Muitos dos principais engenheiros de hoje se formaram em escolas na Índia e em velocidade recorde. De acordo com o Ministério de Direitos Humanos, mais de 1,5 milhão de estudantes fazem cursos pós-secundários de engenharia todos os anos no país. Infelizmente, porém, quase metade e 48% desses engenheiros estão desempregados.
Uma das razões, com base num estudo realizado pela empresa de avaliação de empregos Aspiring Minds, é que a maioria dos engenheiros na Índia não está qualificada para o trabalho, apesar de terem formação universitária. O relatório indica que cerca de 80 por cento dos engenheiros não conseguem demonstrar competências económicas críticas, o que pode parecer atípico para um trabalho de engenharia, mas exigido no mercado actual.
Não é mais suficiente prevalecer em tecnologia, negócios, marketing e contabilidade tornaram-se aspectos importantes de uma carreira de engenharia de sucesso.
Para alguns licenciados, isto não serviu de elemento dissuasor. Embora possam não ser contratados para trabalhos técnicos ou corporativos conforme planejado, muitos estão fazendo isso por conta própria. Isso significa trabalhar por conta própria ou tentar a sorte em uma startup.
Aqui estão alguns exemplos de engenheiros que se tornaram empreendedores e que obtiveram sucesso:
Do CCTV à moda
O engenheiro elétrico e eletrônico, Zubair Rahman, trabalhava como operador de CFTV em Tirupur, em Tamil Nadu, quando recebeu uma ligação para instalar CFTVs no escritório de uma empresa de comércio eletrônico.
“Fui consertar os CFTVs e fiquei curioso sobre o funcionamento da empresa”, conta Rahman. “Conversei com o gerente de lá e ele me contou como a empresa estava ganhando dinheiro com a aquisição e venda de itens on-line.”
Essa ideia interessou Rahman porque significava alguns custos indiretos – ele poderia trabalhar no comércio eletrônico a partir de um computador em casa. Em 2015, ele largou o emprego técnico e gastou apenas Rs 10.000 para abrir a The Fashion Factory em sua casa.
Rahman descobriu uma estratégia única para comercializar roupas infantis em pacotes combinados. Funcionou tão bem que a The Fashion Factory agora aceita de 200 a 300 pedidos por dia. Ao atender a esses pedidos, a empresa de Rahman ganha cerca de Rs 50 lakh por mês.
Um cardápio on-line
Deepinder Goyal, formado pelo IIT Delhi, estava trabalhando na empresa de consultoria de gestão Bain and Company quando percebeu algo. Seus colegas gastavam muito tempo e esforço examinando diferentes cardápios de restaurantes apenas para pedir o almoço.
Embora a maioria das pessoas não pensasse duas vezes, Goyal decidiu facilitar a vida coletando e digitalizando os cardápios dos restaurantes para carregá-los online. Ele criou um site com seu colega de trabalho, Pankaj Chaddah, também formado pelo IIT Delhi. Eventualmente, os dois transformaram o site em uma empresa, a Zomato (inicialmente chamada Foodiebay), que oferece uma extensa lista de restaurantes, avaliações e até ajuda os usuários a fazerem as escolhas gastronômicas ideais.
Contabilidade facilitada
O engenheiro de software da Vyapar, Sumit Agarwal, identificou uma oportunidade de negócio quando operava para o QuickBooks da Intuit, uma combinação de software de contabilidade para pequenas empresas. Ele reconheceu a necessidade de uma plataforma que oferecesse respostas simplificadas às pequenas empresas e MPMEs para contabilidade e gestão de estoques.
Com uma economia de Rs 8 lakh, Agarwal lançou o Vyapar em 2016. É um aplicativo simples de contabilidade empresarial e gerenciamento de arquivos para pequenas empresas.
“Ao utilizar o Vyapar, um empreendedor pode manter o controle de suas finanças, gerenciar pagamentos em dia, controlar o estoque, gerar registros de GST e tomar decisões de negócios mais inteligentes”, ele compartilhou.
Hoje, o aplicativo está acessível para smartphones e desktops e foi baixado por mais de um milhão de MPMEs. A empresa de Agarwal também atingiu uma receita anual de Rs 3 milhões.
“Nos dias de hoje, é importante que as MPME indianas se tornem digitais. Usar software gerenciável como o Vyapar para gerenciar cobranças, contas a receber e contas a pagar ajuda as MPMEs indianas a permanecerem no topo de seu jogo”, acrescentou.
Vantagem de compartilhamento de carona
Depois de uma experiência ruim ao pegar um táxi, Bhavish Aggarwal decidiu abrir sua própria empresa. Empreendedor de coração, formado pelo IIT Bombay, ele largou um emprego de dois anos na Microsoft para fazer isso.
Foi assim que a Ola Cabs, uma empresa indiana de compartilhamento de caronas, começou em 2010. Ela começou a oferecer um serviço melhor que inclui serviços de carona, compartilhamento de carona entre pares e entrega de comida. Hoje está avaliado em cerca de US$ 10 bilhões.
Um aplicativo de pagamento
Sharma pode ter vindo de origens humildes, mas desde então se formou em negócios de comércio eletrônico. Ele foi para a Delhi College of Engineering e fundou a One97, uma empresa de comunicação que eventualmente levou ao desenvolvimento da plataforma multimilionária Paytm.
Paytm é um sistema de pagamento de comércio eletrônico indiano que está atualmente disponível em 11 idiomas indianos e oferece aos usuários várias funções online – como efetuar pagamentos de contas de serviços públicos, reservas de eventos, pagamentos de supermercados, pagamento de pedágios de estacionamento, instituições educacionais e muito mais.
O que começou como um celular pré-pago e se tornou o primeiro aplicativo de pagamento da Índia a atingir mais de 100 milhões de downloads e atrair investidores conhecidos, como Warren Buffet.
Produtos ecológicos
O fundador, Urja Gasifiers Ajay Kumar Jaiswal, fundou a Urja Gasifiers para produzir energia renovável e fornecer produtos com eficiência energética e ecológicos aos clientes. Engenheiro e tecnocrata, ele queria fazer a diferença na sustentabilidade.
Ele diz que a empresa rapidamente se tornou conhecida pelo controle de poluição e pela qualidade da fabricação, desempenho e serviço pós-venda. No entanto, as coisas mudaram quando ele começou a fabricar e adicionar sistemas de cremação à sua lista de produtos.
“Meu foco mudou para o desenvolvimento de sistemas de cremação através de anos de pesquisa”, diz ele. “Agora está patenteado e está ganhando aceitação entre a comunidade hindu, pois cuida de suas crenças religiosas e espirituais.”
Jaiswal oferece um sistema de cremação ecológico que reduz o consumo de madeira em 70%. O tamanho do mercado do sistema de cremação na Índia é superior a Rs 5.000 crore e a Urja se diferencia dos concorrentes em termos de tecnologia, qualidade e preço. Hoje, a empresa tem um faturamento anual de mais de Rs 1,25 milhão.
