8 maneiras de aproveitar ao máximo as entrevistas com desenvolvedores

O ano novo chegou e sua empresa está fazendo de tudo para seguir em frente. Dado que a economia global tem estado em constante mudança, as suas contratações podem ter abrandado ou parado. De qualquer forma, você deve estar preparado para continuar adicionando desenvolvedores ao seu conjunto de talentos. Caso contrário, sua empresa corre o risco de ficar atrás da concorrência.

E mesmo que não esteja contratando no momento, você deve pensar em maneiras de aproveitar ao máximo o processo de contratação à medida que o ano avança. Isso significa entrevistar desenvolvedores. Para alguns, isso é tão natural quanto respirar ou dormir. Para outros, porém, é tão antinatural quanto pular de um avião. Você não quer fazer isso, mas é sempre melhor estar preparado, caso surja a eventualidade.

Então, o que você precisa saber ou fazer para aproveitar ao máximo as entrevistas com desenvolvedores em 2021?

Vamos nos aprofundar e descobrir algumas dicas que você pode usar para ajudar a capacitar aqueles que estariam envolvidos no processo.

Nº 1: Saiba o que você quer e precisa

Antes mesmo de iniciar as entrevistas, você precisa conhecer os desejos e necessidades da sua empresa. Os desejos estarão alinhados com as políticas de RH, tais como candidatos que tenham um histórico de trabalho sólido, aqueles que possam trabalhar bem com outros, aqueles que sejam capazes de trabalhar sob autoridade e aqueles que possam passar num teste de drogas. O que sua empresa precisa, por outro lado, se concentrará nos projetos que você está realizando agora e no que poderá precisar no futuro.

Em outras palavras, você vai querer saber quais linguagens de programação são exigidas nesses projetos. Java, JavaScript, .LÍQUIDO, Phyton, Rubi—são todos idiomas diferentes com requisitos diferentes. Não entre nessas entrevistas procurando generalidades. Seja específico para que você possa selecionar candidatos com mais eficiência (e sucesso).

Nº 2: Use seu melhor programador na entrevista

A programação é um talento muito específico. Por causa disso, você não quer depender de um gerente de nível médio ou de um membro do RH para fazer as entrevistas. Claro, eles poderiam realizar a entrevista de primeiro contato, com o objetivo de avaliar os traços de personalidade mais adequados para a empresa. Mas quando se trata de avaliar habilidades, você precisa do seu melhor programador disponível. Por que? Porque somente um programador pode julgar as habilidades de outro programador.

Uma coisa a ter em mente, entretanto, é que você deseja selecionar um programador (de sua equipe) que não permita que seu ego atrapalhe. A última coisa que você precisa é de alguém permitindo que o ciúme o impeça de contratar aquele que poderia ser o maior programador que sua empresa já conheceu.

Nº 3: Contrate desenvolvedores apaixonados

A função de engenheiro de software exige não apenas inúmeras horas de treinamento, mas igual nível de dedicação no trabalho. Para isso, você deve procurar programadores que sejam muito apaixonados pelo que fazem. Evite contratar programadores que entraram “pelo dinheiro”. Você quer desenvolvedores que amem o que fazem. Por que? Porque se aplica o velho ditado: “Se você ama o que faz, nunca trabalhará um dia na sua vida”. Esse é o tipo de programador que você deseja, pois é menos provável que eles se esgotem, fiquem infelizes ou falhem no trabalho.

#4 Não se esqueça das opções Nearshore e Offshore

Ao começar a pesquisar os vários grupos de talentos para 2021, não tenha medo de se aventurar além do seu estado ou país e entrar perto da costa ou no mar opções. Há um enorme conjunto de talentos em todo o mundo, do qual você e sua empresa se beneficiariam enormemente. Isso se torna ainda mais evidente porque muitas empresas se tornaram bastante adeptas à contratação e ao trabalho com funcionários remotos. Por causa disso, não há razão para supor que os únicos bons desenvolvedores sejam aqueles que podem trabalhar dentro dos limites do seu prédio.

Nº 5: seja criativo em suas entrevistas

Você provavelmente já deu centenas de entrevistas e provavelmente todas foram tratadas da mesma maneira. Mas agora estamos em 2021 e as coisas estão bem diferentes do que eram há poucos anos. Há muito mais jovens no banco de talentos e centenas de milhares de funcionários trabalham em casa. Isso significa que você pode usar um pouco de criatividade em suas entrevistas. Faça perguntas que vão além do trabalho e cheguem ao coração e à alma do candidato. Pergunte como seria um dia típico para eles. Eles são regimentados ou estão dispersos ou caóticos? Que livros eles gostam de ler? Que filmes ou TV eles preferem? Esses tipos de perguntas o ajudarão a determinar se são adequados para sua empresa.

Nº 6 Saiba o que você quer saber

Nunca entre em entrevistas sem saber o que deseja saber dos candidatos. Ao entrar na entrevista despreparado, você deixará de fazer as perguntas necessárias, apenas dará uma olhada superficial no candidato e sairá despreparado para tomar uma decisão. Na verdade, você deve ter um pacote de perguntas especialmente elaborado para cada trabalho. E certifique-se de fazer as mesmas perguntas a cada candidato. Caso contrário, você terá dificuldade em decidir quem ficará com o emprego no final.

Nº 7: Verifique sua capacidade de trabalhar remotamente

Conforme mencionado anteriormente, muitas pessoas trabalham remotamente agora. Ao conduzir entrevistas este ano, você deve avaliar a capacidade de um candidato de trabalhar remotamente com sucesso. Para alguns, trabalhar em casa é uma segunda natureza. Para outros, porém, é um desafio. Dado o estado do mundo neste momento, os funcionários devem ser capazes de trabalhar remotamente. Para isso, você deve reservar um tempo durante as entrevistas para descobrir até que ponto os candidatos lidariam bem com a mudança entre trabalhar no local e em casa.

Nº 8: Reuniões Zoom são suas amigas

Você vai use o Zoom (ou algum outro tipo de ferramenta/serviço de videoconferência) para realizar entrevistas este ano. Se a segurança é sua preocupação, não há como evitar. Por conta disso, você precisará se adaptar para realizar essas entrevistas por meio de videochamadas. Mas não faça essas reuniões sozinho. Em vez disso, faça com que uma equipe participe. Na verdade, crie uma equipe para esse propósito e certifique-se de que todos estejam presentes em todas as entrevistas. Permita que todos os participantes façam perguntas aos candidatos, para que possam auxiliá-lo melhor na tomada de decisão.

Ao mesmo tempo, você verá como seus candidatos lidam bem com o uso da tecnologia. É uma situação em que todos ganham.

Conclusão

O mundo está em constante evolução, o que significa que você precisa evoluir o processo de contratação de desenvolvedores. Se você permanecer preso ao passado com suas técnicas de entrevista, poderá perder algumas das melhores contratações de sua carreira. Fazendo alguns ajustes simples, você pode levar suas entrevistas para o próximo nível e garantir que está aproveitando ao máximo o processo.