Equipe dedicada versus equipe ampliada: qual é a opção certa para o seu negócio? Nosso guia completo cobre as diferenças para ajudá-lo a tomar uma decisão informada.
Como os projetos de desenvolvimento de software variam consideravelmente, o mesmo ocorre com as equipes de desenvolvimento de software. Muitas configurações são possíveis, incluindo equipes internas, equipes terceirizadas ou uma combinação das duas. As equipes internas são um bom ponto de partida para a maioria das empresas que desenvolvem software, mas uma organização pode precisar de uma equipe terceirizada inteira para produzir um aplicativo específico. Por exemplo, um grupo que desenvolve principalmente aplicativos para telefone pode precisar de uma equipe totalmente separada para desenvolver um aplicativo empresarial interno.
Os dois modelos de terceirização de desenvolvimento de software descritos acima são conhecidos como equipe de entrega ou equipe dedicada (aquela que é dedicada a um projeto específico) e equipe estendida (aquela cuja equipe principal é ampliada com membros terceirizados). As empresas que nunca aproveitaram as agências de terceirização podem ficar confusas sobre as vantagens e desvantagens da equipe dedicada versus equipe estendida, bem como sobre quando usar cada modelo. Desenvolvemos este guia abrangente para ajudar os líderes de equipe a tomar essas decisões importantes.
Qual é o modelo de equipe de software dedicada?
Equipes dedicadas de desenvolvimento de software são liderados por um gerente da sua empresa e atuam como equipes internas de projeto. Mas essas equipes são externas à empresa e os membros da equipe são contratados por uma agência de desenvolvimento, não pela sua empresa.
Qual é o modelo de equipe estendida?
Equipes de desenvolvimento estendidas são equipes internas que já estão instaladas, além de membros adicionais da equipe fornecidos por uma agência de desenvolvimento. Os membros extras da equipe ampliam as capacidades e capacidades da equipe interna estabelecida.
Equipe Dedicada vs Equipe Estendida: As Diferenças Explicadas
A tabela a seguir apresenta algumas semelhanças e diferenças entre os modelos de equipe dedicada e estendida.
| Equipe de software dedicada | Equipe estendida | |
|---|---|---|
| Popularidade | Frequentemente preferido por empresas que buscam alto controle sobre recursos e processos. | Popular entre empresas que buscam adicionar habilidades especializadas à sua equipe existente. |
| Formulários | Ideal para projetos de longo prazo onde uma equipe está totalmente alocada para trabalhar no projeto. | Adequado para reforçar a equipa existente com competências especializadas ou para projetos de curto prazo. |
| Principais vantagens |
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| Principais desvantagens |
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| Custo-benefício | Pode ser rentável para projetos de longo prazo devido à natureza dedicada da equipe. | Geralmente econômico para projetos de curto prazo ou quando são necessárias habilidades especializadas por um período limitado. |
| A infraestrutura | Normalmente fornecido pela empresa contratante ou terceirizada. | A infraestrutura poderia ser compartilhada entre a equipe principal e a equipe ampliada. |
| Treinamento | Requer orientação e possível treinamento em ferramentas e processos específicos da empresa. | Requer integração com a equipe existente e compreensão do escopo e das ferramentas do projeto. |
| Comunicação | Espera-se uma comunicação regular e direta com a equipe. | A comunicação pode ser mais complexa devido à integração com a equipe existente. |
| Flexibilidade | Menos flexibilidade porque a equipe está totalmente dedicada a um projeto. | Alta flexibilidade, pois os recursos podem ser rapidamente aumentados ou reduzidos de acordo com as necessidades do projeto. |
| Segurança | Alto; já que você pode definir os padrões e protocolos de segurança. Explique: você pode controlar diretamente as práticas e protocolos de segurança que a equipe segue. | Médio; você compartilha o controle sobre a segurança com o fornecedor. Explique: embora você possa definir algumas práticas de segurança, o fornecedor também desempenha um papel na segurança e você ficará um tanto dependente de suas práticas. |
| Ferramentas e Processos | Você tem controle sobre as ferramentas e processos utilizados pela equipe. | A equipe ampliada utiliza as ferramentas e segue os processos da equipe existente. |
| Acordos | Geralmente requer comprometimento de longo prazo devido à natureza dedicada da equipe. | Pode ser de curto e longo prazo, dependendo dos requisitos do projeto e das necessidades do negócio. |
Vantagens do modelo de equipe de desenvolvimento de software dedicada
As vantagens do modelo de equipe de desenvolvimento dedicada listadas aqui são descritas com mais detalhes nas seções abaixo.
- Flexibilidade
- Escalabilidade
- Acesso a diversas habilidades
- Custo-benefício
Todas essas vantagens se somam a benefícios de alto nível para sua empresa, como tempo de colocação no mercado mais rápido e vantagem competitiva.
Flexibilidade
Você pode contratar profissionais adicionais com as habilidades necessárias, mas essa abordagem nem sempre funciona, visto que as condições podem mudar rapidamente e as pessoas que você contrata hoje podem não ser úteis amanhã. Equipes dedicadaspor outro lado, permitem flexibilidade para contratar exatamente as habilidades necessárias a qualquer momento.
Escalabilidade
Montar uma equipe dedicada é muito mais rápido do que contratar pessoas para uma equipe interna. As agências de desenvolvimento de software mantêm um conjunto de engenheiros e outros profissionais talentosos que muitas vezes podem ser contratados em questão de dias. Essa velocidade permite que as empresas reúnam rapidamente equipes para projetos específicos de longo prazo e as removam quando esses projetos forem concluídos.
Acesso a habilidades
Uma equipe dedicada não precisa ser treinada. Os membros da equipe já estão preparados com as habilidades necessárias para concluir seus projetos. Esse é o caso mesmo se você precisar de habilidades de nicho, porque os terceirizadores de desenvolvimento de software têm acesso a profissionais em todo o mundo.
Custo-benefício
Desvantagens do modelo de equipe de desenvolvimento dedicada
As desvantagens do modelo de equipe de desenvolvimento dedicada listadas aqui são descritas com mais detalhes nas seções abaixo.
- Comunicação
- Problemas de segurança
- Amplo aumento
Estas desvantagens podem resultar na perda de tempo e dinheiro em questões que poderiam ofuscar os benefícios desta abordagem.
Comunicação
Cada provedor de desenvolvimento tem suas próprias práticas de comunicação. Embora alguns deles possam funcionar perfeitamente com o seu, outros não. Por exemplo, alguns provedores podem resistir à emissão de atualizações com a frequência desejada. Outros podem não ter fortes habilidades no seu idioma.
Problemas de segurança
Sempre que você contrata uma equipe externa para trabalhar em seus projetos, você se sujeita à possibilidade de vazamento ou roubo de informações. Os provedores de serviços profissionais tomam medidas para garantir que seus dados sejam mantidos seguros. Mas nenhum método é 100% eficaz.
Amplo aumento
Embora uma equipe de desenvolvimento dedicada possa ter excelentes habilidades, ela ainda precisará ser atualizada com seu projeto e com a forma como sua empresa funciona. Esse tempo de arranque é bom para projetos de longo prazo, mas pode não valer a pena para tarefas menores.
Quando contratar uma equipe de desenvolvimento dedicada
Algumas situações que podem se beneficiar do uso de uma equipe de desenvolvimento dedicada incluem as seguintes.
Uma startup precisa desenvolver software, mas não está pronta para contratar engenheiros internos: As startups são ótimas candidatas para contratar equipes de desenvolvimento dedicadas porque podem precisar de aplicativos desenvolvidos, mas não estão prontas para contratar recursos para assumir tais projetos. Ao terceirizar o desenvolvimento, eles podem se concentrar em outros assuntos importantes, como a promoção de seus produtos.
Uma empresa já tem uma equipe interna, mas recebe um projeto muito grande e complexo para ser gerenciado: Nessa situação, a equipe de desenvolvimento dedicada assume o trabalho excedente da equipe interna estabelecida. Também pode ser uma oportunidade para trazer engenheiros com as habilidades necessárias, mas não possuídas por nenhum membro da equipe principal.
Uma empresa já possui uma equipe interna, mas recebe um ou mais projetos que estarão em andamento por um ano ou mais: As equipes de desenvolvimento dedicadas devem ser implantadas em projetos de longo prazo e normalmente têm preços que refletem essa duração. Uma equipe dedicada pode trabalhar ao longo do tempo para desenvolver um projeto grande ou vários projetos menores relacionados.
Vantagens estendidas da equipe
As vantagens do modelo de equipe de desenvolvimento estendida listadas aqui são descritas com mais detalhes nas seções abaixo.
- Preenchimento de lacunas
- Contratação de alívio
- Contratação incremental
- Rapidez e eficiência
Todas essas vantagens se somam a benefícios de alto nível para sua empresa, como aumento de capacidade e produtos de maior qualidade.
Preenchimento de lacunas
A principal vantagem do modelo de equipe estendida é o acesso a profissionais talentosos que podem preencher lacunas de habilidades em sua equipe. É uma solução perfeita quando você tem uma ótima equipe, mas só precisa complementar seus conhecimentos.
Contratação de alívio
O acesso a membros estendidos da equipe ocorre sem que sua empresa tenha que passar pelo processo muitas vezes complicado de procurar, entrevistar e contratar funcionários. Essa vantagem dá à sua equipe de RH a capacidade de se concentrar em tarefas de maior valor.
Contratação Incremental
O modelo de equipe estendida dá às empresas a oportunidade de contratar de forma incremental – ou seja, contratar um ou mais membros da equipe por vez para complementar a equipe existente. Esta abordagem é útil em situações em que é necessário apenas um pequeno aumento na capacidade ou em competências específicas.
Velocidade e eficiência
Com equipes ampliadas, os integrantes contratados por meio de uma agência já são altamente qualificados em suas áreas de atuação. Uma vez integrados, eles aprendem rapidamente os processos necessários para atingir as metas da empresa. Juntos com a equipe principal, esses profissionais aumentam a velocidade e a eficiência com que os projetos podem ser concluídos.
Desvantagens da equipe estendida
As desvantagens do modelo de equipe de desenvolvimento estendida listadas aqui são descritas com mais detalhes nas seções abaixo.
- Problemas de comunicação
- Desafios de colaboração
- Necessidade de mais gerenciamento
Essas desvantagens podem retardar o trabalho e acabar agregando tempo e custos aos projetos.
Problemas de comunicação
Sua equipe principal pode trabalhar em conjunto perfeitamente, mas pode levar algum tempo até que os membros da equipe estendida aprendam práticas de comunicação. Podem incluir processos para reuniões, atualizações e ferramentas de comunicação online.
Desafios de colaboração
Tal como leva tempo para estabelecer práticas de comunicação eficazes com os novos membros da equipa, pode ser necessário um período de adaptação para estabelecer uma colaboração estreita. Tanto os membros da equipe existentes quanto os novos devem construir confiança antes que uma colaboração estreita possa ocorrer.
Necessidade de mais gerenciamento
Para garantir que a comunicação, a colaboração e outros assuntos sejam estabelecidos o mais rápido possível, pode ser necessário mais gerenciamento antecipadamente. Os gestores devem criar condições para que os membros novos e existentes trabalhem juntos como uma única equipe.
Quando contratar uma equipe de desenvolvimento estendida
Algumas situações que podem se beneficiar do uso de uma equipe de desenvolvimento estendida incluem as seguintes.
Uma equipe interna está lutando com uma lacuna de habilidades específica: Uma equipe de desenvolvimento pode ser altamente qualificada e competente, mas não possui o conhecimento necessário para concluir determinadas tarefas. Nestes casos, ampliar a equipe com integrantes fornecidos pela agência e treinados em áreas específicas é a solução perfeita.
A equipe de desenvolvimento estabelecida precisa de suporte temporário para realizar trabalhos adicionais: O esgotamento é um dos principais impulsionadores da Grande Renúncia, especialmente no âmbito da tecnologia. As empresas que exigem demais de seus engenheiros correm o risco de perdê-los ou de obter resultados de qualidade inferior. Portanto, quando os prazos ficam apertados, as organizações inteligentes contratam pessoal adicional para apoiar a equipe principal de desenvolvimento.
Uma empresa precisa expandir rapidamente o tamanho da equipe principal de desenvolvimento: Às vezes, uma empresa sabe que precisa contratar mais engenheiros, mas não tem tempo ou largura de banda para realizar uma demorada busca de talentos. Nesses casos, o modelo de equipe de desenvolvimento estendida pode trazer novos membros para a equipe com rapidez e facilidade.
Quais são as outras opções?
Serviços de terceirização de software
Terceirização de software permite que as empresas que buscam atingir objetivos tecnológicos o façam, mesmo que não tenham uma equipe técnica interna sólida a quem recorrer. Os serviços de terceirização de software envolvem o trabalho com uma equipe terceirizada com habilidades e conhecimentos especiais que vão desde design UX até consultoria em blockchain.
Equipe interna
No atual ambiente de desenvolvimento em constante mudança, as empresas precisam de mais flexibilidade do que as equipes internas costumam oferecer. Embora uma equipe interna possa possuir certos talentos essenciais, sua experiência pode não se estender a projetos fora de determinados parâmetros, incluindo o desenvolvimento de software personalizado.
Conclusão
Fonte: BairesDev
