Shell estabelece meta para 2030 de redução de emissões provenientes do uso de gasolina e diesel pelos clientes

Shell estabelece meta para 2030 de redução de emissões provenientes do uso de gasolina e diesel pelos clientes

Introduz nova meta, mas elimina meta para 2035 devido à “incerteza” da transição energética

A gigante energética Shell anunciou hoje o lançamento da “Estratégia de Transição Energética 2024”, a primeira atualização da sua estratégia “Powering Progress”, lançada em 2021, delineando o roteiro e os objetivos de transição climática da empresa. A estratégia actualizada inclui a primeira meta provisória da Shell de reduzir as emissões provenientes da utilização dos seus produtos petrolíferos, após anos de pressão dos accionistas para introduzir uma meta de redução de emissões da cadeia de valor de Âmbito 3.

Juntamente com a nova meta de Escopo 3, no entanto, a Shell também eliminou uma meta de intensidade de emissões para 2035 e também revisou para baixo sua meta provisória de intensidade para 2030.

Em 2020, a Shell anunciou o compromisso de atingir zero emissões líquidas em suas operações até 2050 e, em 2021, a empresa lançou sua estratégia “Powering Progress”, detalhando como alcançará sua meta de ser um negócio de energia líquida zero até 2050 em todo o escopo. Emissões 1, 2 e 3, com iniciativas que incluem o investimento em soluções de energia renovável e limpa.

Embora a empresa tivesse definido anteriormente metas para 2030 para reduzir as suas emissões de Escopo 1 e 2, evitou estabelecer uma meta provisória de Escopo 3. As emissões de âmbito 3 representam mais de 95% da pegada de carbono da empresa, sendo que a “utilização de produtos vendidos” representa aproximadamente 74%.

A Shell tem enfrentado pressão de grupos ambientais e de acionistas para estabelecer metas provisórias de redução de emissões na cadeia de valor, incluindo a apresentação de uma resolução de acionistas no início deste ano por um grupo de 27 investidores institucionais que representam mais de US$ 4 trilhões em ativos sob gestão, liderados por petróleo e gás. – grupo ativista de acionistas focado, Follow This, instando a empresa a definir uma meta de médio prazo alinhada ao Acordo de Paris para reduzir as emissões decorrentes do uso de seus produtos.

No “Relatório de Progresso da Transição Energética” da empresa, divulgado no ano passado, o presidente da Shell, Andrew Mackenzie, disse que “o Conselho considerou estabelecer uma meta absoluta de emissões de Escopo 3, mas descobriu que isso seria contra os interesses financeiros de nossos acionistas e não ajudaria a mitigar aquecimento global.” A Shell acrescentou que, para implementar uma meta mais ambiciosa do Escopo 3, a empresa seria obrigada a reduzir as suas vendas de produtos de petróleo e gás, o que, na ausência de uma mudança na procura dos clientes, “significaria efectivamente entregar clientes aos concorrentes”. ”

A estratégia atualizada, no entanto, incluiu uma meta de Escopo 3, com a empresa agora pretendendo reduzir as emissões dos clientes decorrentes do uso de seus produtos petrolíferos em 15-20% até 2030, em comparação com 2021. As emissões provenientes do uso de produtos petrolíferos representam mais da metade. do 'uso de produtos vendidos' pela empresa. A empresa observou que as emissões de produtos petrolíferos já haviam diminuído cerca de 9% em 2023 em relação à base de 2021, e disse que a nova meta representaria uma redução de 40% em relação a 2016, incluindo 8 pontos percentuais causados ​​por contratos classificados como mantidos para negociação propósitos.

A estratégia atualizada mantém a meta líquida zero da Shell para 2050 e sua meta provisória para 2030 de reduzir pela metade as emissões de escopo 1 e 2, mas a empresa também disse que optou por aposentar sua meta para 2035 de reduzir a intensidade líquida de carbono dos produtos que vende em 45%. devido à “incerteza no ritmo da mudança na transição energética” e revisou sua meta líquida de redução da intensidade de carbono para 2030 para 15% – 20%, em relação à meta anterior de 20%. A Shell explicou que a revisão da meta para 2030 se deveu a uma mudança no sentido de vender mais energia aos clientes comerciais e menos aos clientes retalhistas, conduzindo a um menor crescimento total das vendas de energia até 2030.

Comentando as metas atualizadas, o fundador da Follow This, Mark van Baal, acusou a empresa de “retroceder” nas suas ambições climáticas, colocando o futuro da empresa em risco “através de intervenções políticas, inovação disruptiva, ativos ociosos e responsabilização pelos custos das alterações climáticas”. ”

Van Baal acrescentou:

“Com este retrocesso, a Shell aposta no fracasso do Acordo Climático de Paris, que exige a redução quase para metade das emissões nesta década”, responde Mark van Baal, fundador do grupo de accionistas activistas Follow This. “Apenas os acionistas da Shell podem mudar a opinião do conselho votando a favor da nossa resolução climática na assembleia de acionistas de maio.”

A estratégia atualizada também inclui planos para a Shell investir 10-15 mil milhões de dólares entre 2023 e o final de 2025 em soluções energéticas de baixo carbono, em áreas que incluem carregamento de veículos elétricos, biocombustíveis, energia renovável, hidrogénio e captura e armazenamento de carbono. A Shell também disse que concentraria a sua defesa em áreas “críticas para a transição energética”, visando políticas que apoiam as ambições nacionais de zero emissões líquidas, como a precificação do carbono, e impulsionando mudanças na procura e crescentes soluções de baixo carbono, ao mesmo tempo que fornece energia segura.

O CEO da Shell, Wael Sawan, disse:

“A Shell tem um papel muito importante a desempenhar no fornecimento da energia que o mundo necessita hoje e na ajuda à construção do sistema energético de baixo carbono do futuro. O nosso foco no desempenho, na disciplina e na simplificação está a conduzir a escolhas claras sobre onde podemos ter o maior impacto através da transição energética e criar o maior valor para os nossos investidores e clientes. Acreditamos que este foco torna mais, e não menos, provável que alcancemos as nossas metas climáticas. Ao fornecer os diferentes tipos de energia de que o mundo necessita, acreditamos que somos o caso de investimento e o parceiro de eleição durante a transição energética.”

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