Maximizando a eficiência em projetos de construção por meio da engenharia de valor

Um projeto deve seguir um cronograma tanto quanto possível. Porque isto é assim? Atrasos na conclusão do projeto podem impactar significativamente os custos porque há necessidade de cobrir custos trabalhistas e outros incidentes. Com a média nacional de custos de construção subindo em 5,28 por cento ano após anogarantir a relação custo-eficácia é uma prioridade para todas as partes interessadas.

No entanto, os engenheiros também precisam lidar com a manutenção da qualidade e o gerenciamento de recursos.

É aqui que reside a necessidade de engenharia de valor (VE). É um método sistemático que transforma a abordagem dos projetos de construção. Com o conceito, todos, desde clientes até equipes de construção, podem exercer a redução de custos e ao mesmo tempo elevar o valor do projeto com sua qualidade inerente.

Engenharia de Valor: Sua Essência e Princípios

Embora a engenharia de valor traga muitos benefícios para a indústria da construção, ela foi inicialmente destinada à manufatura durante a Segunda Guerra Mundial. O conceito funciona com base na premissa de que alcançar o melhor valor possível envolve uma análise aprofundada da funcionalidade.

A engenharia de valor reside em seu processo de pensamento estruturado. Ele se concentra na maximização do valor do projeto por meio do equilíbrio ideal entre custo e função.

O conceito segue princípios elaborados para aprimorar o processo de tomada de decisão. Esses incluem:

Metodologia baseada em funções

Este método permite a identificação de soluções alternativas para atender às funções necessárias de forma acessível ou com maior proposta de valor.

Por exemplo, os arquitetos podem fazer VE para reavaliar a função de um componente do edifício, como um sistema HVAC. A VE pode revelar que uma tecnologia diferente poderia proporcionar o mesmo conforto e qualidade do ar. Este princípio promove a inovação. Isso abre a porta para a exploração de métodos e materiais não tradicionais que os gerentes de construção poderiam ignorar.

Análise de custos ao longo da vida

Este princípio refere-se à análise holística do projeto de construção. O objetivo é ter medidas de redução de custos que não levem inadvertidamente ao aumento das despesas no futuro.

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O sucesso da engenharia de valor depende da colaboração de uma equipe multidisciplinar. A diversidade faz com que a equipe descubra diferentes perspectivas e conhecimentos. Quando adequadamente incorporado, promove um ambiente propício à inovação porque a contribuição de cada membro da equipe é valorizada e considerada na tomada de decisões.

Através trabalho em equipe, a inovação é possível. Por exemplo, um arquiteto pode refinar ainda mais a visão do projeto de um edifício discutindo materiais e técnicas estruturais com engenheiros. Neste caso, podem atingir a estética desejada sem comprometer a segurança ou o custo.

Como Aplicar Engenharia de Valor

Veja como fazer engenharia de valor ao longo do ciclo de vida do projeto:

Pré construção

Mesmo antes do início do projeto, as equipes de VE devem estar alinhadas com os requisitos do projeto, incluindo orçamento e cronograma. Esta etapa estabelece a premissa para a otimização de valor.

Por exemplo, a realização de uma análise de necessidades lhes dará uma compreensão completa do que o cliente precisa e espera. Com essas informações, eles podem combiná-las com o orçamento e verificar se há discrepâncias. Como eles possuem os dados, será mais fácil ajustar e alinhar os custos ou materiais.

O escrutínio do cronograma é igualmente importante. Este processo envolve a definição de cronogramas realistas com base em uma análise detalhada do projeto. Eles podem fazer relatórios de progresso para acompanhar os prazos.

Fase de desenho

Durante a fase de concepção, a VE torna-se um esforço colaborativo, muitas vezes materializando-se através de sessões com as partes interessadas. O objetivo é examinar minuciosamente materiais e métodos de construção.

A VE na fase de design inclui levar todas as partes interessadas a explorar diferentes opções de design. Eles também discutiriam implicações sobre custo, qualidade e sustentabilidade. O processo também inclui avaliação do método de construção para encontrar alternativas menos dispendiosas ou mais rápidas sem comprometer a integridade estrutural.

Fase de construção

Os planos e projetos são executados durante a própria fase de construção. A análise de VE deve identificar potenciais poupanças e melhorias durante esta fase. Deve abranger:

Monitoramento de custos: É aqui que as equipes analisam os custos à medida que o projeto avança para identificar possíveis áreas de gastos excessivos e implementar prontamente medidas corretivas.

Flexibilidade e adaptação: Engenheiros e trabalhadores devem ser ágeis para se adaptarem a desafios inesperados e, ao mesmo tempo, focarem na otimização de valor. Neste ponto, os desafios habituais incluem escassez de materiais ou modificações no design.

Pós-construção

A engenharia de valor não para na conclusão do projeto. A avaliação do desempenho do projeto oferece insights valiosos para futuros esforços de VE. É o momento ideal para avaliar se toda a equipe de construção atingiu os objetivos traçados no início da obra. Neste ponto, as equipes também obtêm uma visão abrangente de como os processos contribuíram para o sucesso geral do projeto.

Engenharia de Valor de Gestão Financeira de Construção

Além dos princípios da engenharia de valor, as equipas de construção também devem ter em conta a eficiência das suas operações financeiras. Uma melhor gestão do fluxo de caixa desempenha um papel importante aqui, e a integração da tecnologia na gestão financeira torna-se inestimável.

As empresas de construção devem analisar como as ferramentas financeiras digitais melhoram a sua eficiência financeira. Isso inclui a configuração de serviços bancários online.

Por exemplo, eles podem solicitar uma conta corrente online. Alguns bancos possuem aplicativos que permitem aos usuários categorizar seus gastos. Assim como o projeto VE, o banco digital também pode proporcionar economia de custos. Eles não precisam mais dirigir até o banco para liquidar seus fornecedores ou depositar a folha de pagamento de seus trabalhadores.

Adote Engenharia de Valor

Apesar dos desafios atuais, a engenharia de valor traz eficiência operacional em todos os níveis. As equipes podem aplicar o conceito com eficácia e vencer as complexidades que assolam a indústria da construção. Ao mesmo tempo, podem entregar projetos sem sacrificar a qualidade ou a funcionalidade.

Aproveite o potencial transformador da engenharia de valor para construir um futuro mais eficiente e sustentável.

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