As empresas de construção em todo o mundo estão a adoptar os princípios da construção enxuta na esperança de reduzir o desperdício, diminuir os custos e aumentar a produtividade.
No entanto, compreender os princípios básicos da construção enxuta pode ser confuso – você encontrará diferentes explicações da metodologia em todos os lugares que olhar.
Exploraremos os seis princípios da construção enxuta e discutiremos algumas estratégias para implementá-los em sua organização.
1. Repense o valor do cliente
Nos processos de construção tradicionais, as empresas e os empreiteiros concentram-se no que o cliente pretende construir – as especificações incluídas nos planos.
No entanto, seguir os princípios da construção enxuta significa ir um pouco mais fundo para entender por que eles desejam iniciar um determinado projeto. Isso significa estabelecer confiança e colaborar com as partes interessadas do projeto desde o início para determinar o que se qualifica como valor para o seu cliente.
Parte da construção enxuta é garantir que todas as partes interessadas estejam unificadas em seu propósito – desde fornecedores e subcontratados até engenheiros e arquitetos, todos devem trabalhar juntos para entregar verdadeiro valor ao cliente.
2. Defina seu fluxo de valor
Agora que você entende o que valor significa para o seu cliente, o segundo princípio da construção enxuta envolve implementar os processos para garantir que você possa entregar esse valor. Isso é chamado de fluxo de valor.
Defina o que você precisa para entregar valor real ao seu cliente: informações, equipamentos, mão de obra e materiais. Em seguida, remova quaisquer etapas desnecessárias ou desnecessárias.
Você pode usar um mapa de fluxo de valor para visualizar seu fluxo de recursos, criar valor para seu cliente e eliminar desperdícios durante o processo.
3. Elimine resíduos de construção
A eliminação do desperdício de construção está no cerne dos princípios da construção enxuta. Este desperdício inclui:
- Adicionar recursos que não agregam valor ao cliente
- Encomendar materiais extras que você precisa armazenar e que podem degradar
- Mover materiais, equipamentos ou pessoas para locais de trabalho antes que sejam necessários
- Não conseguir combinar a experiência dos trabalhadores com o trabalho em questão (desperdício de competências)
- Aguardando que as tarefas de pré-requisito sejam concluídas ou que os materiais apareçam
- Concluir partes do projeto muito cedo, causando uma lacuna no trabalho
- Execução incorreta de tarefas, gerando retrabalho e desperdício de material e mão de obra
4. Crie um fluxo de trabalho estável
Outro princípio essencial da construção enxuta é garantir um fluxo de trabalho contínuo e ininterrupto. Seus processos devem ser confiáveis e previsíveis.
Você pode conseguir isso concentrando-se na comunicação clara entre todas as partes, incluindo subcontratados, gerentes de projeto, o cliente e as partes interessadas do projeto.
Cada parte deve funcionar em conjunto – a sequência é crucial. Por exemplo, se uma parte do projeto atrasar ou terminar antes do prazo, a comunicação é fundamental para que você possa fazer os ajustes necessários no restante do processo, evitando excesso de estoque e tempos de espera.
5. Adote o planejamento e programação pull
Tradicionalmente, muitos profissionais da construção utilizam um sistema “push”, baseando a produção na procura prevista. Na manufatura enxuta, as empresas usam um sistema “pull”, baseando a produção na demanda em tempo real – elas não criam um produto até que haja um pedido para ele.
O mesmo princípio lean se aplica à construção: liberar trabalho com base na demanda. Portanto, seguir esse princípio de construção enxuta significa que você não planeja o trabalho para algo como a criação de estruturas até que os fundamentos tenham sido definidos.
O planejamento e programação pull significa que todos os envolvidos no projeto devem se comunicar e colaborar para determinar a programação de mão de obra, materiais e tarefas.
6. Esforce-se pela melhoria contínua
Outro princípio fundamental da construção enxuta é o Kaizen – mudança para melhor. O objetivo é a melhoria gradual ao longo de cada processo.
Durante cada etapa de cada projeto, as equipes de construção devem identificar oportunidades de melhoria e tomar as ações necessárias para fazer essas melhorias. Melhoria contínua significa menos desperdício, mais eficiência e melhor resultado final.
Como todo princípio de construção enxuta, o Kaizen exige a participação de todos e depende da colaboração e da comunicação para entregar ao cliente um projeto que lhe proporcione valor real.
Adotando princípios de construção enxuta em sua organização
Você não se tornará uma empresa enxuta da noite para o dia, mas qualquer organização pode implementar esses princípios de construção enxuta com algum tempo e esforço.
Embora cada projeto seja diferente e você implemente diferentes princípios e técnicas Lean para cada um, existem algumas maneiras gerais de começar com a construção Lean:
- Os processos do seu projeto são diretamente impactados por informações e materiais. Converse com o cliente, obtenha sua opinião e ouça suas ideias para determinar como você pode fornecer valor verdadeiro. Essas etapas são essenciais para acertar o prego na cabeça da construção enxuta.
- O desperdício acontece quando o resultado final do projeto não está alinhado com o valor do cliente. Ouça o cliente, estabeleça um plano de ação abrangente antes de iniciar o trabalho, identifique quaisquer causas potenciais de desperdício e garanta uma comunicação consistente entre cada grupo e membro da equipe.
Implementar princípios de construção enxuta é uma vitória para todos
A indústria da construção gosta de resistir às mudanças, aderindo aos métodos tradicionais que funcionaram no passado. No entanto, os benefícios da implementação destes princípios de construção enxuta fazem com que cada vez mais empresas alterem os seus processos e incorporem técnicas para reduzir os seus desperdícios e, ao mesmo tempo, melhorar a eficiência.
Em última análise, quando você conclui um projeto dentro do prazo e do orçamento e fornece valor real ao seu cliente, é uma vitória para todos os envolvidos.
