nuvem, e especialistas preveem que os gastos com a nuvem chegarão a quase US$ 1,2 trilhão até 2027. Com o rápido aumento na popularidade da computação em nuvem, é tentador para as organizações aderirem à onda e irem all-in. No entanto, essa abordagem de "big bang" para a migração para a nuvem pode sair pela culatra, deixando as operações comerciais e a receita vulneráveis.
Riscos de uma Migração "Big Bang" para a Nuvem
As empresas que optam por migrar para a nuvem de uma só vez — a abordagem "big bang" — podem correr o risco de consequências graves para seus negócios, tecnologia e margens.
Na frente de negócios, uma migração desorganizada para a nuvem pode levar a interrupções de serviço, incomodando clientes e impactando negativamente a receita. Com relação à tecnologia, apressar sua migração para a nuvem pode deixar pouco tempo para considerações ponderadas, como necessidades de serviço apropriadas ou escalabilidade futura. Se as empresas não reservarem um tempo para entender como o código opera, elas podem reinventar a roda apenas para descobrir uma solução que poderia ter sido implementada desde o início.
Por fim, uma crença comum é que a mudança para a nuvem reduzirá os custos. No entanto, os custos de migração para a nuvem podem rapidamente aumentar além do orçamento pretendido se uma empresa não tiver uma estrutura e práticas para maximizar os valores comerciais, comumente conhecido como FinOps. Aprendi em primeira mão a importância de implementar a governança FinOps para operar suavemente em escala.
Com mais de 100 equipes operando de forma independente na New Relic, criamos uma estrutura FinOps e implementamos um mecanismo de inspeção semanal. Como resultado, a New Relic economizou US$ 20 milhões no último ano fiscal.
A Ascensão da Repatriação da Nuvem
Essa estratégia de "lift and shift", que envolve mover tudo de uma vez, é frequentemente motivada por um mandato para ter tudo na nuvem. A magnitude dos dados a migrar pode exacerbar os riscos acima e requer um tempo significativo, frequentemente seis meses ou mais. No entanto, outra estratégia que reduz os riscos enquanto alcança uma migração bem-sucedida é mover para a nuvem aos poucos.
De fato, algumas empresas estão começando a abandonar a nuvem, um fenômeno conhecido como "repatriação da nuvem". Isso ocorre quando as empresas percebem que os custos e os riscos de manter suas cargas de trabalho na nuvem superam os benefícios.
Uma Abordagem Incremental para a Migração para a Nuvem
A migração para a nuvem é um experimento contínuo e aberto para empresas. No início da nossa jornada para a nuvem, reconheci que nossa migração seria um processo de vários anos. Liderei a equipe para reconfigurar nossa plataforma para operações híbridas, uma decisão que nos posicionou bem para ambientes multicloud.
Então, como as empresas devem começar? Começar com projetos menores permite que as empresas testem diferentes abordagens, aprendam com os resultados e identifiquem estratégias e armadilhas eficazes logo no início. Esse processo iterativo as ajuda a obter insights sobre a adoção da nuvem, informando sua estratégia geral.
Por exemplo, as equipes que supervisionam a migração para a nuvem podem se adaptar e evoluir com as necessidades do processo, enquanto recrutam cuidadosamente novos talentos para complementar os funcionários existentes. Da mesma forma, a equipe FinOps, que preenche a lacuna entre finanças e engenharia, pode continuar a refinar sua prática, e as equipes jurídicas e de conformidade teriam a oportunidade de garantir que podem atender a todos os padrões regulatórios.
Além disso, a migração para a nuvem apresenta uma oportunidade valiosa para as organizações aprimorarem e otimizarem seus sistemas sem ficarem sobrecarregadas. Por exemplo, conforme as organizações migram para a nuvem, elas podem adotar o dimensionamento automático para otimizar custos e ainda atender à demanda, implementar isolamentos de rede e segurança aprimorados entre cargas de trabalho para minimizar riscos e utilizar zonas de disponibilidade (AZs) para aumentar a disponibilidade geral.
Ao estabelecer essas estratégias, as empresas podem maximizar os benefícios da migração para a nuvem, mantendo um sistema mais eficiente e seguro.
Medindo o Sucesso a Cada Etapa
Com uma abordagem incremental para migração para a nuvem, as empresas podem rastrear continuamente o sucesso do processo e medi-lo em relação aos KPIs relevantes. O primeiro passo é fazer um benchmark da linha de base original. Quais são os custos operacionais? Quão confiável e funcional é? Qual é a satisfação atual das principais partes interessadas, como usuários finais? Além disso, a empresa pode definir KPIs com base em seu custo, confiabilidade e nível de satisfação desejados.
Após estabelecer a linha de base, a equipe que supervisiona a migração para a nuvem pode verificar o status atual em relação a esses benchmarks ao longo do processo. Embora o progresso nem sempre seja linear, ele deve pelo menos tender positivamente. Da mesma forma, a equipe pode investigar e remediar o problema se os check-ins mostrarem anomalias preocupantes, como um aumento drástico no custo ou no tempo de inatividade.
Importância da confiabilidade
A migração para a nuvem geralmente é um processo de vários anos, e as empresas devem estar preparadas para operar dentro desse prazo estendido. Ao mover sistematicamente as cargas de trabalho para a nuvem, é necessário manter simultaneamente uma conexão com os sistemas locais para garantir um serviço ininterrupto para os usuários. Para gerenciar essa complexidade de forma eficaz, é essencial ter visibilidade eficaz, permitindo que as equipes identifiquem e solucionem problemas.
Não importa se uma empresa emprega um método de elevação e mudança ou incremental, uma questão permanece: como você pode determinar se algo dá errado? Nenhum processo é infalível, e é vital corrigir problemas identificados rapidamente. A chave está em priorizar a confiabilidade e alavancar uma prática de observabilidade robusta para monitorar efetivamente os problemas e suas causas subjacentes.
À medida que o cenário tecnológico continua a evoluir, as empresas que adotam estratégias de migração cuidadosas e experimentais com monitoramento eficiente têm mais probabilidade de ter sucesso sem comprometer suas operações ou saúde financeira.
