É preciso mais do que apenas encorajar candidatos de todas as origens a se candidatarem às suas vagas de emprego. Você precisa de uma estratégia DEI abrangente baseada nas etapas a seguir.
recrutando para a diversidade pode melhorar o EBITA (lucro de uma empresa antes de despesas com juros, impostos e amortização) em até 33%. Gartner descobre que numa força de trabalho diversificada, o desempenho melhora 12% e a intenção de permanecer aumenta 20%.
À luz destes números e dos benefícios sociais que os acompanham, as iniciativas de diversidade devem ser uma prioridade máxima para qualquer empresa, independentemente do seu setor. Mas esse não é o caso de muitas empresas, que ainda, inconscientemente ou voluntariamente, não conseguem superar os seus próprios preconceitos arraigados. Por isso, reunimos uma lista de 7 iniciativas de diversidade que as empresas podem tomar.
Os 7 passos para uma empresa mais diversificada e inclusiva
É preciso mais do que apenas encorajar candidatos de todas as origens a se candidatarem às suas vagas de emprego. Só será possível alcançar a verdadeira diversidade se adotarmos uma estratégia abrangente de diversidade e inclusão baseada nos seguintes passos.
1. Use a noção mais ampla de “diverso”
Quando as pessoas pensam em diversidade, muitas vezes pensam em disparidades de género, raça e sexualidade. Todos esses fatores são importantes.
No entanto, você não deve limitar a sua definição de “diversidade” a eles. Há sempre outras diferenças que você deve levar em consideração, desde deficiências até novas formas de pensar. Portanto, você deve usar uma definição ampla de diversidade para acomodar o maior número possível de estilos de vida.
2. Crie políticas inclusivas para o seu local de trabalho
Não importa quem você é e o que faz, sempre haverá preconceitos inconscientes em suas práticas. É por isso que você precisa analisar atentamente seus processos atuais para avaliar como pode torná-los mais inclusivos. O resultado dessa análise provavelmente fará com que você altere e expanda suas políticas.
Seja o mais minucioso possível e considere tudo, desde contratações até promoções. Algumas oportunidades de melhoria incluem creches presenciais, escritórios adaptados, horários de trabalho flexíveis e possibilidade de folga em feriados religiosos.
3. Instituir programas contínuos de diversidade
Uma empresa verdadeiramente diversificada não faz apenas um grande ajuste de atitude em algum momento e desiste. Diversidade e inclusão são termos em constante evolução, por isso os seus esforços também devem ser. Isso significa que você deve ter programas de treinamento, conversas e parcerias que apoiem continuamente o objetivo da diversidade.
4. Busque uma liderança consciente
Uma das melhores coisas que você pode fazer para aumentar a diversidade em sua empresa é liderar pelo exemplo. Isso significa que você deve ir além da criação de políticas e da adaptação de seus escritórios – você precisa fazer da inclusão um valor orientador para cada uma de suas ações. Fazer isso pode inspirar gerentes e funcionários a segui-lo e fazer o mesmo.
Além do mais, você também pode instituir sessões de coaching contínuas para líderes seniores e gerentes intermediários para se alinharem com essa missão, o que aumentará a visibilidade desta iniciativa.
5. Repense suas práticas de contratação
Embora a etapa 2 (revisar suas políticas) faça com que você avalie suas práticas atuais de contratação, estamos abordando isso separadamente porque pode fazer uma enorme diferença. É por isso que você deve repensar e continuar a modificá-lo.
Para garantir a diversidade, tem de ter em conta vários aspectos, incluindo o texto dos seus anúncios de emprego, a forma como seleciona os candidatos e a forma como os entrevista (por exemplo, evitando entrevistas individuais, pois certamente estão sujeitas a entrevistas individuais). aos preconceitos do entrevistador, que não serão verificados).
6. Não pense na diversidade como uma cota
Existe uma prática de contratação infeliz, infelizmente comum entre muitas empresas, pela qual tentam contratar diversos candidatos para cumprir uma cota. Isso pode fazê-los pensar que basta que as empresas contratem uma certa percentagem de mulheres/deficientes/idosos e pronto.
Mas a diversidade não funciona assim. Uma empresa inclusiva não pensa em quotas, pois isso pode levá-la a pensar que um negócio é diverso, quando na verdade não o é.
7. Use os dados a seu favor
Viver na era de ouro dos dados deve ser uma vantagem quando se trata de diversidade. Isso significa que você deve reunir o máximo de informações possível sobre suas práticas de contratação, incluindo quantos candidatos se candidatam aos seus empregos, suas características pessoais, suas experiências e quantos deles chegam à sua empresa.
Utilizar esses dados e analisar informações contextuais pode ser fundamental para detectar lacunas ou preconceitos, especialmente se comparar os seus dados internos com os dados de diversidade do seu país ou região.
Além dos 7 passos
Na realidade, ser diversificado implica ser inovador, pois sempre existem novas formas de aumentar a diversidade da sua força de trabalho. Portanto, tome estes 7 passos como ponto de partida para sua própria jornada de diversidade e comprometa-se com isso, pois você estará prestando um grande serviço a si mesmo, à sua empresa e à sua comunidade.
