Faça estas 5 alterações em seu plano de recrutamento pós-pandemia

Faça estas 5 alterações em seu plano de recrutamento pós-pandemia

Você pode ampliar suas pesquisas para incluir pessoas de diferentes regiões, membros da equipe com diversas necessidades de organização de trabalho e pessoas com uma ampla gama de habilidades.

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4 recursos de canto afirma: “Os gerentes de contratação farão bem em se concentrar menos em cargos específicos (ou seja, gerente de vendas) e mais nas habilidades necessárias que impulsionarão a inovação e protegerão fluxos de trabalho críticos (ou seja, pensamento crítico, resolução de problemas e capacidade de gerenciar uma equipe ).” Além disso, a necessidade de transição para o trabalho remoto durante a pandemia mostrou a importância de competências sociais como gestão do tempo e adaptabilidade.

5. Considere pessoal alternativo

Ao pensar em contratar, não se limite a funcionários em tempo integral. Agora é um excelente momento para considerar a oferta de empregos a tempo parcial ou acordos de partilha de emprego ou pensar em formas como os trabalhadores temporários ou contratados poderiam ajudá-lo a preencher algumas das lacunas deixadas pela pandemia. Essas opções podem fornecer maneiras mais econômicas de realizar o mesmo trabalho, profissionais qualificados.

Por exemplo, digamos que você dirige uma operação de manufatura e a pandemia o deixou inseguro quanto à demanda. Talvez você tenha demitido trabalhadores em 2020 e não queira oferecer-lhes seus empregos de volta se não tiver certeza de que conseguirá mantê-los na folha de pagamento. Você pode contratar esses trabalhadores temporariamente, funcionários de uma agência de trabalho temporário ou uma combinação deles. Quando as coisas começarem a melhorar, você poderá converter alguns dos funcionários temporários em permanentes.

É tudo uma questão de opções

Ninguém sabe quando poderá ocorrer a próxima pandemia ou outro evento perturbador. É por isso que o recrutamento pós-pandemia envolve flexibilidade. Você pode ampliar suas pesquisas para incluir pessoas de diferentes regiões, membros da equipe com diferentes necessidades de organização de trabalho e pessoas com uma ampla gama de habilidades. À medida que sua organização expande seu alcance dessas maneiras, você estará bem preparado para o que vier a seguir.

Fonte: BairesDev

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