Os contratos de projeto e construção tornaram-se um método popular de entrega de projetos na indústria da construção. Eles fornecem uma abordagem simplificada que promove a colaboração entre arquitetos, engenheiros e empreiteiros desde o início até a conclusão do projeto. Neste artigo, nos aprofundaremos nas complexidades dos contratos de projeto e construção e examinaremos seus benefícios, desafios e principais considerações.
Os contratos de concepção e construção integram as fases de concepção e construção de um projecto num único contrato, com uma única entidade responsável pela concepção e construção.
Ao contrário dos contratos tradicionais em que o proprietário gere vários contratos, nos contratos de concepção e construção o construtor de concepção assume a responsabilidade por todos os aspectos do projecto, desde a concepção até à conclusão.
No entanto, o empregador pode contratar um consultor para analisar o projeto em seu nome. O consultor às vezes é chamado de representante do empregador. Ele verificará os trabalhos de projeto e construção de acordo com o contrato de acordo com o ER até certo ponto.
Benefícios dos contratos de design-construção
Design-Build oferece vários benefícios, incluindo:
- Comunicação otimizada
Ter um único ponto de contato melhora a comunicação e minimiza mal-entendidos e atrasos. Isso garante um processo de projeto mais tranquilo.
- Entrega de projeto mais rápida
Ao sobrepor as fases de projeto e construção, os prazos dos projetos são significativamente reduzidos e os projetos concluídos são entregues mais rapidamente do que com os métodos tradicionais.
- Medidas de poupança
A colaboração desde o início permite um orçamento mais preciso, reduzindo a probabilidade de alterações dispendiosas posteriormente no projeto.
- Colaboração aprimorada
Design-Build promove o trabalho em equipe e a colaboração entre todas as partes interessadas, levando a soluções inovadoras e a uma abordagem mais unificada.
Etapas nos contratos de design-construção
O processo de design-construção normalmente inclui as etapas a seguir. Porém, não é obrigatório seguir o mesmo procedimento.
- Pré-qualificação
Seleção de equipes de projeto e construção com base em sua experiência, habilidades e compatibilidade com o projeto. Na maioria das vezes, trata-se de um empreiteiro e a seleção é feita para identificar a equipe mais adequada que possa concluir a tarefa com êxito.
- Design conceptual
Desenvolva um projeto preliminar que descreva o escopo, o orçamento e o cronograma do projeto.
- Desenvolvimento de design
Refine o projeto conceitual, incluindo detalhes arquitetônicos, estruturais e técnicos.
- Conclusão do contrato
Negociar os termos do contrato, incluindo escopo do projeto, cronograma e estrutura de pagamento.
- construção
Realizar a fase de construção mantendo a comunicação aberta entre planejadores e construtores. O consultor do cliente ou o representante do empregador verificará se o projeto está progredindo de maneira aceitável.
- Conclusão do projeto
Finalize todos os elementos do projeto, garanta a conformidade com as especificações e entregue o projeto concluído ao proprietário.
Principais diferenças entre projetos-construção e contratos tradicionais
Os contratos de projeto e construção diferem dos contratos tradicionais de várias maneiras:
- Contratos únicos versus múltiplos
O processo de projeto-construção envolve um único contrato entre o proprietário e a empresa de projeto-construção, enquanto os processos tradicionais exigem contratos separados para projeto e construção.
- Distribuição de risco
Num contrato de projeto e construção, o construtor do projeto assume mais riscos, enquanto nos contratos tradicionais, a maior parte do risco é repassada ao proprietário.
- Função consultiva
O consultor indicado pelo cliente tomará as medidas necessárias para verificar se o projeto cumpre os padrões e normas reconhecidas. O consultor revisará o projeto e aceitará participação durante a construção.
- coordenação
Como uma parte é responsável pelo planejamento e construção, o consultor do projeto ou o cliente não precisam participar.
- Cooperação
O processo de design-construção enfatiza a colaboração desde o início, resultando em soluções mais criativas e integradas em comparação com a abordagem muitas vezes isolada dos contratos tradicionais.
Equívocos comuns sobre design-construção
Existem alguns equívocos sobre design-build que precisam ser esclarecidos:
- Má qualidade
Alguns acreditam que o design-construção sacrifica a qualidade pela velocidade, mas com uma gestão adequada, a qualidade pode ser mantida. Uma equipe de consultores ou uma equipe do empregador poderia evitar esses problemas até certo ponto.
- Entrada de design limitada
Ao contrário da crença popular, o design-build incentiva a contribuição de diversos membros da equipe, resultando em um produto final completo.
- Estouros de custos
Quando executado de forma eficiente, o projeto-construção pode, na verdade, reduzir a probabilidade de estouros de custos devido a melhores mecanismos de controle de custos.
Fatores a serem considerados ao escolher um empreiteiro de projeto e construção
Ao escolher um empreiteiro de projeto e construção, considere os seguintes fatores:
- Experiência e competência
- compatibilidade
- Preços transparentes
- inovação
- Mitigar riscos em projetos de design-construção
- Defina claramente o escopo
- Contratos abrangentes
- Comunicação constante
- Revisão periódica
Os contratos de design e construção fornecem uma abordagem holística e eficiente para a entrega do projeto, incentivando a colaboração e acelerando os prazos. Ao compreender as nuances dos contratos de design-construção, as partes interessadas podem colher os seus benefícios e, ao mesmo tempo, gerir eficazmente os desafios.
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