Esta é a parte 1 da nossa série Talentos. Nele, focamos neste recurso essencial para todas as empresas modernas e o analisamos sob diversas perspectivas. O objetivo? Para compreender melhor o talento e como ele afeta o local de trabalho, como podemos promovê-lo e como podemos aproveitá-lo ao máximo. (…)
Esta é a parte 1 da nossa série Talentosveja a empatia como crucial para retenção de talentos. Quando os empresários demonstram empatia e compreensão pelas necessidades dos seus colaboradores, a satisfação com o local de trabalho aumenta.
- Desenvolvimento contínuo do funcionário/empresa:87% da força de trabalho espera que os empregadores os apoiem no equilíbrio entre a vida profissional e a vida pessoal. Recompensas e horários flexíveis são algumas das medidas que podem proporcionar essa sensação de equilíbrio. Isto faz com que mais colaboradores alcancem os seus objetivos e invistam no seu desenvolvimento, o que, por sua vez, traz maior desenvolvimento para a empresa como um todo (uma vez que as pessoas podem trazer novas competências e talentos para a mesa).
Como manter os funcionários motivados
61% da força de trabalho se sente esgotada e tendo em conta o impacto que o nosso modo de vida moderno pode ter, colocar a motivação dos seus colaboradores como um objetivo estratégico é menos uma medida opcional e mais uma medida necessária para as empresas que pretendem aceder a talentos – especialmente aqueles que são muito procurados.
Uma empresa comprometida em motivar os funcionários mostra a eles o quanto eles são importantes para o sucesso geral da empresa. É o que faz as pessoas sentirem que contribuem para quaisquer objetivos que a empresa esteja alcançando e lhes dá um propósito. A motivação aumenta a felicidade, a produtividade, a eficiência e o engajamento, todos sinais de uma marca saudável.
Fonte: BairesDev
